江蘇福坤玻璃有限公司董事長、總經(jīng)理洪愛萍
“在民營企業(yè)座談會上，習(xí)近平總書記重申黨中央毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的堅定立場，為民營企業(yè)紓困開出“藥方”，對民營經(jīng)濟未來發(fā)展提出殷殷期望，引發(fā)了我們?nèi)w員工的強烈共鳴。”江蘇福坤玻璃有限公司董事長、總經(jīng)理洪愛萍介紹，公司日前專門召開會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神，激發(fā)大家抓住機會乘勢而上，積極回報社會的決心，為福坤玻璃更高質(zhì)量發(fā)展，走向更加廣闊舞臺注入堅定信心。
江蘇福坤玻璃有限公司成立于2007年，位于江蘇省泰興市城區(qū)工業(yè)園區(qū)，占地面積達3萬多平方米，其資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力及企業(yè)管理水平在蘇中地區(qū)首屈一指，是蘇中地區(qū)玻璃深加工行業(yè)龍頭企業(yè)。2016年，福坤玻璃被評為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，同年被中國玻璃行業(yè)協(xié)會評為中國十大建筑玻璃品牌。
2017年，洪愛萍大膽創(chuàng)新，自主研發(fā)了智能光伏幕墻遮陽系統(tǒng)，打破了以美國為首的光伏建筑一體化技術(shù)壁壘。隨著企業(yè)做強做優(yōu)和跨出國門的需求，洪愛萍又創(chuàng)辦了上海福昆貿(mào)易有限公司；在轉(zhuǎn)型升級的背景下，2018年，她再次創(chuàng)辦了江蘇創(chuàng)安防火門窗科技有限公司，從幕墻玻璃產(chǎn)品向門窗系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，在現(xiàn)有門窗制作的基礎(chǔ)上進行技術(shù)升級，研發(fā)出了智能防火窗、系統(tǒng)門窗等新產(chǎn)品。
“回顧11年的企業(yè)發(fā)展歷程，從當(dāng)初幾個人的小作坊發(fā)展到今天的規(guī)模企業(yè)，是黨的好政策扶持的結(jié)果，也是全體福坤人艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。”洪愛萍說，目前企業(yè)發(fā)展到了關(guān)鍵時期，習(xí)近平總書記的講話給民營企業(yè)發(fā)展加裝了“推進器”，給企業(yè)行進之舟加載了壓艙石，福坤玻璃將實行“三個轉(zhuǎn)變”，落實“四項措施”，帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)社會。
一是理念轉(zhuǎn)變。推動企業(yè)發(fā)展理念由“高速度”向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。靠生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，打造自主品牌推向市場，創(chuàng)造區(qū)域品牌價值，贏得市場；堅持質(zhì)量創(chuàng)新，重構(gòu)生產(chǎn)者與消費者之間的關(guān)系，以創(chuàng)造、創(chuàng)新引領(lǐng)市場需求；實行企業(yè)戰(zhàn)略再造，實行以市場、以客戶為中心的戰(zhàn)略，實現(xiàn)發(fā)展模式的變更。
二是產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品由低檔次、低質(zhì)量向高檔次、高附加值、高技術(shù)含量的安全、環(huán)保、節(jié)能的科技型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。為此，企業(yè)將加大研發(fā)投入力度，加大技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新力度,致力引進和建成院士工作站，早日建成國家級企業(yè)產(chǎn)品檢測中心并爭取對外開放服務(wù)。
三是管理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)由勞動密集型粗放式生產(chǎn)經(jīng)營向高端制造精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。在企業(yè)已獲泰州市智能示范車間、泰州市兩化融合示范企業(yè)、江蘇省兩化融合試點企業(yè)的基礎(chǔ)上更進一步，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理向自動化、智能化管理進一步做細(xì)做實。
“實現(xiàn)這三個轉(zhuǎn)變，企業(yè)未來的路才能走得遠(yuǎn)。要打造百年老店，需要我們拿出擼起袖子加油干的實干精神。”洪愛萍說，未來將落實四項措施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是用好政策扶持。抓住省、市各級政府對民營企業(yè)的幫扶政策措施，結(jié)合企業(yè)實際用好各項申報獎勵政策，抓實“質(zhì)量信用3A”資質(zhì)、省高新技術(shù)企業(yè)申報；用好財稅金融政策，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
二是做好人才支撐。加大人才招聘力度，計劃引進博士生４名、碩士生８名，實現(xiàn)本科以上人才總數(shù)占比超過25%，促進企業(yè)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；加快企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才，加大自我造血功能，培養(yǎng)企業(yè)政工師、助理工程師、技工類人才每年不低于５人；善待人才，充分運用地方人才政策，在住房補貼、人才津貼等扶持性做法上予以傾斜；通過“請進來”與“走出去”，合理使用人才，有效管理人才，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢，推進企業(yè)健康發(fā)展。
三是做好品牌增效。充分利用現(xiàn)有品牌優(yōu)勢，著力打造品牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品。通過對市場的把握，打破傳統(tǒng)思維，積極組織創(chuàng)新資源，根據(jù)客戶的需求因地制宜地推出新產(chǎn)品，打造新生產(chǎn)模式和新服務(wù)方式，提升企業(yè)軟實力。通過科學(xué)決策，福坤玻璃今年上半年已淘汰老廠區(qū)一條年生產(chǎn)能力超百萬平方米的普通門窗玻璃深加工線，新上一條新型防火、耐火門窗生產(chǎn)線，除舊布新，創(chuàng)新發(fā)展。
四是做好文化引領(lǐng)。文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。今年11月，福坤玻璃企業(yè)文化建設(shè)被中國企業(yè)文化研究會評為“改革開放40年中國企業(yè)文化建設(shè)四十標(biāo)桿企業(yè)單位”榮譽稱號。“今后，我們將再接再厲，在‘做中國建筑工程玻璃高端制造的領(lǐng)跑者’的公司愿景指引下，圍繞‘用匠心制造人居綠色產(chǎn)品，為健康生活添光彩’的使命擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。”洪愛萍說。
