大浪淘沙的時代已經來臨
玻璃行業(yè)洗牌加速進行。行業(yè)集中度提升，大企業(yè)及有實力的企業(yè)將強者恒強，規(guī)模上不占優(yōu)勢的中小企業(yè)，為避免被動淘汰，現(xiàn)在主動轉型步伐顯著加快。
根據(jù)沙河玻璃網對沙河深加工玻璃企業(yè)數(shù)據(jù)的不完全統(tǒng)計，2014年年底沙河入駐各工業(yè)園區(qū)的加工企業(yè)524家，截止到2015年底，數(shù)據(jù)顯示深加工企業(yè)432家，一年內減少近百家，有多家企業(yè)涉及轉型和并購事宜。
沙河玻璃網執(zhí)行董事朱杰濤認為，部分中小房企、專業(yè)化程度較差的企業(yè)將退出歷史舞臺。玻璃企業(yè)勢必要加速公司轉型升級，同業(yè)競爭問題將在洗牌過程中有望得到進一步解決。沙河經濟開發(fā)區(qū)玻璃產業(yè)運營中心副主任吳自鴻曾預測，沙河深加工小企業(yè)將在未來3年內急速減少，市場優(yōu)勝劣汰將在全國范圍內進行一輪洗牌。
在當前傳統(tǒng)房地產行業(yè)放緩估值低迷的情況下，未來玻璃產業(yè)將重點布局新興產業(yè)，主攻產品升級，提升附加值。同時大企業(yè)將在未來加速資產整合動作，通過并購加速新興產業(yè)擴張，向新興產業(yè)拓展。耀皮、洛玻都曾轉戰(zhàn)其他市場，打造”科技+金融”雙輪驅動的商業(yè)模式。這類企業(yè)有一定的市場口碑，并在轉型過程中，積極切入新興產業(yè)，并通過資本市場募資以儲備下資金，為轉型贏得時間和空間。因為他們具備的優(yōu)勢資源，將促使在新一輪的改革中獲得契機從而在轉型道路上邁出穩(wěn)健步伐。
這些企業(yè)轉向了哪？
事實上，在行業(yè)過剩洗牌加速的進程中，大企業(yè)由于根基龐大資金雄厚，轉型戰(zhàn)略更為有利進行，中小企業(yè)則勢不可免。這些企業(yè)突出主營業(yè)務的轉型升級，通過玻璃關聯(lián)產業(yè)的布局，實現(xiàn)產業(yè)多元協(xié)同效應。多數(shù)較為有遠見或實力的企業(yè)選擇了向電商靠攏，給予互聯(lián)網+戰(zhàn)略層意義的重視，在玻璃行業(yè)發(fā)展電商的前期階段，對于投入而言，多數(shù)企業(yè)首先選擇在專業(yè)的平臺上進行轉型和戰(zhàn)略調整，國內類似易玻商城等專業(yè)平臺的運作，給了轉型企業(yè)最為直接的導向，并且有效規(guī)避部分傳統(tǒng)企業(yè)的拖欠資金、達成意向后失約、產品存在次品等弊端，形成新的以第三方為安全保障的產業(yè)群體
也有企業(yè)選擇進行多元化銷售，企業(yè)在對外承接訂單的情況下，不單單只以自己的產品為出售商品，而是與其企業(yè)達成聯(lián)合，實現(xiàn)資源共享，這種開放式的發(fā)展讓企業(yè)摒棄獨占資源的思想，以開放的心態(tài)接納市場考驗，從而更有效的實現(xiàn)銷售合理、效率增進。
