近日，旗濱集團方面就投資者提問進行了回復，其中提到，旗濱集團制定的《公司中長期發展戰略規劃綱要（2019-2024年）》確定了“做強做大”戰略目標，確定了“一體兩翼”發展規劃。2020年，公司將加快戰略發展規劃的落地。一是加快節能玻璃產業布局、加快產能擴張，積極推進長興節能玻璃項目、天津節能玻璃項目、湖南節能二期擴建項目。二是實施提升計劃，推動管理精細化，做強現有產業；三是加快推動電子玻璃的商業化運營、加快推進中性硼硅玻璃素管項目建設，奠定產品高端化發展方向；四是加快推進上游資源（如硅砂）的獲取及項目建設，提高保障能力；五是加快推進浮法原片規模擴展速度，抓住并購時機，實現規模擴展的實質性進展，完成階段性工作目標。
節能玻璃產業布局
旗濱集團自2017年以來建成投產了廣東節能、浙江節能、馬來西亞節能、湖南節能等4個基地，由于品牌創建、市場開拓原因，廣東節能、浙江節能、馬來西亞節能處于產能爬坡過程（湖南節能剛建成投產），毛利率受到產能發揮影響。隨著各節能基地產能的不斷發揮，深加工業務毛利將會不斷提升至市場或超過市場平均毛利水平。
為加快節能玻璃產業布局，加大市場開拓力度，聚焦重點城市群，抓住京津冀協同發展機遇，旗濱集團于2020年1月22日召開的第四屆董事會第九次會議通過了《關于投資建設天津旗濱節能玻璃項目的議案》，決定設在天津投資建設節能玻璃項目，該項目包括2條大、中型離線磁控濺射鍍膜線、8條中空線等，項目建成達產后將形成年產各類深加工節能玻璃755萬平方米的生產能力，其中Low-E大板玻璃480萬平方米，中空玻璃及其他公建產品275萬平方米，項目預計總投資總投資額為57,329.58萬元。公司設立全資子公司天津旗濱節能玻璃有限公司負責該項目實施。2020年2月18日，天津旗濱節能玻璃有限公司完成工商登記手續，目前項目正在籌建當中。根據業務布局，天津節能項目投產后市場可以覆蓋京津冀地區。
推動電子玻璃的運營
旗濱投資的郴州光伏光電項目已于2019年1月投入商業化運營，該項目產品主要為太陽能產業用超白玻璃、光熱反射鏡玻璃、光伏雙玻組件基板、薄膜太陽能光伏組件基板、光電材料基板、電子產品顯示屏及面板，填補了公司低鐵超白玻璃空白，經過半年多的運行，項目已經達到設計產能。
醴陵旗濱65噸高性能電子玻璃項目工程建設基本結束，高性能電子玻璃生產線于2019年8月30日成功引頭子，并加快推進和完成厚度在0.33-2mm之間不同各類產品的試制和技術積累。2月份，已成功生產出0.33毫米的高鋁超薄電子玻璃，正在持續優化產品品質等級和穩定提升產量,爭取盡快實現批量生產。而且公司積極開展電子玻璃產品第三方及客戶的樣品送檢，從當前反饋的信息看，現階段產品質量符合目標市場需求標準。
推進中性硼硅玻璃素管項目建設
中性硼硅藥用玻璃項目總投資約6億元，計劃分期建設，在湖南省郴州市資興市投資建設第一期，一期項目計劃總投資15,528萬元，建設規模為25噸/天的中性硼硅藥用玻璃素管生產線，該項目已于2019年12月23日經公司2019年第四次臨時股東大會審議批準。2019年12月31日，該項目投資主體湖南旗濱醫藥材料科技有限公司完成工商登記手續。目前項目正在籌建當中，計劃建設期12個月。
推進上游資源的獲取
旗濱集團方面表示，目前的石英砂資源基本滿足大部分生產基地對硅砂的穩定供應需求或控制采購成本要求。盡管公司浙江生產基地目前暫無石英砂資源的戰略儲備，但集團以及浙江區域公司依靠多渠道采購（含內部采購）、加強和鞏固供應鏈戰略合作關系、強化市場研判等措施確保了浙江基地的原料需求。
擴展浮法原片規模
旗濱集團在海外設有浮法玻璃生產基地一個，擁有浮法玻璃生產線2條，產能1400噸/天；國內生產基地（共24條生產線）生產的產品基本在國內市場銷售。春節期間除1條生產線窯齡到期處于冷修狀態外，其他25條生產線均處于正常生產狀態。截止目前，公司國內生產基地總體復工情況為100%。海外疫情發展對馬來西亞基地生產經營造成一定影響，但本次疫情對公司生產經營的影響可控，公司將繼續密切關注海外疫情發展情況，切實落實疫情聯防聯控工作要求，確保將疫情對海外基地的影響降低到最低限度。
近幾年，旗濱玻璃原片的市場占比在11-13%左右。自2016年以來，得益于平板玻璃供需矛盾的調整以及行業綜合治理等政策的有力實施，在房地產需求的強勁支撐下，平板玻璃處于較好的盈利水平，毛利率在25-30%之間。
其中，馬來西亞的浮法玻璃項目于2017年投產，受市場波動及國內其他玻璃廠家在馬來西亞新增玻璃產線等因素影響，市場需求以外銷為主，價格不及預期，加上純堿、硅砂、天然氣等采購成本上升等影響，馬來旗濱毛利率及凈利率低于國內生產線。2020年，馬來旗濱將加大市場開拓力度，鞏固東盟、韓國、印度等既有市場，加快步伐努力開辟新市場，突破目前銷售瓶頸；并不斷提升內部管理水平，強化生產運營管理和質量控制，穩定生產提升產品品質，規范勞動用工管理,著力構建和諧高效的勞動關系，深入推進降本增效各項措施，嚴格成本管控，全面降低運行成本,努力提高企業的綜合競爭力。
