曹德旺對現(xiàn)在制造業(yè)有一句很好的概括，就是做短板。社會上缺乏什么我生產什么。而這種短板，是根據(jù)時代進步，不斷發(fā)現(xiàn)市場需求而來的。

洛陽玻璃最新公布的2017一季報報告顯示，其營業(yè)收入76.36百萬元；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.16百萬元，比上年增長165.41%。

《紐約時報》文章中指出的福耀工廠存在的問題，是任何到美國辦工廠的企業(yè)――不只是福耀――都可能遇到的，遇到這樣的事根本不足為奇。這只是一件小事情，引發(fā)軒然大波實際上是媒體把這件事情夸大了。之前福耀到美國去辦工廠，就已經(jīng)出現(xiàn)了各種各樣輿論的聲音。現(xiàn)在福耀遇到這樣的事情，就對這個事件起到放大作用，實際...

目前正在海外急速擴張的福耀，海外建廠必然會有一個適應當?shù)匚幕头傻倪^程，但上文提到的“罰款”、“抱怨”相對福耀2001年的反傾銷大戰(zhàn)根本不值一提

6月20日，福耀集團董事長曹德旺在接受新京報記者采訪時回應此事，稱上述報道內容失實，以至于在國內引發(fā)“標題黨”式的傳播。曹德旺稱，福耀在美工廠并沒有遭遇“工會危機”，且目前福耀仍在美國進行選址，計劃投建新工廠。

交流中，我們能夠感到福耀是在誠心誠意、踏踏實實地力圖按照美國方式來運營這家工廠。管理是實踐。福耀已做、在做的，各界通過《中外管理》應該可以看到并加以尊重。同時，在交流中，我們也能夠感受到福耀美國的中方管理層為實現(xiàn)管理美國化而每日如履薄冰的巨大壓力。在前無可鑒的實踐路上，福耀還在漫漫摸索之中。對此...

從中美雙邊投資同時實現(xiàn)大幅躍升，還可推導出另一個基本事實那就是，中美雙方的投資環(huán)境客觀存在的種種問題，在兩國的“資本家”眼里，都只是支流而非主流，雙方的投資環(huán)境就總體而言，都是可以被對方所接受乃至可“容忍”的。

2016年底，一句“不要讓曹德旺跑了”瞬間沸騰了整個制造圈和海外投資圈。福耀集團董事長曹德旺，這位來自福建福清、赴美投資超10億美元的玻璃大王，一夜之間陷入輿論漩渦中心。

6月10日，福耀玻璃福清旗艦店重裝升級，舉行主題為“福佑石竹，耀眼升級”的開業(yè)儀式。

炎炎夏日，停車是每個車主面臨的共同難題，首先是車位緊張停車難，而找一個陰涼的地方停車是一件難上加難的事。據(jù)實驗數(shù)據(jù)表示，在太陽下暴曬的汽車溫度可高達60℃，因此大家想盡辦法降低車溫，例如打開空調給車內強制降溫，或者反復開關車門讓熱氣加速散開，但等待的時間也足夠讓人悶熱的不耐煩，那么除此還有沒有更好...