為了共同分析新冠肺炎疫情對工程玻璃行業造成的嚴重影響，正確研判和有效應對今年的市場形勢，廣東省玻璃行業協會于2020年4月17日在江門臺山市緊急召開了“廣東省工程玻璃分會2020年第二季度會長工作會議”。南玻、耀皮、信義、旗濱、格蘭特、三鑫、新華強等24家分會會長單位的負責人出席會議。江門市俊發安全玻璃有限公司精心承辦了本次會議。分會陳銘波秘書長主持會議。
廣東省玻璃行業協會萬永寧會長和黃少塔常務副會長到位指導。萬永寧會長寄語與會的行業精英充分發揮聰明才智，共謀應對疫情的良策。黃少塔常務副會長期望大家正確研判當前形勢，要做好過一段苦日子的準備，但也不必過于悲觀，鼓勵大家積極“練內功”。
廣東省工程玻璃分會趙光豪會長代表分會作工作報告。他首先為大家分析了當前的市場環境：突如其來的新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”對國際、國內經濟都造成了前所未有的沖擊。國際貨幣基金組織（IMF）預計今年全球經濟增速將為-3%。今年一季度中國國內生產總值（GDP）同比下降6.8%，第一次負增長。一季度廣東省房地產資金到位率、房地產投資、新開工面積、竣工面積四項指標均出現20%左右的大幅下降，新增購置面積、待開發面積兩項指標也出現30%以上的大幅下滑。全球經濟衰退，國內外宏觀經濟存在的較大不確定性，使得房地產企業投資更為謹慎，玻璃深加工企業面臨市場需求放緩和萎縮、產業鏈資金匱乏的嚴峻考驗。與此同時，浮法玻璃原片價格如過山車般急劇變化，給玻璃加工企業帶來的是“正負面”的雙向影響。面對當前嚴峻復雜的市場環境，趙光豪會長期望與會會長們正視困難，分析利弊，規避風險，共商舉措。
與會會長們互相通報了本企業復工后的產銷存情況及存在的問題和困難，并就如何正確研判今年的原片價格走勢、如何有效應對當前的嚴峻市場形勢進行了深入交流，達成了如下共識：
一、清醒認識疫情對行業影響的長期性：
疫情對工程玻璃行業所造成的影響預計將長達兩到三年，所有工程玻璃企業對困難、風險和不確定性必須要有清醒的認識，必須共同采取有效措施加以應對，方可渡過難關“活下去”。
二、當前原片價格“超跌”不具有可持續性：
當前浮法原片價格“超跌”，（超跌，指股價跌到遠遠低于正常股價的價位，股價的過度下跌的一種技術名詞）是春節以來需求持續低迷和超高庫存雙重壓力所造成的，是疫情這一特殊時期的“階段性現象”，不具有可持續性；監測數據顯示，今年華南地區浮法玻璃企業新增產能與減少產能大體持平，而且將通過新建生產線推遲到下半年點火、冷修生產線推遲到下半年復產、在產生產線共同減產等措施進行自我調控、自我減壓；一旦需求恢復、庫存削減，浮法原片價格將很快回升到正常價位。
三、原片價格“超跌”對深加工企業是“雙刃劍”：
對玻璃深加工企業是一柄“雙刃劍”，正面影響是有利于降低玻璃深加工企業成本，提高利潤空間；負面影響是很可能誤導下游市場，讓所謂的“利潤空間”轉化為“讓利空間”，導致玻璃深加工產品價格進一步下跌，一旦原片價格重新走高，玻璃深加工企業將面臨“全面虧損”的經營風險。對此，廣大工程玻璃企業必須清醒認識，趨利避害:在簽訂合同期限不超過1年的訂單時，普通白玻原片應按1600元/噸、超白玻璃原片應按2300元/噸核價；在簽訂合同期限超過1年（含1年）的訂單時，普通白玻原片應按1800元/噸、超白玻璃原片應按2500元/噸核價。并考慮采用玻璃成品價格與浮法玻璃原片價格聯動機制，并嚴把浮法玻璃質量關。
四、非常時期，深加工企業應共同堅守價格底線：
非常時期，行業“頭部企業”應更好展現行業擔當和社會責任，保持合理的利潤空間，行業中小企業也應堅守價格底線，絕不做虧本生意。
五、非常時期，深加工企業更應保護好自己的現金流：
受疫情影響，當前建筑房地產企業、總包商、幕墻公司的資金非常緊張，所有工程玻璃企業必須進一步提高資金風險防范意識，共同堅守“商務條款”，不可隨意放寬，付款條件絕不能放松，該收的定金必須正常收取，原則上大合同定金不低于5%，中合同定金為5-15%，小合同不低于20%。切實保護好自己的現金流，才是工程玻璃企業在困境中生存的底氣。
六、苦練內功，降本增效，危中尋機：
號召所有工程玻璃企業苦練內功，進一步抓好成本管控、精益生產。利用當前“人心思定”的契機，加強員工職業技能培訓，打造更具“戰斗力”的員工團隊。
七、加強分工協作，共度難關：
期望進一步加強行業和區域內的項目信息共享，產品分工協作、原材料協調調配、倉庫共享，共度難關。
八、加強信息服務，推動政策紅利落地：
期望協會進一步加強疫情期間行業信息服務，推動中央、省、市關于應對疫情支持中小企業的政策紅利落實落地，幫助工程玻璃企業渡過難關。
會上，陳林秘書長傳達了省生態環境廳關于申領國家版排污許可證的工作部署，督促具有鋼化、夾膠、中空工藝之一的工程玻璃企業必須于今年9月30日前完成申領工作。協會將聯合省環科院等權威環保服務機構，組織技術專家和業務骨干，成立專門班子，為有需要的企業提供專門的技術服務，協調解決企業中存在的難點問題，盡可能做到“應領盡領、應發盡發”，以此規范行業和企業環保管理。
最后，趙光豪會長在作會議總結時寄語所有同仁：疫情給工程玻璃行業造成嚴峻的挑戰，但這也是加強行業自律、修復行業生態的好機會，工程玻璃企業應本著“尊重、協同、共生”的原則，進一步加強溝通協作，共同堅守行業底線，優化競爭關系，形成命運共同體；同時“苦練內功”，向內挖潛，加強管理，降本增效，就一定能戰勝挑戰，實現新的發展！
