為了加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理，消除工作和生產(chǎn)過程中的各類異常、浪費(fèi)現(xiàn)象，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境，8月12日，海生玻璃曲靖基地組織開展管理人員培訓(xùn)，由總經(jīng)理劉佳成圍繞《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇》現(xiàn)場管理為主題進(jìn)行培訓(xùn)。
劉佳成總經(jīng)理通過PPT講解，一目了然的對比形式，讓大家明白了做好制造業(yè)現(xiàn)場管理的必要性和重要性，此次培訓(xùn)，也強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場管理的要求，規(guī)范及檢查考核機(jī)制，著重現(xiàn)場、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物；統(tǒng)一思想，注重實(shí)際，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為根本；系統(tǒng)性的進(jìn)行管理工具6S的介紹，整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場大家都非常投入，受益匪淺。
此次培訓(xùn)，讓大家明白，無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是普通員工，都應(yīng)該正確理解現(xiàn)場管理的意義，從而確保現(xiàn)場管理的推行。在現(xiàn)場管理的具體推行過程中，掌握有效的推進(jìn)工具是必不可少的，這樣才能起到統(tǒng)一、全員參與的整體規(guī)范效果。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家對基礎(chǔ)管理也有了更深的理解，同時(shí)讓大家了解到我們的現(xiàn)場不足及需要改善和相互學(xué)習(xí)的地方。在日常工作中，我們要嚴(yán)格自己，以實(shí)際需要為基本，腳踏實(shí)地，將規(guī)范要求執(zhí)行到位，身體力行的逐步、有計(jì)劃的打造出一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)和安全的車間現(xiàn)場。通過不間斷全員參與持續(xù)的改善行動(dòng)，固化改善效果，并形成制度，養(yǎng)成良好習(xí)慣，進(jìn)而提升全員素養(yǎng)，為企業(yè)的長期健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
