2016年，彩虹股份堅持市場導向、技術引領，開拓創新、務實高效，內整資源、對外合作，對標一流、廣聚英才，在改革創新中激發內生動力，在轉型升級中釋放發展潛力，推動企業在激烈競爭的市場浪潮中奮勇向前。
一、經營情況討論與分析
（一）銷量持續攀升，進入“主力”供應商序列。
公司2016年玻璃基板銷量屢創歷史新高，8月起月銷量突破并穩定在20萬片以上，全年銷售玻璃基板產品同比增長39%，產銷率達到107%。G8.5、G6以及薄型化玻璃基板銷量同比增長54.3%，占全年玻璃基板收入83.5%，同比增長55.8%。重點客戶潛能進一步釋放，市占率穩步提升，在戰略客戶市場地位由“替補”變為“主力”供應商。
（二）轉型升級落地，重點項目穩步推進。
平板顯示玻璃工藝技術國家工程實驗室投入運行，已建成一條中試線、兩個分中心、三個研發平臺、六個成果轉化和應用基地，形成了從裝備仿真模擬、關鍵實驗、生產中試到規模生產的完整創新鏈。
G8.5液晶玻璃基板項目已完成前期準備工作。合肥G6液晶玻璃基板橫幅改造項目于12月19日點火試運行，將為高世代線建設積累技術和運營經驗。
（三）技術創新突破，產線效率顯著提升。
公司實施創新驅動戰略，不斷加大對科研工作和科研人才的支持力度。專利申請受理102件，完成技術創新課題247項，實現以技術能力提升帶動生產效率提高的良性循環。
樹立標桿，精心對策，有效解決制約產線良率提升的難題。G6產線平均良率同比提升10.8個百分點，產能同比提升69%。
全力組織保窯工作，延長池爐通道壽命，窯爐技術實現新突破。合肥液晶SCH03線安全運行38個月，咸陽電子玻璃SCX04線目前已安全運行39個月，創歷史運行最好水平。
2016年，公司獲得了“陜西省重點科技創新團隊”，合肥液晶獲得了“廬州產業創新團隊”以及合肥市“智能工廠”稱號。《溢流法高鋁蓋板玻璃和溢流下拉法基板玻璃研發和產業化項目》獲得CEC“十二五”科技進步銀獎。
（四）推進精益生產，第一階段初見成效。
公司制定了精益生產管理活動方案，立項精益生產項目四大類35項，明確降本增效項目計劃，對項目實施動態管理，全面推進精益生產管理。
合肥液晶專注提升稼動率，從82%提升到91%，每月增加產能5000片；整合咸陽、合肥、張家港三地進口物資，統一渠道，取消代理，采購成本綜合降幅達到9.74%。
（五）緊抓產業政策，政府資助成績可觀。
以產業政策為導向，密切跟蹤國家新型顯示等產業政策，完成國家發改委、工信部、科技部、國家開發銀行“G8.5液晶玻璃基板生產線項目”、“電子玻璃智能制造項目”等16個重點項目的申報工作，目前已獲批13項，獲得合肥8.5代液晶玻璃基板項目國家專項建設基金2.1億元以及政府扶持獎補資金7,250萬元。
（六）提升籌資水平，增強資本運作能力。
為順應顯示產業發展趨勢，全面優化升級公司液晶玻璃基板業務，并積極向下游高世代顯示面板產業延伸，實現上下游配套及產業協同效應，公司大力推進資本市場融資工作，非公開發行方案已報中國證監會審核。公司募集資金新建項目擬利用區位化優勢、采取差異競爭策略搶占市場先機，增強公司整體競爭實力。
公司通過開拓多渠道融資，加強與政府及金融機構交流，改善了企業在資本市場的形象，保障了資金鏈安全。同時，公司加強資金預算管理，嚴格執行資金使用計劃，提高資金使用效率。改善融資結構，通過低利率替換高利率貸款降低資金成本。
（七）創新合作模式，全面推進科技進步。
公司采取技術合作、技術支援等多種形式創新技術合作模式，聘任10位首席專家、引進專家25名、行業技術人才40名。管理人員梯隊按三個梯隊建立，技術人員梯隊按三個團隊、四個層次建立，創新人才梯隊初步形成。
依托國家工程實驗室的資源優勢，與淄博工陶聯合成立特種陶瓷材料及裝備研發中心、與無錫英特派聯合成立貴金屬材料及裝備研發中心、與深圳東麗華聯合成立特種玻璃研發中心等3個專項研發中心，并與陜西科技大學、中南大學、武漢理工大學、北京工業大學、中國建材認證檢測集團等高校院所進行合作，開展“產、學、研、用”聯盟式開發，加快技術融合、提升的速度，全面推進科技進步。
二、報告期內主要經營情況
2016年，公司生產各類液晶玻璃基板196.67萬片，銷售液晶玻璃基板210.83萬片，銷量同比增長39.67%，產銷率達到107%。本報告期，實現營業總收入33,717.35萬元，較上年增長43.54%。
公司在2016年實現了技術創新突破，產線效率、良率顯著提升，液晶玻璃基板銷量持續攀升，產品毛利率明顯提高，但是由于產能未能有效釋放，整體生產及運行成本相對較高，同時公司資產負債率偏高，財務負擔重，報告期內主要產品價格雖有回升，但仍處于低位，導致公司2016年度經營業績虧損，實現歸屬于母公司的凈利潤為-27,251.25萬元。
三、報告期內核心競爭力分析
公司作為國內液晶玻璃基板龍頭企業，公司的行業地位及核心競爭力主要表現在：
1、顯示器件行業先進的管理體系
公司是中國顯示器件行業重要企業，早在上世紀八十年代就進入顯示器件領域，引進了先進的生產技術和管理體系，通過消化、吸收，形成更適合公司自身發展的企業管理系統，在研發、技術、質量、安全等多方面體現了“國家隊”的風范。
2、強大的自主創新及技術研發實力
公司經過多年的液晶玻璃基板研發、生產和運營，培養和儲備了大批玻璃基板研發、制造及管理專業技術人才，在國內率先形成了從產品研發到裝備與工藝設計，從產線自主建設到點火升溫引板，從生產爬坡、質量提升到售后服務再到用戶問題改進的完整的技術創新體系。通過長期積累，公司在液晶玻璃基板領域擁有完全自主知識產權的核心產業技術，先后申請并獲得授權的專利達到256件，內容涵蓋了生產各個環節，形成了較完善的自主知識產權體系。隨著公司技術能力的不斷提升，產線效率、良率和產品品質亦不斷優化和進步，有效突破了國外壟斷寡頭對液晶基板玻璃這項高端戰略性產品的技術封鎖。
3、產業配套優勢明顯
公司作為中國電子附屬企業和中國電子信息“一號工程”重點發展的平板顯示產業，具有完善地上下游產業鏈，液晶玻璃基板業務銷售渠道更加穩固，市場競爭實力將不斷得到提升。
4、國家產業扶持力度大
公司產品符合國家發展戰略和產業導向，2014年公司獲得國家發展改革委批準，成為首家承建平板顯示基板玻璃工藝技術國家工程實驗室的本土企業。2015年公司電子玻璃智能制造項目獲得國家工信部首批試點示范項目。2016年獲得國家工信部智能制造專項資助6,000萬元，先期項目啟動資金3,000萬元已到位。國家部委在資金、產業等方面的大力扶持為彩虹加快液晶玻璃基板產業智能制造，快速邁向數字化、網絡化、智能化生產奠定了堅實基礎。
四、公司關于公司未來發展的討論與分析
(一)行業格局和趨勢
液晶玻璃基板是“十三五”期間國家重點發展的戰略性新興產業、重點基礎材料。玻璃基板未來5年仍是市場主流，2019年市場份額仍然高達73%。高世代玻璃基板呈現臺階式增長，建成和正在建設的高世代面板生產線對玻璃基板的需求強勁增長，為高世代玻璃基板提供了良好的發展環境。G6以下玻璃基板小尺寸市場穩定，向薄形化、高清化發展。
公司是中國第一家、全球第五家擁有液晶玻璃基板成套工藝、設備設計和生產能力的企業，填補了國內行業多項空白。公司通過自主研發已建成咸陽、合肥、張家港三大玻璃基板產業基地。
主要產品為G4.5、G5、G6和G8.5液晶玻璃基板，產品規格有0.7/0.5/0.4mm，實現了液晶玻璃基板產品全覆蓋。
公司具備高世代玻璃基板、新型顯示用玻璃基板研究開發、實驗驗證、設計仿真及工程試驗的能力，形成關鍵技術自主研發科學平臺。公司建設有液晶玻璃基板國家工程實驗室，依托該平臺，緊跟顯示行業技術發展趨勢，相繼研發出G7.5、G8.5玻璃基板熱端技術、LTPS/OLED玻璃基板料方等，正在加快推進OLED玻璃基板研發，并盡快實現產業化。隨著公司產品的升級換代、產業結構調整的推進，市場占有率將逐步提高，成本優勢進一步顯現，盈利能力逐步提高。隨著CEC新型平板顯示產業“十三五規劃”的實施及“一帶一路”投資項目的建成，公司市場空間巨大。
(二)公司發展戰略
2016年，公司深化整體布局，修訂完善了公司?十三五‖戰略發展規劃，確立了平面顯示產業為主業，重點發展液晶玻璃基板、液晶面板，致力于改善我國平板顯示行業“缺芯少屏”、“缺芯少板”現狀，突破原材料制造瓶頸，促進行業健康發展，將公司打造成為國際知名的平板顯示制造商，成為中國電子的重要一極、參與“一帶一路”和西部大開發的優質平臺，并力爭成為中央企業重組轉型的成功典范。
1、通過自有技術優勢與外部交流及對外戰略合作相結合，加大科技研發，加快人才引進，不斷提升液晶玻璃基板制造技術水平和創新能力。
2、密切跟蹤行業新技術的發展，重點發展高世代G8.5以上玻璃基板，加快項目建設，加快LTPS、IGZO玻璃基板研發并快速產業化，積極跟進OLED顯示技術用玻璃基板。逐步將公司打造成國內最具規模的平板玻璃研發、制造產業基地，提升電子平板玻璃國家戰略地位，跨入行業國際一流梯隊。
3、加快產業結構調整、實現轉型升級，做強液晶玻璃基板業務。加快推進G8.5高世代液晶玻璃基板生產線建設。
4、拓展產業鏈及加強產業合作，積極參與液晶顯示行業上下游產業，加快G8.6（兼容G8.5）液晶面板項目建設，增強公司抗風險能力，拓展公司新的利潤點。
5、強化精益生產，狠抓提質增效，全要素經營，全方位降低成本，向精益生產要效益，向降控成本要效益。
(三)經營計劃
1、2016年年度經營計劃完成情況回顧
2016年公司總體經營目標為液晶玻璃基板銷售較上年同比增長60%以上，實際銷售同比增長39.12%。本報告期內，雖然液晶玻璃基板銷售數量較上年相比大幅度提高，但與董事會制訂的經營目標存在一定的差距。主要原因一方面因年初臺灣地震影響了公司產品的銷量和新品認證進度，另外上半年公司部分產品在客戶處于認證階段，未能實現批量銷售；另一方面，公司為有效提升競爭實力，加大了對高世代產品的研發投入，加快推進G7.5、G8.5代項目建設及試生產，產能未得到有效釋放，影響了銷量的提升。2016年下半年公司產品銷量逐步提升，與上半年相比大幅度增長。
2、2017年經營計劃
總體工作思路：抓住“十三五”平板顯示產業發展機遇，緊扣中國電子平板顯示產業戰略布局，堅持市場導向，創新驅動，調整結構，強化管理，攻堅克難，不斷增強企業綜合競爭力。
總體經營目標：2017年液晶玻璃基板生產313萬片，銷量330萬片，同比提升57%以上。
實現上述計劃擬采取的主要措施如下：
（1）依市場配資源，抓機遇搶先機；拿下市場新高地，贏得競爭主動權，擴大G8.5/8.6熊貓市場銷量，提高市場占有率；完成新開拓重點客戶的產品認證，實現批量供貨。積極開拓新品市場，達成LTPS/OLED產品市場開發協議。
（2）創新驅動注活力，轉型升級促發展。成立彩虹電子玻璃研究院，加強國家工程實驗室建設，增加研發投入；提升創新開發能力，提高設計水平。聯合開發，聯合設計，建成G8.5/8.6 a-Si/IGZO生產線；完成LTPS試制工作。完成專利150件。優化科技人才激勵機制。
（3）加強財務管理，先算賬，后干事；筑牢管理之網，堵塞虧損漏洞。積極推進和實施非公開發行工作，積極籌措公司運營及在建項目投資資金，優化負債結構，降低財務費用，降低資產負債率。
（4）持續推進精益生產活動，抓住關鍵，精準發力；持續改善，蓄勢發力。在產線方面提升產能，提高產線良品率，努力降低生產成本。提高生產節拍，滿足客戶對品質的需求；在采購方面積極實現國產化替代，降低采購成本。
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