12月1日，在2023年中國質(zhì)量協(xié)會年會暨第二屆全球追求卓越大會上，中聯(lián)玻璃榮獲“全國實施卓越績效先進組織”稱號。
卓越績效模式是全球公認的質(zhì)量經(jīng)營管理模式，已成為各類組織實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。是當今國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法、工具，反映了現(xiàn)代管理的理念和方法，能有效幫助企業(yè)提升管理水平，增強競爭優(yōu)勢，促進持續(xù)健康發(fā)展，推動企業(yè)從質(zhì)量管理體系過程的符合性跨向追求過程的卓越性，是成長為世界級企業(yè)的有效途徑。
中聯(lián)玻璃于2018年導(dǎo)入卓越績效管理模式，堅持以ISO9001為導(dǎo)向，依據(jù)《卓越績效評價準則》相關(guān)規(guī)定，將卓越績效模式的11個核心價值觀融合到質(zhì)量管理工作中，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結(jié)果等7個方面進行卓越績效自評，尋找差距，不斷開展組織優(yōu)化、流程梳理、制度修訂、對標管理、技術(shù)攻關(guān)、短板排查及精細化管理等各項改進活動，促進了體系的有效運行，帶動了企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)量的提升。
中聯(lián)玻璃始終堅持以管理制度化、專業(yè)化、規(guī)范化，操作標準化、清單化、具體化為目標，通過《基于生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)實時監(jiān)控的全員質(zhì)量成本管控模式》實施，保證生產(chǎn)過程規(guī)范有序，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定優(yōu)良；堅持以市場需求和用戶滿意為導(dǎo)向，積極開展用戶走訪和質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進產(chǎn)品性能，贏得用戶口碑與市場；堅持以科技創(chuàng)新推動新產(chǎn)品研發(fā)，培育叫得響的名牌產(chǎn)品，促進公司主導(dǎo)產(chǎn)品邁向中高端，體現(xiàn)品牌價值，質(zhì)量水平、創(chuàng)新能力、品牌影響、經(jīng)營績效不斷提升。
