7月14日下午，海生集團明達玻璃（成都）有限公司召開了2023年中總結(jié)暨成本分析會，全面總結(jié)上半年經(jīng)營計劃完成情況，分析當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢，研究部署下半年重點工作，并對公司6月份成本進行了分析。公司副總經(jīng)理王偉榮及高級主管、各部門主要負責人共33人參加會議。會議由管理處經(jīng)理陳永昌主持。
2023年中工作總結(jié)
會議首先由總經(jīng)辦匯報了上半年經(jīng)營計劃主要指標完成情況。2023年上半年，玻璃市場價格持續(xù)低位運行，公司面臨較大的經(jīng)營壓力，但在集團和公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全體干部職工和衷共濟，克難奮進，積極應對玻璃市場疲軟、生產(chǎn)難度加大等困難和挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，努力降本增效，強化基礎管理，較好地推進了各項工作，在困難的局面下，公司經(jīng)營保持了穩(wěn)中求進，完成年度經(jīng)營目標進度計劃。
公司領(lǐng)導講話
然后，公司副總經(jīng)理王偉榮對公司上半年工作進行了總結(jié)分析。王副總指出，雖然上半年工作有亮點和成績，但也存在不足和差距，各部門要瞄準痛點，對癥施策，全力沖刺下半年。
王副總從市場現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展、競爭態(tài)勢、自身短板和優(yōu)勢等四個方面對當前公司面臨的形勢進行了剖析，并指出當前管理中存在的問題，他要求廣大干部、職工認清形勢，居安思危，直面問題，未雨綢繆，時刻做好“狼來了”的準備。他強調(diào)為保障企業(yè)健康有序發(fā)展，公司必須圍繞“差異化、降成本”兩個主題開展工作，只要我們做好自己，戰(zhàn)略布局得當，就一定能夠抓住機遇、贏得未來。隨后王副總對各部門下半年重點工作進行了安排部署。
6月產(chǎn)品成本分析
根據(jù)會議安排，財務處匯報了公司6月份浮法玻璃以及鍍膜、冷加工、鋼化、中空、夾層等加工玻璃的成本完成情況，并對影響各產(chǎn)品成本的因素進行了深入的分析。
會議要求
船到中流，奮楫爭先。會議最后要求各部門在下半年的工作中，務必全面貫徹落實王副總安排部署的各項重點工作，主動擔當作為，認真履職盡責，打好下半年攻堅戰(zhàn)，篤定信心、攻堅克難，確保完成全年既定的目標任務。同時，財務處提出的各項成本變動，相關(guān)責任部門要分析引起變動的具體原因，并提出改進措施，各部門要不斷強化成本管理意識，夯實成本管控基礎，促進降本增效，實現(xiàn)效率、效益雙提升。
