
三大新的發(fā)展趨勢
第一,由中低端發(fā)展開始轉(zhuǎn)向高端發(fā)展。“兩個(gè)二代”攻堅(jiān)有40%~50%的技術(shù)裝備達(dá)到世界領(lǐng)先水平,形成并開啟了中國制造和中國創(chuàng)造并舉的新時(shí)代,必將帶動整個(gè)建材工業(yè)的提升。近年又有一大批新技術(shù)、新產(chǎn)品涌現(xiàn),T800級碳纖維生產(chǎn)線、超薄高鋁蓋板玻璃生產(chǎn)線、銅銦鎵硒薄膜太陽能模組工廠、液晶玻璃、鋰電池隔膜、高性能氮化硅陶瓷、軍工用尖端復(fù)合材料、海洋工程用復(fù)合材料、石墨烯材料、高性能玻纖產(chǎn)品、新型石膏板等一大批項(xiàng)目及產(chǎn)品已經(jīng)與世界領(lǐng)先比跑、并跑,有的已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,帶動建材行業(yè)向高端發(fā)展的同時(shí),也帶動上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而跨界發(fā)展,其影響力和帶動作用牽動著整個(gè)行業(yè)朝著高端發(fā)展。
第二,由重視節(jié)能減排轉(zhuǎn)向綠色低碳發(fā)展。新的發(fā)展理念推動著行業(yè)向綠色低碳發(fā)展,行業(yè)在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面出現(xiàn)了前所未有的全方位的拓展與推進(jìn),在節(jié)能減排達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上推出了綠色評價(jià)、綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色生產(chǎn)與應(yīng)用等全方位的展開。已經(jīng)明確到“十三五”末綠色建材生產(chǎn)使用要達(dá)到新建筑的30%;大氣污染的治理在環(huán)保巡視的推動下已經(jīng)開展并全面部署與治理。由于環(huán)保不達(dá)標(biāo)關(guān)停、限產(chǎn)的企業(yè),停產(chǎn)整頓的企業(yè),可以說不計(jì)其數(shù)。水泥、玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷這三大建材主要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè),節(jié)能減排達(dá)標(biāo)分別達(dá)到92%、93%、90%,在2018年可以全面達(dá)標(biāo)。綠色發(fā)展不僅提升著產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,而且還增加了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
第三,新的發(fā)展業(yè)態(tài)日新月異,帶來了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全國建材行業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后產(chǎn)能開始淘汰、不達(dá)標(biāo)企業(yè)叫停的情況下,在基數(shù)每年增大的情況下,去年銷售收入增長8.7%,利潤總額增長19.1%。一是其新業(yè)態(tài)的主要標(biāo)志是上下游的產(chǎn)業(yè)鏈、縱橫結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,提升了資源效能和利用價(jià)值,增加了附加值,也改變了產(chǎn)品功能單一不利于集成、組合、配套的弊端。二是以新型的、現(xiàn)代化的手段與經(jīng)濟(jì)融合,利用信息、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、電商、中介、咨詢等開展新型的服務(wù)業(yè),既節(jié)省了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的成本,增加了附加值,又提升產(chǎn)品的性價(jià)比和功能效果,以能耗少、污染少、投資成本低、輕資產(chǎn)等特征占據(jù)新的市場空間,展示出新的活力和新的需求,成為新的發(fā)展亮點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是加快“走出去”發(fā)展,改變了過去對外發(fā)展中單打獨(dú)斗、不扎根、不占有市場的發(fā)展方式,以打捆式、上下游合作型,集成技術(shù)、裝備、投資、產(chǎn)能合作、中介服務(wù)、信息數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、硬件軟件一并走出去,在國外經(jīng)營,有市場份額。水泥、平板玻璃、玻纖、磚瓦等一批產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在國外投資建廠,這些都是這幾年新出現(xiàn)的新的發(fā)展業(yè)態(tài),既體現(xiàn)了市場新需求,又拓展了發(fā)展的空間,還改變了單一的傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展方式。
縱觀建材工業(yè)新的發(fā)展業(yè)態(tài),可以看到有四大新發(fā)展動力貫穿其中:一是信息融入經(jīng)濟(jì)手段新穎,快速多功能推動著新的發(fā)展業(yè)態(tài);二是智能化推動著建材行業(yè)全方位的功能提升、效能提升,提升了經(jīng)營管理水平,節(jié)省大量勞動力;三是資源組織方式的創(chuàng)新推動著發(fā)展方式的改變,產(chǎn)業(yè)連接、組合功能拓展成為提升品質(zhì)、提高發(fā)展質(zhì)量、增加附加值的新功能;四是綠色生態(tài)環(huán)境文明建設(shè)推進(jìn)著建材發(fā)展空間的拓展和發(fā)展質(zhì)量的提升,帶動著新的經(jīng)濟(jì)的萌生。
建材工業(yè)新時(shí)代新的發(fā)展目標(biāo)定位在五個(gè)方面
第一,淘汰落后產(chǎn)能,補(bǔ)短板。以水泥、平板玻璃為代表,先行一步,所有的傳統(tǒng)建材各產(chǎn)能在“十三五”期間至少要淘汰1/3以上的產(chǎn)能,關(guān)閉退出1/4以上的小規(guī)模、不達(dá)標(biāo)、無效企業(yè),這個(gè)目標(biāo)在“十三五”末都要達(dá)到。在補(bǔ)短板方面,主要加快新興產(chǎn)業(yè)、復(fù)合材料和無機(jī)非金屬新材料、非金屬礦物材料的發(fā)展,到“十三五”末在全行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的占比由12%提升到20%以上。
第二,“兩個(gè)二代”技術(shù)裝備研發(fā)形成中國制造和中國創(chuàng)造并舉之后,其他產(chǎn)業(yè)都要全面創(chuàng)新提升,使整個(gè)建材工業(yè)整體升級,并將整個(gè)建材行業(yè)帶進(jìn)新的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三,“十三五”期間,水泥、平板玻璃、玻璃纖維、石膏板制品四大產(chǎn)業(yè),部分復(fù)合材料、部分非金屬礦制品、部分建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品、部分石材制品在與世界領(lǐng)先并跑的基礎(chǔ)上,“十三五”末率先達(dá)到世界領(lǐng)先水平。
第四,綠色發(fā)展,打響環(huán)境治理和防治大氣污染的攻堅(jiān)戰(zhàn)。八大產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)節(jié)能減排全面達(dá)標(biāo),并要探索和響亮提出建材工業(yè)不僅在提倡生態(tài)環(huán)保的社會環(huán)境中能夠站住,而且在大城市也能夠挺立站住,不能以搬遷為目的,要根治,建材產(chǎn)業(yè)在處處都能站立。一方面加強(qiáng)輿論宣傳,使全社會、各級政府了解建材行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)完全可以凈化環(huán)境的行業(yè);另一方面提高行業(yè)自身的污染治理能力,使建材行業(yè)成為環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)。
第五,兩個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)基本形成。努力發(fā)展建材服務(wù)業(yè),加快“走出去”發(fā)展步伐,到“十三五”末建材服務(wù)業(yè)收入達(dá)到建材行業(yè)總量的30%,“走出去”發(fā)展在國外市場的銷售收入達(dá)到8000億元至9000億元,占到行業(yè)總收入的15%~20%。
開啟建材工業(yè)新征程的四條路徑
第一,中國建材工業(yè)全面進(jìn)入中國制造和中國創(chuàng)造并舉的新征程,奠定超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)的基礎(chǔ),同時(shí)也全面進(jìn)入一個(gè)向高端發(fā)展的新時(shí)代。所有的建材產(chǎn)業(yè)都是這個(gè)目標(biāo),都是這個(gè)路徑。
第二,全面進(jìn)入綠色、低碳生態(tài)文明發(fā)展的軌道,以生態(tài)文明為目標(biāo),所有的建材產(chǎn)業(yè),所有保留的企業(yè),節(jié)能減排都必須全面達(dá)標(biāo)。堅(jiān)決打好大氣污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)的新征程,以全新的發(fā)展理念,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基點(diǎn),以根治為目的,通過攻堅(jiān)使建材工業(yè)的煙氣、廢棄物、二氧化硫、氮氧化物的排放總量占比年年降低。
第三,全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、經(jīng)營模式調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新征程。在產(chǎn)業(yè)布局方面,要減少1/4的企業(yè)數(shù)量,這個(gè)仗的攻堅(jiān)不亞于超越世界領(lǐng)先水平,這一仗打不好,結(jié)構(gòu)調(diào)整升級就從根本上達(dá)不到目的。在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,要開展產(chǎn)權(quán)置換和組建區(qū)域性的經(jīng)營公司等各種改革;在經(jīng)營模式上,逐漸減少單一式的加工制造模式,增加服務(wù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈并向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、服務(wù)一條龍發(fā)展,使建材行業(yè)和企業(yè)在社會資源組合、市場配置方面起主導(dǎo)作用,增加話語權(quán)和市場占有率、競爭力,講究資源綜合利用效率,形成提升、優(yōu)化、跨界發(fā)展并舉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
第四,所有產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)機(jī)構(gòu)新發(fā)展的關(guān)鍵在于拓展功能,沒有新功能,市場無法連接你,沒有新功能,新的需求無法組合你,因此要走多元并舉、跨界發(fā)展的新征程。要結(jié)束以增量和以速度增長為主導(dǎo)的發(fā)展方式,擴(kuò)展新功能,挖掘發(fā)展?jié)撃埽龅饺嫣嵘齻鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)和加快新興產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域發(fā)展并舉;拓展國內(nèi)市場和開發(fā)國際市場并舉,實(shí)現(xiàn)多國經(jīng)營;提升制造業(yè)水平和發(fā)展建材服務(wù)業(yè)并舉,堅(jiān)持淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)行業(yè)自律與標(biāo)本兼治并舉;推進(jìn)與國際領(lǐng)先并跑,真正實(shí)現(xiàn)中國制造和中國創(chuàng)造并舉;推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和創(chuàng)新“三新”全面提升行業(yè)整體水平并舉。