如果說2016年原片企業過的是好日子，那么深加工過的就是苦日子了，經歷一輪“洗牌”，特別是中小型加工企業。今年業界普遍認為玻璃行業開始復蘇，然而有玻璃深加工企業人士透露，“雖然今年個個都說好，但從原料消耗來看，全線下滑，如果說16年是‘洗牌’，那么17年會更厲害。”
其實在行業低迷或者競爭充分的市場環境下，往往越能顯示出企業過硬的生存能力，然而，對企業發展前景的迷惑和無所適從才是大部分企業領導的狀態。用上述業內人士的話來描述就是，“我們企業有資金有團隊，缺的是方向和市場的決斷，這是很難的。”
我國玻璃深加工行業目前仍然存在技術含量不高、準入門檻低、配置不合理等諸多問題，上百萬買一條鋼化爐就能生產鋼化玻璃，花幾十萬再買一臺設備又能在進軍另一領域，因此現在行業內并不缺乏什么玻璃產品都能做的深加工企業，大到建筑玻璃，小到手機攝像頭的玻璃通通能做。
然而現在也正是這些企業在頭疼下一步該走的方向，雖然什么都能做，但并不是什么都在該領域做到最好的，下游企業卻更偏向找最好的企業合作，于是這些什么都能做的企業反而陷入了高不成低不就的尷尬境地。
其實，任何一個企業的資源都是有限的，在一方面投入多，在另一方面的投入就會少，越想攫取更廣泛的市場，鋪開的攤子越大，就越難在做到細分領域的拔尖，難以形成自己的獨特的技術優勢，有道是“術業有專攻”，什么都做的企業，很難在專項領域取得突破性進展，產品就容易傾向“同質化”，一旦跟市場上普通的產品相差無幾，就談不上競爭力了。
企業都想占據更多的市場份額，但是企業應該要理性地去制定發展路線，而不是一味地盲目追求擴張，據業內人士介紹，今年很多加工企業投入建筑玻璃。然而大家都知道，就當下技術水平而言，生產建筑玻璃并不是多難的事，但是想在該領域實現突破還是需要企業沉下心去鉆研開發的，畢竟任何時候，市場對一家企業的認可并不是看它是不是什么都能生產，而是取決于它能否將產品做好、做出特色，也就是說企業不僅要追求“大”，更要追求“精”。
越是在轉型升級和浮躁之風盛行的當下，越需要企業多一份堅定執著和創新精神，只有具備了過硬的技術水平、獨特的產品優勢，企業才能開拓出一片屬于自己的廣闊市場空間。
