為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，使公司管理制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，同時(shí)結(jié)合2019年工作規(guī)劃，醴陵旗濱電子玻璃有限公司于2019年3月12日上午組織召開(kāi)“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三體系動(dòng)員大會(huì)”，總經(jīng)理劉柏輝、副總經(jīng)理?xiàng)钣聩i、各部門(mén)經(jīng)理及員工代表四十余人參加了會(huì)議。
劉總做開(kāi)場(chǎng)講話
劉柏輝總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)三體系認(rèn)證對(duì)于電子玻璃來(lái)說(shuō)是重中之重。三體系的建設(shè)不是為了走過(guò)場(chǎng)，不是為了認(rèn)證而認(rèn)證，電子玻璃要通過(guò)三體系建設(shè)的機(jī)會(huì)狠抓工作落實(shí)，確保組織到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位，要在電子玻璃公司內(nèi)形成實(shí)事求是的工作新風(fēng)氣。
楊總代表總經(jīng)理部作出講話
楊總指出，三體系工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。各部門(mén)經(jīng)理及全體員工要高度重視，積極參與。各部門(mén)經(jīng)理要帶頭參與對(duì)三體系的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)，對(duì)一些關(guān)鍵、重大事項(xiàng)要行使果斷的決策權(quán)，做好協(xié)調(diào)工作。
三標(biāo)管理體系認(rèn)證動(dòng)員大會(huì)圓滿完成
最后品控部王經(jīng)理介紹了三體系建設(shè)規(guī)劃，并說(shuō)明了各個(gè)體系導(dǎo)入的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。后續(xù)電子玻璃將開(kāi)展體系認(rèn)證專(zhuān)題會(huì)議，各級(jí)管理人員將按照工作職責(zé)和要求切實(shí)做好質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三體系認(rèn)證相關(guān)工作。
