唐山市藍(lán)欣玻璃有限公司董事長(zhǎng)張善華2006年底來(lái)到漢沽管理區(qū)投資建廠。十幾年來(lái)，他緊緊依靠廣大職工，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，以實(shí)業(yè)回報(bào)家鄉(xiāng)。
創(chuàng)新是張善華的座右銘，企業(yè)要想創(chuàng)新，他認(rèn)為關(guān)鍵在于人。對(duì)于人才，他有著獨(dú)到的看法和用人策略：用一個(gè)人，不僅要看學(xué)歷，更要看能力；不僅要看社會(huì)經(jīng)歷，更要看綜合實(shí)力。對(duì)于人才的吸收和培養(yǎng)，他采取內(nèi)部人員提拔和外部人才吸納兩種方式，包括網(wǎng)上招聘、參加人才交流會(huì)、內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員推薦等，并為他們?cè)诠镜陌l(fā)展提供良好的平臺(tái)。張善華帶領(lǐng)公司技術(shù)研發(fā)人員刻苦鉆研，攻克無(wú)數(shù)技術(shù)難題，成功研發(fā)出透光率達(dá)到30%的黑玻，又攻克了平板玻璃板片厚度問(wèn)題，成功研發(fā)12mmF綠玻，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，同時(shí)也為藍(lán)欣公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于易碎的特性，玻璃產(chǎn)品包裝在玻璃企業(yè)中一直是一個(gè)老大難的問(wèn)題。藍(lán)欣自主創(chuàng)新出專利玻璃包裝架，在節(jié)省玻璃包裝材料的同時(shí)減少了玻璃裝箱后破損率大的問(wèn)題。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命。為使企業(yè)的產(chǎn)品滿足客戶需求，張善華堅(jiān)持把產(chǎn)品創(chuàng)新放在首位，嚴(yán)格按國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。張善華堅(jiān)信：高效率低成本并生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，主要靠管理。公司建立起適應(yīng)本企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)，從企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)管理制度、質(zhì)量和環(huán)境管理體系的導(dǎo)入，到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、多元化激勵(lì)機(jī)制的建立和完善等，公司的運(yùn)作正在圍繞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、銷售能力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、設(shè)備先進(jìn)化程度等多方面不斷提高。
在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)同樣是公司的重中之重。公司累計(jì)投資5000萬(wàn)元對(duì)3條生產(chǎn)線建設(shè)煙氣脫硫脫硝除塵設(shè)備和在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證煙氣達(dá)標(biāo)排放。投資2500萬(wàn)元新建備用煙氣脫硫脫硝除塵設(shè)備，在原有設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題檢修時(shí)啟用該套設(shè)備，保證煙氣不直接外排。
在公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，張善華還積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的深化，計(jì)劃成立藍(lán)欣集團(tuán)有限公司，下設(shè)唐山市藍(lán)欣玻璃有限公司、唐山市藍(lán)欣物流商貿(mào)有限公司、唐山市藍(lán)欣生活服務(wù)有限公司、唐山市藍(lán)欣玻璃科技有限公司4個(gè)子公司，涉及在線鍍膜玻璃制造、玻璃制鏡等深加工，物流運(yùn)輸、玻璃制造所需原材料采購(gòu)與銷售、酒店及物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域。
