【新玻網 記者/林玉妍】都說在玻璃深加工行情不好的情況下，其輻射半徑只有450公里，輻射范圍只能是周邊城市，許多玻璃深加工企業深以為然，哪怕近些年來玻璃深加工企業發展頗為曲折，大家都寧愿在加工企業密集地區苦苦掙扎也不曾想過把決定輻射范圍的圓心挪到別的地方去。
熟悉的市場或許讓人更加有安全感，但也有可能讓企業錯過更好的發展機遇。經過這些年，廣東、河北沙河等地區憑借政府政策支持、地理環境優越等條件，早已發展成玻璃深加工的成熟片區，相對而言江西的玻璃深加工發展就要慢得多，發展條件越差就越少企業愿意去發展，越少企業去發展與別的地區相比就越落后，地區間的發展往往就是這樣拉開差距的。
盡得天時地利人和 贛玻落戶江西贛州
過去，江西的玻璃深加工籍籍無名，但現在，隨著贛州市贛玻節能玻璃有限公司名聲越來越響亮，江西也終于出了一張玻璃深加工的名片。
贛州市贛玻節能玻璃有限公司（以下簡稱“贛玻”）于2014年落戶江西贛州，總投資約1.2億元人民幣，屬于贛州市章貢區政府招商引資企業，贛玻總經理凌振輝在玻璃深加工領域中浸泡了25年，經過經驗判斷與市場調研做出的這一選擇可以說占據了企業發展的天時地利人和。
首先，江西贛州半徑在450-500公里范圍以內沒有大城市，但這一片區屬于“老蘇區”，也就是建立蘇維埃政權的地方，中央政府對這一老蘇區尤其贛南地區提供了2萬億的政策支持，支持決心和力度之大預示著贛州是值得去開發的城市。
其次，雖然這是贛玻避開熟人市場到陌生市場開拓的主觀選擇，重新樹立品牌和品牌價值、積累客戶資源是一個漫長而痛苦的過程，但江西玻璃深加工的落后正好為贛玻的成長提供了足夠的時間和空間。
另外，贛玻自身的軟硬實力也是其在當地立足的根本。贛玻采用芬蘭進口的切割機、格拉斯通的鋼化爐、德國百超進口的中空線等等，硬件設施上已經領先一步，更別提公司還擁有一支在中國玻璃深加工領域頂尖公司從事十幾二十年、經驗豐富的專業技術和質量人才團隊。
贛州市贛玻節能玻璃有限公司總經理凌振輝
質量細節做到完美 半徑超越450公里
有過硬的軟硬實力支撐，贛玻把企業定位為中高端，也因此愈發追求質量，而在同質化嚴重的當下，在質量的基礎上還追求細節的完美，哪怕玻璃表面的清潔度也以高標準去要求自身，這也使得贛玻的玻璃產品得到了客戶的認同，贛玻的品牌得以傳播出去。
現在的環境下，玻璃深加工企業認為輻射半徑能保得住450公里已屬難得，更別提把半徑延長，但就是這這種情況下也還是有企業走得更遠。
贛玻作為深加工的一員，也一樣覆蓋自身所在贛南地區半徑450公里的廣東韶關、河源、惠州、梅州、湖南郴州、福建龍巖、江西南昌等周邊地區，而了不起的是其觸角已經延伸至1000公里外的廣西南寧。據凌總介紹，這是由于贛州一家幕墻公司用了贛玻的產品之后評價非常高，隨后這家企業中標南寧某一大型項目，但對比南寧玻璃企業的產品過后，寧愿出更高的價格也還是堅持選用贛玻的產品，這是對贛玻產品質量的認可。對此，凌總表示這是贛玻團隊重視產品質量的功勞，也感謝該企業對贛玻的支持和認可。
領導思維決定一切 標桿帶動同行發展
一家玻璃深加工企業能夠把產品賣到一千公里外，業內同行表示詫異，而凌總認為這是思維所決定的，重視質量的道理大家都明白，但質量是需要成本去堆積的，尤其在同質化、行情不好的大環境下，依舊能夠堅持才顯得難能可貴。
對于17年的玻璃行業大家都在觀望，凌總則表示玻璃深加工行業與房地產息息相關，整體大環境不好必然會影響下游環境，但在實體經濟艱難前行的時刻，思維才是決定一切。有人的地方就會有人，有人的地方就有樓房，有樓房就肯定需要玻璃，市場總會有的，沒有倒閉的行業，只有倒閉的企業，這就要看玻璃企業怎么去做，而關鍵還是在于企業領導的思維。
贛玻上到企業領導下至一線工人都重視質量，同時也努力促進當地同行打破自身的理念局限，鼓勵他們一起發展。在贛玻落戶贛州以前，當地無論是生產企業還是使用者對玻璃質量的追求意識都比較薄弱，用凌總的比喻就是“20年前的深圳”，而贛玻的出現，其對產品質量重視所帶來的結果，無疑是為贛州當地同行起了一個標桿作用，不斷拉升當地產品質量，更可貴的是當地同行對市場認知已開始往好的方向發展。
此外，贛玻也在與政府的交流中，也極力促進相關質量標準的出臺，為玻璃深加工的生產提供準則，推動江西的玻璃產品質量不斷向好改進。
獨木不成林，任何一個片區發展起來都不可能僅僅依靠一家企業去完成，同在江西贛州，同樣享受國家對“老蘇區”的政策支持，2年內贛玻就憑借自身對品質的追求而在當地乃至廣西眾多深加工企業中脫穎而出，同地區的其他企業為什么不能呢？在贛玻的帶領下，江西會否發展為下一個玻璃深加工的成熟片區呢？
至于那些還在固步自封、在成熟片區苦心經營自身半徑450公里以內的玻璃深加工企業，到底是繼續埋怨大環境不好、自己生不逢時，還是找準自身定位、重新出發呢？
