據該協會提供的資料介紹，玻璃行業圍繞調結構、增效益已經明確了四項任務。
一是，“到2020年，再壓減一批產能，產能利用率回到合理區間”。由于生產的連續性特點，平板玻璃應為高產能利用率產業，國際上一般在85％以上。根據平板玻璃目前實際情況，在新增產能得到有效遏制的前提下，到2020年需要壓減產能1。8億重量箱以上。
二是，“排名前10家企業的生產集中度達60％左右”。2015年底，前10家玻璃企業生產能力占全部產能的比重為53。4％左右，與2010年的57％相比降低3。6個百分點，生產集中度不升反降，說明產業組織結構調整的任務還很重。應按照國務院關于企業兼并重組的指導意見，對玻璃行業兼并重組提出目標、導向，并有計劃推進。研究和探索以區域為主推動大企業兼并中小企業，以股權置換為主，推動控股并購、相互參股、產能置換，發展混合所有制；以淘汰落后產能和限制低效能生產和對其關停并轉為契機，推進低端產能轉向大企業劃撥。
三是，“深加工水平和綠色建材產品比重穩步提高，質量水平和高端產品供給能力顯著增強，節能減排和資源綜合利用水平進一步提升”。體現出玻璃行業供給側結構性改革的基本要求，要從供給體系特別是市場需求端入手，增加生產市場新需求的產品，遏制雷同技術產能的新增和減少過剩行業產品的生產，按市場需求組織生產，是真正轉變發展方式、推動新興產業、傳統產業向高端發展和加快新型綠色建材發展，擴大有效供給，增加新的經濟增長點，改變產業結構，應對經濟增長下行和扭轉經濟效益下滑的最現實有效手段。通過推進供給側結構改革，真正立足市場需求，按需求導向發展，調整發展重點，調整發展政策，把發展轉向增加有效供給，轉向高端、轉向國外、轉向市場消費需求，從而改變發展路徑增加拓展渠道，全面提高行業發展水平和經濟效益。
四是，“行業銷售利潤率接近工業平均水平，全行業利潤總額實現正增長”。行業利潤是行業運行質量的直接表現。從歷史看，玻璃行業在全國工業中的盈利水平比較高，近幾年盈利水平的下降一方面由市場的原因，但主要還是行業自身的結構性矛盾。相信隨著政策的逐步落實、行業問題的解決，玻璃行業一定能夠再創佳績。
