“早在2010年，我們企業(yè)就通過淘汰燃煤，改用全電熔爐，實現(xiàn)了全程清潔化生產(chǎn)。”區(qū)人大代表、山東業(yè)盛玻璃有限公司副經(jīng)理張靜說。多年來，張靜在企業(yè)生產(chǎn)和管理工作中積極倡導(dǎo)踐行生態(tài)環(huán)保理念，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，譜寫了綠色低碳發(fā)展的新詩篇。
業(yè)盛玻璃有限公司成立于1997年，產(chǎn)品以鋼化玻璃餐具為主。眾所周知，玻璃產(chǎn)業(yè)是高污染行業(yè)，特別是生產(chǎn)過程中的大量燃煤會產(chǎn)生大量煙塵，對環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的負(fù)面影響。工人們一直有改造技術(shù)、改善工作環(huán)境的呼聲，廠里也進行了幾輪技術(shù)改進，增加了不少環(huán)保設(shè)備，但收效不大。面對這一棘手問題，張靜意識到，揚湯止沸不如釜底抽薪，要從根本上解決企業(yè)的污染問題，只能從徹底拋棄舊的燃煤技術(shù)、改用電力入手。
說起來容易，做起來難。資金、人才、成本成為擺在張靜面前的三座大山。困難并沒有嚇倒張靜。跑資金，她連續(xù)三天只睡幾個小時。引人才，她跑遍全國各地，想盡辦法與全國一流的技術(shù)人才接觸，說服他們前往博山，實現(xiàn)人才落地。針對改進技術(shù)后，成本提高、利潤降低的問題，廠里有不同意見，有人反對煤改電，認(rèn)為這樣會犧牲利潤，很可能被競爭對手超越；有人贊同引進新技術(shù)，認(rèn)為這樣不僅能有效改善工作環(huán)境，更可以響應(yīng)國家環(huán)保號召。
面對廠里的不同意見，張靜力排眾議，表示環(huán)保是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事，決不能只看眼前利益，忽略子孫后代的長遠(yuǎn)發(fā)展。“小時候，我們擁抱著藍(lán)天碧水長大，現(xiàn)在卻要留給我們的孩子一片灰蒙蒙的天，一方被污染的水嗎？”張靜的話語，打動了原本反對煤改電的同事，紛紛表示不僅要改，還要改徹底。
就這樣，歷時幾年時間，從最初僅引進一臺環(huán)保設(shè)備，到后來幾個車間全部改造完成，業(yè)盛玻璃終于拋棄了重污染的燃煤耗能舊模式，迎來了干凈環(huán)保的電力生產(chǎn)新局面。改進后，原本遍地黑灰、墻面都臟兮兮的車間干凈了，工人們再也不必?fù)?dān)心自己的身體健康，周邊空氣和水源質(zhì)量也得到大幅改善。
“煤改電以后，因為電力供能的穩(wěn)定性，產(chǎn)品質(zhì)量比以前提高了不少，這在一定程度上彌補了煤改電中額外的成本支出。”業(yè)盛玻璃生產(chǎn)部經(jīng)理翟俊峰興奮地介紹說，作為南部四鎮(zhèn)玻璃企業(yè)中率先淘汰燃煤的企業(yè)，業(yè)盛玻璃還積極發(fā)揮榜樣作用，帶動其他企業(yè)一同推行全程清潔化生產(chǎn)，全部回用企業(yè)廢水，實現(xiàn)污水零排放，為保護博山的綠水青山貢獻一份力量。
作為一名人大代表，張靜深知，自己的責(zé)任遠(yuǎn)不止于此。多年來，她聯(lián)合其他代表，人代會期間提出了《關(guān)于統(tǒng)籌管理和利用工程施工過程中產(chǎn)生的沙石廢料、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》《關(guān)于對省道博沂路馬家溝穿村路段進行重新規(guī)劃設(shè)計和改道施工的建議》等多條建議。疫情期間，張靜帶領(lǐng)企業(yè)職工積極響應(yīng)防疫工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行封閉生產(chǎn)、護品佩戴、體溫檢測、分散就餐等制度，帶頭并組織開展捐款，確保抗疫工作和企業(yè)生產(chǎn)兩不誤。
對自己過去所做的工作，張靜總是不愿多說。“我是一名人大代表，這些都是我應(yīng)該做的。”然而就是這樣樸實的話語，更彰顯著一名基層人大代表的操守與追求。未來，她表示仍會一手促環(huán)保、一手抓職責(zé)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不辜負(fù)人民群眾的期望和囑托。
