今年5月，福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺及格力電器董事長(zhǎng)董明珠等實(shí)業(yè)家做客央視財(cái)經(jīng)《為中國(guó)實(shí)業(yè)代言》。
在節(jié)目錄制期間，當(dāng)被問(wèn)及“除了政府的引導(dǎo)，除了媒體的呼吁，對(duì)于企業(yè)家而言，現(xiàn)在如果讓您選擇做一件事，真正地可以為振興中國(guó)的實(shí)業(yè)來(lái)做一些具體的舉措，您會(huì)選擇做一件什么樣的事？”的時(shí)候，曹德旺回答還是選擇做制造業(yè)。
他提到：“我認(rèn)為制造業(yè)非常關(guān)鍵。我爸以前跟我講，做生意就是行商，有行商跟坐商，你想象一下行就是走路，兩條腿走，舒服嗎？坐商就是坐在那里，你有條件選擇坐商，坐商就是開(kāi)工廠，買田置地做店鋪，這就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。也就是說(shuō)實(shí)際上從企業(yè)家的角度來(lái)認(rèn)識(shí)的企業(yè)家，我們所做的事情，歸納三句話，一句話是國(guó)家會(huì)因?yàn)橛心愣鴱?qiáng)大，社會(huì)會(huì)因?yàn)橛心愣M(jìn)步，人民會(huì)因?yàn)槟愣蛔恪Ｄ悄惆涯闼忻篮玫脑竿I(xiàn)給社會(huì)，把你的愛(ài)獻(xiàn)給社會(huì)，你就會(huì)被整個(gè)社會(huì)所愛(ài)。”
曹德旺對(duì)現(xiàn)在制造業(yè)有一句很好的概括，就是做短板。社會(huì)上缺乏什么我生產(chǎn)什么。而這種短板，是根據(jù)時(shí)代進(jìn)步，不斷發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求而來(lái)的。
他說(shuō)道：“找社會(huì)短缺的東西去做，社會(huì)短缺才會(huì)給你帶來(lái)市場(chǎng)，效益才有開(kāi)始。我從開(kāi)始做第一片玻璃到今天，始終秉承這一句話，就是尋求社會(huì)的短板。我的第一片玻璃，剛開(kāi)始做的時(shí)候做水表玻璃，這么大一片賣五毛錢，大一點(diǎn)可以賣到八毛到一塊。那時(shí)候中國(guó)220萬(wàn)臺(tái)水表，我賣220萬(wàn)片，那時(shí)候賺二三十萬(wàn)塊錢，那是1982年、1983年。但是我一次碰上汽車玻璃，人家說(shuō)你不要碰，這個(gè)汽車玻璃碰一片幾千塊，我說(shuō)不會(huì)吧，你不知道我是做什么的，我告訴他我是做玻璃的，知道這一塊玻璃鋼化幾十塊成本就夠，他說(shuō)幾千塊還沒(méi)有地買，后來(lái)我一查真的是這樣，小廠做不起，大廠不做，汽車是日本進(jìn)口，配件日本引進(jìn)過(guò)來(lái)，一片玻璃賣幾千塊錢，我去聯(lián)絡(luò)中國(guó)一大批專家跟我攻關(guān)做出來(lái)。按照國(guó)家法律法規(guī)測(cè)算下面，我賣一百塊錢只有五到十塊成本，做鴉片有沒(méi)有這么高的利潤(rùn)？我是這樣做起來(lái)的。”
那現(xiàn)在要怎么賺錢呢？曹德旺說(shuō)：“原來(lái)在市場(chǎng)賣的玻璃，現(xiàn)在都是我的垃圾，檢驗(yàn)不合格，都是扔掉的。第二個(gè)，就把那些普通的玻璃拿來(lái)做，玻璃原來(lái)是遮風(fēng)檔雨，我們的廣告是遮風(fēng)檔雨，現(xiàn)在就不對(duì)了，現(xiàn)在是安全、舒適、清亮，現(xiàn)在我想賺錢還是要推短板，今天在推隔熱玻璃，隔熱玻璃特別將來(lái)大面積推廣的時(shí)候，女士特別喜歡，因?yàn)榘炎贤饩€擋在外面。現(xiàn)在夏天來(lái)了玻璃反射過(guò)來(lái)的光，讓臉很熱很痛，我的玻璃不會(huì)，解決這些問(wèn)題，可以減少空調(diào)的使用量，我們推出一種新的產(chǎn)品，加熱玻璃，現(xiàn)在陸虎已經(jīng)用我們的玻璃，那一片玻璃我賣他1500美金，那個(gè)成本在中國(guó)推不動(dòng)，我想改造來(lái)解決，現(xiàn)在技術(shù)在解決，下半年推出。”
從做生意的第一天起，曹德旺就專注于實(shí)業(yè)，從不玩資本游戲，這是他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
在現(xiàn)場(chǎng)，董明珠也是有感而發(fā)。董明珠表示，實(shí)體企業(yè)的最大亮點(diǎn)，是因?yàn)槲覀兊拇嬖诟淖儎e人的生活，給別人帶來(lái)更美好的、健康的環(huán)境或者是一種生活的方式的改變，這就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。格力從2012年到2016年為國(guó)家的稅收超過(guò)了600億。這數(shù)據(jù)足以說(shuō)明一家企業(yè)的實(shí)力。“我們能創(chuàng)造出新的技術(shù)，所以我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)如果它有生命力，它的產(chǎn)品是以消費(fèi)者為導(dǎo)向，消費(fèi)者需求為標(biāo)準(zhǔn)這樣一個(gè)研發(fā)方向，它就一定有市場(chǎng)，一定也受到別人的尊重和歡迎，那么你就會(huì)越做越大，也越來(lái)越有實(shí)力。”
或許是深有感觸，董明珠與曹德旺現(xiàn)場(chǎng)觸景相擁。在董明珠看來(lái)，不光是企業(yè)要肩負(fù)起對(duì)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任，企業(yè)家也要具備堅(jiān)定的信念，朝著振興實(shí)業(yè)的目標(biāo)奮斗。她表示，企業(yè)家的決策總會(huì)招來(lái)一些評(píng)頭論足，但一定要堅(jiān)定地走下去，以執(zhí)著的信念改變世界，寧愿受點(diǎn)委屈，也不放棄。
二人惺惺相惜的背后，折射出的正是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的艱辛與堅(jiān)守。
