一是明確目標，著重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
“蒙鋼玻璃”品牌創(chuàng)始人劉永剛向記者闡述到，“蒙鋼”的經(jīng)營理念是提供符合國內(nèi)全行業(yè)統(tǒng)一標準化質(zhì)量管理體系的安全優(yōu)質(zhì)鋼化玻璃產(chǎn)品，我們希望把科技創(chuàng)新，工藝技術(shù)革新以及產(chǎn)品的美感設(shè)計相結(jié)合，令消費者在體驗到優(yōu)質(zhì)安全的鋼化玻璃產(chǎn)品的同時，更能從精神層面感受到產(chǎn)品的樂趣，讓每一位消費者都能透過產(chǎn)品體驗到蒙鋼人精益求精的品質(zhì)追求和產(chǎn)品的細節(jié)完美。為此，品牌成立之初，就明確提出嚴格把控全行業(yè)準入機制，制定統(tǒng)一高標準產(chǎn)品質(zhì)量管理體系標準，打造享譽全行業(yè)的鋼化玻璃品牌。通過引入ISO9001國際質(zhì)量認證體系和國家CCC產(chǎn)品質(zhì)量認證體系標準篩選出一批在業(yè)內(nèi)具有一定影響力的鋼化玻璃生產(chǎn)廠家，充分整合優(yōu)勢資源，建立行業(yè)共生聯(lián)合體，引入國際先進生產(chǎn)工藝和全套流水線生產(chǎn)設(shè)備，定力行業(yè)生產(chǎn)管理標準和質(zhì)量評價指標體系，從源頭優(yōu)化鋼化玻璃產(chǎn)業(yè)鏈條，與供應(yīng)商建立長期友好合作關(guān)系，采取高度自動化和機器化大規(guī)模生產(chǎn)的方式提升業(yè)態(tài)生態(tài)環(huán)境標準，努力為消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)質(zhì)安全鋼化玻璃產(chǎn)品。
二是深入推進，重點提升產(chǎn)品附加值。
打造建立優(yōu)質(zhì)鋼化玻璃品牌是一個全面系統(tǒng)的長期工程。長期以來，傳統(tǒng)的鋼化玻璃產(chǎn)品主要應(yīng)用在建筑輔助材料等低端市場領(lǐng)域，具有生產(chǎn)投入大，消耗大，產(chǎn)品附加值低，利潤率薄弱等劣勢。為此，蒙鋼玻璃從一開始就積極致力于拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域范圍和提高產(chǎn)品科技含量以及生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，向電動車玻璃，觀光車玻璃，工程機械玻璃，餐飲車玻璃，環(huán)衛(wèi)車玻璃，家電玻璃，農(nóng)機玻璃，電動汽車玻璃以及游艇玻璃，飛機玻璃，防彈玻璃等高端玻璃市場進軍，同時積極研發(fā)生產(chǎn)LED發(fā)光玻璃，光電玻璃，電控玻璃，絲印玻璃以及鍍膜玻璃等高附加值的特種鋼化玻璃產(chǎn)品，打造玻璃產(chǎn)業(yè)“全覆蓋”品牌，力爭成為首個鋼化玻璃領(lǐng)先示范品牌，加強全行業(yè)縱橫深度融合力度，延長玻璃產(chǎn)業(yè)鏈條，培育新興業(yè)態(tài)，打造高科技創(chuàng)新玻璃產(chǎn)品吸引客戶群體，不斷鞏固開發(fā)市場，打造戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
三是超前謀劃，全面規(guī)范產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
整合業(yè)內(nèi)生態(tài)資源，打造“全域覆蓋”產(chǎn)業(yè)鏈條重點就是資源整合力度。為了做好產(chǎn)品品牌，蒙鋼玻璃從整個行業(yè)業(yè)態(tài)以及長遠發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，在廣泛聯(lián)系業(yè)內(nèi)知名廠家成立商業(yè)共生聯(lián)合體的基礎(chǔ)上，牽頭各大廠商經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐和質(zhì)量測試，訂立出臺了質(zhì)量生產(chǎn)管理、行業(yè)技術(shù)標準以及產(chǎn)品指數(shù)評價指標等一系列標準化體系，量化指標，采取數(shù)字化管理模式，提高行業(yè)準入門開，淘汰產(chǎn)能落后的原生態(tài)粗放發(fā)展企業(yè)，對整個鋼化玻璃產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃，連片開發(fā)，提升改造，以局部規(guī)范促進整體行業(yè)上臺階，開發(fā)建立鋼化玻璃產(chǎn)品標準化生產(chǎn)樣板，做大做強，規(guī)范產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為全面提升鋼化玻璃生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈條打造標準化執(zhí)行體系。
