
PE機構能夠持有一家不知名的公司長達10年并不多見。聯想旗下的PE公司弘毅投資以650萬對中玻控股(改名前為:江蘇玻璃集團)進行收購改制,至今已經持有了13年了。這也是弘毅當年進行的第一宗國企改制案例。
對于長期持有中玻控股,弘毅投資董事長趙令歡表示,“為了機會留,為了責任留”。作為一個價值投資者,趙令歡認為長期持有一家公司不退出,因為還有機會。
在趙看來,對于中玻控股的發展,弘毅在可預期的未來不僅不會退出,還會繼續加碼。除此之外,趙也坦誠提及,在中玻控股股價高的時候,對于PE機構來說確實存在退出時機,但是他認為作為當時的大股東,弘毅更希望企業能夠長期穩健發展,若是價高退出而對企業造成傷害,則不會考慮退出。
中玻控股是一家平板玻璃和鍍膜玻璃生產商,2016年營收為21.4億,凈利潤2千萬,相較于2015年增加了5.1億,實現扭虧。
2003年,作為第一單國企改制項目,弘毅投資以650萬進入江蘇玻璃集團,進而于2005年6月在港股主板上市,并引入了玻璃生產商PILKINGTON作為戰略投資人,弘毅投資擁有其中62.56%的股權。經過多次減持及增資后,現在弘毅投資仍持有22.8%,僅次于第一大股東中國建材集團的23.01%。
中國建材正是弘毅投資找來的。在此之前,弘毅投資和中國建材一直有合作,后者旗下也有玻璃業務板塊。趙令歡直言,希望中國建材旗下的玻璃業務資源與中玻控股進行有效整合。

兩個月前,中國建材股份有限公司副總裁彭壽被委任為中玻控股集團主席。彭壽表示,在2020年前,中玻控股將會與中國建材旗下的玻璃板塊進行有效整合,其中包括一些資源傾斜。
在中國建材旗下玻璃板塊和中玻業務進行整合后,后者是否會被更名或者被中國建材玻璃取代,彭壽除了提及會進行業務整合外,并未透露更多。
他在現場舉例稱,最近中玻控股獲得的在“一帶一路”國家哈薩克斯坦項目,實際上,在此之前該哈薩克斯坦提出將該項目轉讓與中國建材,“但是我們更希望發展中玻控股國際化,便將這個項目給了中玻控股了。”
彭壽還表示,在有“國家隊”加持下,中玻控股會加快國際化步伐,其中不排除通過投資并購的方式進行擴展。對于并購資金,彭壽表示,在走出去方面,國家進出口銀行以及國開行都對中玻控股有實際支持,其中就包括最近的哈薩克斯坦項目,有國家進出口銀行在貸款方面的支持。
對于中玻控股未來的并購,趙令歡表示,作為投資并購的專業基金,弘毅希望能夠更多的參與,“錢不是問題”。