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2019年門窗企業(yè)轉型升級需以產(chǎn)品品質打開市場

發(fā)布時間:2019-04-02 瀏覽量:2114 來源:武漢門窗展
2019年門窗企業(yè)轉型升級需以產(chǎn)品品質打開市場

在轉型變革趨勢愈演愈烈的當下,門窗市場上不可避免地也被卷入這場變革風潮之中。作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè),面對新局勢下的變革自然顯得有些艱難,但是在這種行業(yè)背景下,門窗企業(yè)也不得不進行戰(zhàn)略方向的調(diào)整。轉型并非易事,唯有做好準備工作才能贏得長遠發(fā)展。

門窗企業(yè)轉型升級已經(jīng)成為大勢所趨
 
門窗行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年,如今在各種因素的影響下,整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢顯得有些低迷。對于當下門窗企業(yè)而言,轉型升級無疑成為了其發(fā)展的新方向。但一次轉型對于企業(yè)而言,就是一次“大換血”,這其中所蘊藏的風險不言而言。因此,從門窗企業(yè)角度出發(fā),轉型還需做好相應的準備工作。
 
縱觀當下門窗市場,跨界合作、轉型變革等口號愈喊愈烈,一方面這表現(xiàn)出了當下門窗市場上尤為嚴峻的形勢,另一方面也彰顯了門窗企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。對于門窗企業(yè)而言,在相對不景氣的市場上,門窗企業(yè)還需找到適合自身發(fā)展的方向。受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響,門窗行業(yè)近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統(tǒng)的門窗、建材領域,更不斷傳出工廠倒閉的消息,為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩,似乎老生常談的“轉型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻。

門窗企業(yè)需以產(chǎn)品品質打開市場
 
目前,越來越多的門窗企業(yè)武裝上了互聯(lián)網(wǎng)思維,兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時,開拓了建材采購交易平臺等線上渠道,來實現(xiàn)線上線下兩不誤的共同發(fā)展。自去年下半年以來,整個門窗市場的競爭愈演愈烈,不僅傳統(tǒng)的門窗建材企業(yè)在努力轉型,房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬億的市場份額。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的變革今非昔比,非傳統(tǒng)思維可以適應。因此,傳統(tǒng)企業(yè)要轉型,從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉變,信息化都是核心關鍵。
 
近年來門窗行業(yè)市場進入相對緩慢的階段。市場發(fā)展速度停滯,企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛感慨生存壓力大,在這樣的情況下,門窗經(jīng)銷商更加應該嚴于自律,保證產(chǎn)品質量和品質。確保自己銷售的產(chǎn)品時正品,這樣才能獲得消費者的青睞。畢竟好的產(chǎn)品才能立足于市場,也才能獲得消費者的認可和接受。
 
從門窗產(chǎn)品的角度來看,單一的品類已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展的需求,有實力的企業(yè)脫穎而出,從單品類拓展到多品類,繼而形成門窗平臺。門窗不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險,增加企業(yè)的市場占有率,更重要的是,門窗也已成為傳統(tǒng)門窗、建材企業(yè)發(fā)展的主流轉型模式。
 
因此,在這種行業(yè)背景下,門窗企業(yè)的發(fā)展就需要落實到本質工作上來,在傳統(tǒng)思維方式禁錮門窗企業(yè)很久的情況下,企業(yè)唯有找準發(fā)展的關鍵,才能在今后的市場競爭中贏得更為長遠的發(fā)展。
 
門窗行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了多年,如今整個行業(yè)的市場競爭環(huán)境已經(jīng)變得愈發(fā)復雜,對于許多門窗企業(yè)來說,無論是自身發(fā)展過程中遇到的難題,還是來自行業(yè)本身存在的諸多亂象,門窗企業(yè)在當下競爭市場上,都必須正視問題,如此才能達到較為理想的發(fā)展目標。

適時而變是門窗企業(yè)如今發(fā)展新方向
 
近年來,門窗行業(yè)由于受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響,整個行業(yè)一直呈現(xiàn)出較為低迷的發(fā)展態(tài)勢。很多企業(yè)都沒經(jīng)受住市場這個大熔爐的考驗,不少企業(yè)要么出現(xiàn)同比下滑要么出現(xiàn)危機,為什么會出現(xiàn)這種情況呢?一方面門窗行業(yè)對市場的反應度與敏銳度不夠,才造成危機與甚至倒閉的結果,它們在市場需求改變時,依然墨守成規(guī),不肯適應市場,另一方面當市場趨于飽和時,反應遲鈍,利好冷卻后才進攻市場,這兩種狀態(tài)也成為了門窗行業(yè)的兩大病態(tài)。
 
對于門窗企業(yè)而言,世界上沒有一成不變的東西,尤其是市場環(huán)境,變化莫測來形容是十分恰當?shù)摹kS著房價的直線上升,商品房、經(jīng)濟適用房等小戶型會成為熱銷,小戶型漸成主流,加上現(xiàn)在的80、90后趨向個性化與年輕化,古典款的產(chǎn)品風格不太符合大眾主流的審美與年齡,時尚、個性化的門窗產(chǎn)品已然成為大熱。因此,根據(jù)市場實際情況做出調(diào)整就變得尤為關鍵。

門窗企業(yè)需對市場具有極強的洞察能力
 
除此以為,洞悉到市場上的發(fā)展商機,并有針對性地做出調(diào)整,也是門窗企業(yè)亟需努力的另一方向。很多企業(yè)面對電商這一肥沃的銷售市場,都想扎根成長,很多企業(yè)也這樣做了,先于其他企業(yè)涉足電商,擴大門窗市場的銷售渠道。在這種市場環(huán)境下,也有好多企業(yè)就在近一兩年才反應過來,才開始涉獵電商。顯然,這種反應明顯慢人一步,有點后知后覺。
 
從市場時機來看,反應速度晚了幾年,大有差之毫厘,謬以千里之勢,等新興市場已經(jīng)達到幾乎飽和,這時企業(yè)再想插足進來,難之又難??偟膩碚f,作為想要做強做久的門窗企業(yè),需要克服掉墨守成規(guī)與反應遲鈍這兩大行業(yè)現(xiàn)狀,時刻保持一顆順應市場的心,一個反應靈敏的頭腦與嗅覺,當危機真正來臨時,能夠做到華麗轉身與轉變。
 

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