玻璃產業在我國建材行業中可以算得上是規模比較大的一個產業，但發展中仍然存在一些較為突出的問題，那么有哪些做法能有效補齊填平目前玻璃產業發展的主要短板呢？
一、實施“三品”戰略，集聚產業發展優勢
玻璃產業經過多年發展形成了廣東、沙河等地區的產業聚集區，但依然存在區域產品優勢不明顯、區域品牌的國際影響力不強、產能過剩等問題，另外，區域發展不協調、中小微企業的成長支持體系不健全，低檔次、同質化現象突出，因此不同區域的玻璃產業要形成突出的區域產品優勢、強化品質保障，同時，通過引導產能轉移、集群發展和海外布局等方式培育國際品牌，優化市場配置，調整產業格局。
二、加強技術創新，增強核心競爭能力
玻璃行業不斷有創新產品研發，但隨后而來的往往是跟風制作，大多企業的原始創新力欠缺，高新技術難有重大突破，玻璃企業要構建創新體系、切實提升自主創新能力和核心競爭力。
三、推動兩化融合，提升智能制造水平
自動化、智能化在玻璃行業仍處于起步階段，但其長遠效益是可以預見的，因此設備制造企業要加速自動化設備、智能化連線的研發制作，提高玻璃企業制造過程的自動化、智能化水平，助力發展新型生產服務模式和智能工廠、智能裝備與智能產品。
四、培育新型業態，拓展產業發展空間
玻璃產業鏈上下游之間合作發展意識不強，企業要么自身往產業鏈條上下游延伸，要么就增強上下游企業彼此間的協同發展。
五、開展綠色生產，構建循環發展體系
玻璃產業往往是大氣治理環保督查行動中的“受害者”，這表明產業綠色化生產方式與體系尚未有效形成，環境友好程度不高。未來企業要倡行綠色發展理念、使用綠色材料、研發綠色產品，全力構建可持續發展的新型產業格局，實現玻璃產業的綠色轉型。
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