1924年耀華外景
1922年，耀華在秦皇島建廠，成為亞洲第一家采用機器連續生產平板玻璃的企業，中國民族玻璃工業由此開端，明年正是百年華誕；1971年，中國成功建成投產第一條浮法玻璃生產線——洛玻浮法一線，“洛陽浮法玻璃工藝”由此誕生，成為世界三大浮法技術之一，至今已經走過了50年歷程。
1971年中國第一條浮法玻璃生產線在洛玻建成投產
然而，回首中國民族玻璃工業發展的百年，并非一帆風順。進入21世紀以來，作為中國民族玻璃工業搖籃和象征的這兩家企業——中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司和中國耀華玻璃集團有限公司，由于產業環境變化、自身機制落后、歷史負擔沉重等原因，轉型升級進度落后于行業發展速度，企業運營陷入困境，甚至到了停產的邊緣，僅靠自身難以為繼。
誰來帶領他們走出困境？誰來繼承和發揚中國民族玻璃工業百年積淀下來的自力更生、拼搏創新、產業報國、精益求精的精神血脈？誰來扛起中國民族玻璃工業創新發展的大旗？
在國務院國資委的決策部署下，在地方各級黨委政府的大力支持下，是中國建材集團，是凱盛集團，承擔起了這個歷史重任。如今，以中建材蚌埠玻璃工業設計研究院（以下簡稱“蚌埠院”）為核心企業的凱盛集團，帶領洛玻和耀華實現了鳳凰涅槃，經營狀況根本性扭轉，推動洛玻和耀華從傳統浮法玻璃生產企業轉變為新能源材料與優質高端浮法玻璃產業平臺，被譽為“央企救活地方國企的典范”“國有企業處僵治困的典范”，賡續了中國民族玻璃工業的精神血脈。
賡續精神血脈需要戰略魄力
簽署洛玻集團股權劃轉協議
戰略是一個企業的目標、方向和大的思路，研究要做什么，是企業的頭等大事，大魄力才能推動大戰略。面對著瀕臨破產的洛玻和耀華，是否出手相救？當時曾經有著不少反對聲音。不可否認，出手相救，難度很大，時間、成本、效益都很難估算。但是，如果不救，任其倒下，對企業來說確實沒有風險，但中國民族玻璃工業的搖籃和象征將不復存在，中國民族玻璃工業的精神血脈將會中斷，創新發展將會成為無源之水、無本之木，在未來的發展和全球競爭中就會異常被動。經過一次次考察、一輪輪研討、一場場辯論，作為央企和行業領軍企業，中國建材怎能眼看昔日玻璃工業的明星即將隕落？具有戰略魄力的企業要引領思考的價值，企業不發展是最大的風險，因此，2006年和2015年，中國建材頂著巨大壓力，先后出手相救洛玻和耀華。事實證明，別人看都是風險的時候有人卻從危機中看到機遇，這才是戰略魄力。一個企業要想快速發展，得到社會的廣泛支持，應該把對經濟價值的追求和對社會價值的追求有機結合起來，既能賺錢，又能守“道”，這樣的企業才是好企業，這樣的戰略才是有魄力的戰略。一個成功的企業，一定要將積極承擔社會責任作為最崇高的使命；一個具有戰略魄力的企業，也必然會得到社會的贊賞和支持。
簽署耀華集團股權劃轉協議
賡續精神血脈需要戰略定力
戰略一旦確定就要堅決執行，決不能朝令夕改、人云亦云、半途而廢。戰略在執行過程中往往會遇到各種曲折、艱難，只有保持戰略定力，按照既定目標逢山開路、遇水架橋，不斷解決前進道路上的各種問題，戰略目標才能得以實現。戰略要堅持，執行要靠“鐵軍”。既然已經出手相救，開弓沒有回頭箭，絕對不能半途而廢，要在本質上改善公司業績。作為新中國第一批成立的國家級甲級科研院所，從1953年蚌埠院成立的那一天開始，就把振興民族玻璃工業作為己任，幾十年來多次主持或參與洛玻和耀華的技術創新和升級改造。2014年，中國建材集團以蚌埠院為核心企業成立凱盛科技集團，打造玻璃板塊的管理平臺、融資平臺、投資平臺和整合平臺，堅持和落實這個戰略責無旁貸落在了凱盛的肩上。“十年磨一劍”，通過一次次思想觀念轉變，一批批干部交流輪崗，一代代技術提升改造，一批批資本產業支持，一級級管理文化提升，一段段歷史遺留問題解決，一個個難關咬牙挺過……中國建材和凱盛的“管理優勢、技術優勢、協同優勢、文化優勢”，猶如一劑“強心劑”與“健體劑”，使得昔日的老企業重新煥發出生機。2020年，洛玻集團實現營業收入同比增長54.79%；利潤同比增長15.47倍，經營業績創歷史最好水平。耀華集團利潤總額比2015年增長148%；職工平均月收入比2015年提高123%。
賡續精神血脈需要戰略毅力
戰略要延續發展，必須要有堅強的毅力，要有在錯綜復雜形勢下為實現戰略意圖和戰略目標所具有的自信、意志和堅韌。民族玻璃工業自力更生、拼搏創新、產業報國、精益求精的精神血脈，并不是說救活洛玻和耀華就結束了，還需要繼續發揚光大。賡續精神血脈不是一般的連續，而是一種內在基因的延續、一種新生和希冀。凱盛發端于蚌埠院，成長于蚌埠院，逐步形成了以銳意創新、勇立潮頭的勇氣，敢為人先、永爭第一的銳氣，蓬勃向上、永葆激情的朝氣為主要內容的精神文化。近70年來，始終扎根玻璃領域，特別是在關鍵核心技術領域，以“為有犧牲多壯志，敢教日月換新天”的大無畏氣概，增強自主創新的緊迫感和危機感，奮起直追，攻堅克難，積極搶占科技競爭和未來發展制高點，賦予民族玻璃工業新的生機和活力。通過一次次研發實驗積累，一個個高端研發平臺建立，一批批技術骨干攻堅，一項項產業工廠建設……在提升傳統浮法工藝的同時，開發出了更高科技含量的“新玻璃”：世界最薄0.12毫米電子觸控玻璃被喻為“最薄的大國重器”；30微米柔性玻璃引領新型顯示領域柔性材料發展方向；中國首片浮法8.5代TFT-LCD玻璃基板使我國成為全球第三個掌握這項先進技術的國家；5.0中性硼硅藥用玻璃鼎力支持國產疫苗研發；碲化鎘發電玻璃和銅銦鎵硒發電玻璃光電轉換率再破世界紀錄，拓展應用場景，助力“2030碳達峰、2060碳中和”。對蚌埠院和凱盛這樣的科技企業來說，科研能力是核心競爭力，長期從事一項事業的科研是戰略毅力，既有能力又有毅力，才是善于“長跑”的企業。如今的凱盛，已經帶領中國玻璃技術和產業走向世界，國內高端玻璃工程和出口玻璃工程市場占有率雙超90%，國際玻璃巨頭在全球建廠紛紛采用中國玻璃技術和裝備，中國玻璃技術已經從跟跑并跑向領跑跨越。
韓國1200噸浮法玻璃項目
百年正是風華正茂。基于責任意識、超前意識、共贏意識的創新正是凱盛發展的秘密。重組了洛玻和耀華，使得中國建材和凱盛集團的企業發展史向前延伸到了100年。展望下一個50年、100年，堅持戰略魄力、戰略定力、戰略毅力的凱盛一定能引領中國民族玻璃工業開創更加輝煌的未來。
