門窗生產企業,是傳統式的人力資本密集式加工制造業,人力資本緊缺及成本費增漲的難題日趨嚴重。隨著現代信息技術的蓬勃發展,門窗數字化轉型已是必然趨勢。利用數字技術進行全方位、多角度、全鏈條的創新改造,實現企業以及產業層面的數字化、網絡化、智能化發展,是門窗企業實現質量變革、效率變革、動力變革的重要途徑。本期嘉賓吳文寶,他著眼于門窗行業發展的痛點難題,帶領團隊專注智能化創新研究十余年,那么他又有哪些數字門窗發展的新思路呢?
吳文寶,天津智中新窗業有限公司董事長。他,1987年畢業于武漢科技大學,先后擔任國企、民企高管,擅長在工業制造領域進行精細化管理與創新,2008年創辦門窗工程企業,志在通過創新發展改變傳統門窗行業的現狀。
天津智中新窗業有限公司成立于2015年,是經國家建設部、天津市建設廳核準成立的一家專業從事玻璃加工、門窗、幕墻設計、制造、安裝的大型綜合性企業。公司成立以來不斷發展壯大,先后獨資注冊成立北京分公司和安徽黃山子公司。目前公司年生產門窗能力達到100萬平方米、幕墻50萬平方米;產值不斷提高,復合增長率超50%,利潤達到行業平均水平的3倍。公司的產品和施工質量廣受好評,積極拓展市場,其業務范圍發展到北京、天津、上海、河北、浙江、江蘇、山東、河南、山西、內蒙、遼寧等華北、華東、華中、東北十省。公司聲譽不斷提升,金地集團、保利地產、新城控股、中電建、龍湖、融創、融信、北科建等，地產企業是公司穩定客戶,華建鋁業、興發鋁業、堅朗五金等企業是公司主要供應商。
在節目現場,天津智中新窗業有限公司的董事長吳文寶先生向大家介紹了公司的發展現狀以及經營理念。公司自主研發創建智中新管理運營系統,并將系統命名為IMC,通過不斷的迭代升級,如今的IMC系統實現了從供應鏈管理、生產管理、施工管理、質量管理、績效管理等方面全流程信息化、數據化、智能化,基本解決了工期、成本、質量、售后服務等難以控制的行業痛點,公司實現了每年50%以上增速發展,正朝著集團化方向高速邁進,并致力于促進行業變革。
2021年企業將跨入發展新階段,啟動合作伙伴發展計劃。目前已于浙江、安徽、吉林、北京等地多家企業達成運用智中新經營模式合作發展意向,其中部分企業已成功轉型,并實現在合作經營模式下生產。
在節目的，,吳文寶先生總結道,公司立足于科技創新,搶占行業高地,從解決行業痛點著手,以董事長為首的創新團隊甘于寂寞、砥礪奮進,經過十年時間,公司憑借IMC管理運營系統實現了快速穩步發展,公司還將利用這一科技成果,致力于整合行業內資源,努力打造門窗工程行業科技龍頭企業。
