自2018年1月28日菲迪克智慧工程企業(yè)管理平臺在瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司正式上線以來，已歷1年零4個月，如今瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司通過對菲迪克平臺的應(yīng)用使企業(yè)“高效協(xié)同，精細管理”的目標初見成效。
1.建立了FDIC工程管理的標準化體系
菲迪克工程企業(yè)管理平臺是集決策監(jiān)督、管理控制、業(yè)務(wù)處理三位一體的集團化管理信息平臺，是集團各級管理人員處理日常工程業(yè)務(wù)的工作平臺，平臺應(yīng)用促進了瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司管理的規(guī)范化、標準化和流程化，可適應(yīng)企業(yè)管理不斷改進的需要，有效降低企業(yè)運作成本，全面提升了企業(yè)管理水平，在業(yè)界樹立了很好的示范效應(yīng)。
2.瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司建設(shè)大數(shù)據(jù)、云計算
在日程的經(jīng)營管理與項目管理過程中會產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括諸如設(shè)備、現(xiàn)場、投資、進度、質(zhì)量安全、資金、供應(yīng)商等等，這些數(shù)據(jù)都是隨著瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理的不斷進行而逐漸積累、沉淀而來的，通過整理、分類、優(yōu)化進而形成了瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。這些核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫對公司的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用，通過云計算、快速提供各種報表，為企業(yè)管理層在生產(chǎn)、經(jīng)營、人力、物資、財務(wù)管理等各方面提供決策數(shù)據(jù)，及時、準確、有效地利用這些數(shù)據(jù)，可以極大的提高集團的經(jīng)營管理水平。因此，建立瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司大數(shù)據(jù)庫，通過企業(yè)的云計算系統(tǒng)，充分實現(xiàn)了企業(yè)各種資源歸集、共享，數(shù)據(jù)信息零距離響應(yīng)，快速提供各種決策報表，為企業(yè)管理層在生產(chǎn)、經(jīng)營、人力、物資、財務(wù)管理等各方面提供決策數(shù)據(jù)，實時高效。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟”構(gòu)建一體化的多方協(xié)作平臺
在工程項目管理過程中，會涉及到瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司的內(nèi)部不同的部門和組織，在工程項目管理中會組建對應(yīng)的項目小組，負責(zé)進行管理、監(jiān)督。
系統(tǒng)構(gòu)建了投資方、生產(chǎn)方、監(jiān)理方、供應(yīng)商等多方協(xié)作平臺，無論生產(chǎn)項目地處全球任何偏遠地方，都可以通過網(wǎng)絡(luò)來及時反饋相關(guān)信息，通過系統(tǒng)共享網(wǎng)絡(luò)，了解每個生產(chǎn)項目的進展情況，從各個單位上報的信息中獲取必要的信息，并及時反饋其意見。這些體現(xiàn)了多方協(xié)同管理的業(yè)務(wù)整合需求。
企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)未來的發(fā)展方向，只有通過企業(yè)信息化的建設(shè)，才能在未來的競爭中取得勝利。未來，瀘州寶晶玻璃有限責(zé)任公司將繼續(xù)堅定不移地通過菲迪克智慧工程企業(yè)管理平臺走現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型之路。
