今年以來，原油、煤炭、黑色金屬、有色金屬以及農產品等大宗商品價格呈現(xiàn)出不同幅度的上漲。作為最基礎的工業(yè)原料，材料價格的波動涉及數(shù)十條產業(yè)鏈，原材料企業(yè)受益于價格上漲盈利能力持續(xù)增加，但中游企業(yè)成本卻不斷在抬升。
面對原材料瘋狂漲價，各企業(yè)心態(tài)不一
據(jù)悉，受市場變化、相關政策影響等影響，制造業(yè)鋁錠、玻璃、包裝材料、物流運輸?shù)葍r格也都出現(xiàn)持續(xù)性漲幅。玻璃漲了40%左右，鋁材漲了40%左右，不銹鋼也暴漲接近40%……幾乎門窗所有原材料都在漲價，企業(yè)叫苦不迭。
單說鋁錠價格，今年10月同期鋁錠價格13200元/噸，經(jīng)過持續(xù)漲高達到14600/噸，漲幅10.6%。和去年同期相比，同期上漲4000元/噸。
在原材料成本上漲的推波助瀾下，大量企業(yè)被卷入瘋狂的漲價漩渦中，無力支撐，命懸一線，對于需大量使用鋁材的門窗企業(yè)來說更是雪上加霜。
誠然，門窗生產成本增加，企業(yè)的利潤空間則相應變小，如果選擇提高售價來度過難關，恐怕會失去原有的價格優(yōu)勢，同時使得品牌的人氣下降，市場份額縮??；但是如果不提高產品單價，企業(yè)也可能因為利潤低、劇烈虧損導致無法正常運轉。
對此，各企業(yè)的態(tài)度也各不一樣：不少小型門窗企業(yè)表現(xiàn)得有些焦慮不堪，他們一開始就是依靠低廉的成本來換取利潤，成本一旦升高，企業(yè)就無利可圖，所以為了利潤，不得不漲價。大企業(yè)面對市場“漲”聲一片，則較為淡定，因為大企業(yè)從一開始已經(jīng)精細掌握產品的定位，他們的眼光不僅僅只放在產品價格上，更多是打造一個品牌，一個在市場上擁有足夠影響力以及話語權的品牌。
適者生存，看門窗強企如何將壓力變成動力
面對漲價風波，門窗企業(yè)應該如何應對，或者說如何合理消化材料上漲帶來的壓力，已經(jīng)成為企業(yè)維持持續(xù)發(fā)展必須考慮的問題。
“原材料價格高漲是不可改變的事實，企業(yè)唯有自我調節(jié)，找到適合自己的發(fā)展方式，才能在市場中得到支撐，得到發(fā)展的動力。”對于原材料漲價壓力，整體門窗十大品牌圣堡羅整體門窗（也名圣堡羅門業(yè)）董事長吳國洪先生表示，企業(yè)可從多方面發(fā)力緩解成本上漲壓力。“我們本來不是以價格優(yōu)勢來搶占市場，不打價格戰(zhàn)，是企業(yè)發(fā)展的原則。我們更看中的是怎樣去保質，提高產品價值。”
對此，圣堡羅整體門窗的做法是，一方面，增加品牌附加值，實現(xiàn)物超所值，消除消費者面對漲價熱的抵觸情緒。據(jù)悉，圣堡羅整體門窗率先于行業(yè)推出整體門窗模式，將入戶門、臥室門、陽臺門、隔斷門、廚衛(wèi)門、淋浴門、窗戶、陽光房、整木家裝等各種風格統(tǒng)一產品整合到一起。該模式滿足了消費者選購一體化、服務一體化、家裝風格統(tǒng)一化等需求，減少消費者的時間成本，提高用戶體驗。
另一方面，提高生產技術水平，減少材料損耗，做到物盡其用。先進的技術不僅能提高生產效率，還能有效減少材料耗損以及報廢產品的產生，進而實現(xiàn)降低企業(yè)總體成本的目的。
深知技術的重要性，因此在早前，圣堡羅就建立了專業(yè)生產基地和完備的產品實驗測試中心，并從德國、意大利、美國引進多條國際領先的生產線，齊全的配套設施為企業(yè)生產優(yōu)質產品提供了硬件保障。另外，企業(yè)還積極培養(yǎng)人才，組建專業(yè)、精英團隊，作為企業(yè)技術創(chuàng)新的軟實力支撐，也大大降低門窗在生產過程中出差錯的概率。
其實，隨著社會的進步，公眾消費能力的提升，國家對產品質量的把控越來越強，原材料漲價是行業(yè)發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的情況。原材料漲價雖給企業(yè)帶來了不小的運營壓力，但中小企業(yè)承受不住高壓的情況下，被淘汰出局，存留實力雄厚的企業(yè)對市場的發(fā)展起到更好的引導作用。
