為了加強基礎性管理，消除工作和生產過程中的各類異常、浪費現象，為員工創造一個安全、整潔、規范、優美和舒適的工作環境，8月12日，海生玻璃曲靖基地組織開展管理人員培訓，由總經理劉佳成圍繞《精益生產基礎篇》現場管理為主題進行培訓。
劉佳成總經理通過PPT講解，一目了然的對比形式，讓大家明白了做好制造業現場管理的必要性和重要性，此次培訓，也強調了現場管理的要求，規范及檢查考核機制，著重現場、現實、現物；統一思想，注重實際，以發現問題、解決問題為根本；系統性的進行管理工具6S的介紹，整個培訓現場大家都非常投入，受益匪淺。
此次培訓，讓大家明白，無論是企業的領導者還是普通員工，都應該正確理解現場管理的意義，從而確保現場管理的推行。在現場管理的具體推行過程中，掌握有效的推進工具是必不可少的，這樣才能起到統一、全員參與的整體規范效果。
培訓結束后，大家對基礎管理也有了更深的理解，同時讓大家了解到我們的現場不足及需要改善和相互學習的地方。在日常工作中，我們要嚴格自己，以實際需要為基本，腳踏實地，將規范要求執行到位，身體力行的逐步、有計劃的打造出一個高效團隊和安全的車間現場。通過不間斷全員參與持續的改善行動，固化改善效果，并形成制度，養成良好習慣，進而提升全員素養，為企業的長期健康發展奠定基礎。
