玻璃行業，一個大家眼中的傳統行業，成為了今年的暴利行業，一噸利潤高達800多元。
這個行業到底發生了什么奇妙的變化？
究其原因，要么是生產端，要么是需求端發生了巨大的深層次變化。
玻璃這個商品，并非什么貴重材料，價值不高，也不適合長期存儲，也沒有什么保值或抗通脹的功能。所以，排除資金惡意炒作的可能。
從需求端看，房地產今年日子并不好過，“三條紅線”一直在控制地產的增速。
排除這兩個重要的因素，那確定變化就在供應端了。
首先，建筑用平板玻璃的產能，近3年來幾乎停止增長，穩定在9.6億重箱左右；數據上看，今年全行業產量增長3%，但是考慮到檢修、意外事故等等，產量可能是持平的。
第二，建筑用平板玻璃受到國家環保指標的嚴格控制，即使下半年開始玻璃經歷疫情的波折后，開始恢復正常，價格逐步走高，利潤逐步走高，但是玻璃行業并沒有因為高利潤而大規模擴張。
第三，玻璃行業經歷過數次洗牌之后，剩下的企業，現金流狀況良好，不會再出現庫存積壓就惡性降價傾銷的行為，行業相對理性。而且行業溝通比較有效，對價格的掌控力比較強。
疫情期間，華東的玻璃企業，就為了湖北的兄弟企業釋放庫存，主動讓出部分市場，沒有參與極端的價格戰，自發維護了行業的穩定。
第四，環保督查的大環境下，玻璃的生產成本有所抬升，尤其是煤改氣提高了10%左右的成本，硅砂的成本也有所提高，污染處理也增加了生產成本，提高了行業門檻。當然純堿是跌價的，但是對總體成本影響有限。
第五，沙河的環保執法在今年力度空前，減產達30%。這一舉措的執行，徹底結束了沙河歷史上價格戰的局面，整體抬高了華北玻璃價格的水位，使得過去南高北低的局面得以改善。
第六，從庫存數據和玻璃企業的產銷比看，需求端也非常健康。尤其是今年出現了疫情后的趕工潮，使得大部分廠家自6月以來產銷比都超過100%。
庫存在經歷了三四月份的低價去庫之后，玻璃廠的庫存6月份以后就進入了偏緊張的狀態，而且持續到12月份，使得傳統上冬儲的現象暫時落空。
