作為長興旗濱玻璃有限公司的現任掌門人，趙軍從2017年8月上任以后，不斷在管理變革上下功夫，通過短短一年時間，帶領旗濱玻璃創下13.7億元的產值新高，為企業邁入行業頂尖的夢想打下堅實基礎。
作為旗濱玻璃2019年的“開年大戲”，環保備用設備的建設成了春節后趙軍的主抓工作。分管副總、安委辦、環保部、行政部等項目推進的相關科室負責人這幾天可沒少被趙軍叨擾。這個投資6000萬元的技改項目不僅是行業里率先推行的，而且能做到廢氣排放零超標。
長興旗濱玻璃有限公司總經理趙軍：“我們理想的目標是要實現，4條生產線中任何一條生產線在設備檢修的過程中實現無縫對接，用更先進的技術、更完善的管理做好我們的環保工作。”
正如趙軍所言，“管理”成了他調任長興旗濱玻璃有限公司后所有工作開展的核心。2017年8月，初來乍到的趙軍看到當時企業的生產管理，似乎與發展目標并不在同一條跑道。而管理作業企業向前邁進過程中的重要支撐點，打不得半點馬虎眼。
在企業三線生產車間里，新年的第一大單——有色玻璃，正通過近1公里長的生產線到達最后的下線包裝點，被運往倉儲區等待發貨。這條生產線的如火如荼正是趙軍過去一年的得意之作。在他的新管理體系保障下，團隊技術在短時間內得到大幅度提升，停滯了3年多的在線鍍膜技術壁壘在2018年被攻克。同時，原本還未敢量產的1.1毫米超薄電子玻璃也擁有了屬于自己的生產線。
長興旗濱玻璃有限公司總經理趙軍：“普通的白色玻璃按目前的市場價大概一噸是1800元以下，1.1毫米（玻璃）每噸可以達到3000元左右，通過產品結構的調整，使用到更尖端的領域，附加值就會明顯的提升。”
產品低高檔間的悄然轉換，讓旗濱玻璃2018年產值創下新高，達到13.7億元。這對從事玻璃行業30年的趙軍來說，是壓力更是動力，2019年，他要讓高附加值產品占據企業產能的60%。
長興旗濱玻璃有限公司總經理趙軍：“旗濱公司的夢想是成為國內頂尖的玻璃企業，而且會努力成為世界領先的玻璃企業。作為一個職業經理人，實現企業夢想是我們義不容辭的責任，我們會堅定地在這條路上走下去。”
