
12月27日,80歲高齡的山西宏藝玻璃器皿有限責任公司黨總支書記劉振常退休了,在他的榮退座談會上,祁縣縣委書記吳文勝評價劉振常是非公黨建的一面旗幟,是共產黨員的榜樣,道德的楷模,改革的先鋒,能獲如此殊榮的老人,是怎樣的不尋常呢?
在山西宏藝玻璃器皿有限責任公司的黨員活動室里,100多塊獎牌金光燦燦,讓人目不暇接。在這些榮譽背后,凝結著80歲的黨總支書記劉振常的心血。2000年,劉振常從晉中市第二人民醫院黨建辦主任崗位退下來后,應聘到宏藝公司從事黨務工作。多年來,劉振常在他的崗位上努力工作,實現著讓黨旗在非公企業高高飄揚的“黨建之夢”。
記者:宏藝公司是哪一年成立的黨支部?
劉振常:2002年5月。
記者:2003正好是非典,對剛成立的黨支部來說算是一個挑戰,如何渡過難關的呢?
劉振常:確實是這樣,而且正是黨組織成立第二年,非典一來以后呀,我們所有的工人出現的情況就是非常恐慌、非常害怕,我首先以黨總支的名義給全體共產黨員寫了一封公開信,要求共產黨員站在抗非典第一線,而且要嚴防死守、做好本職工作的同時,要控制我們員工外出而且每天要測體溫、每天要給送藥、每天要消毒,我們抓得很緊,幾個月時間我基本上沒有兩點鐘以前睡過覺都在一線,非典期間我們安全度過了,沒有一個人感染連一個發燒的都沒有,打了一場非常漂亮的戰役。
2008年國際金融危機給企業帶來巨大的沖擊,同行業許多企業裁員、停產、倒閉。在此嚴峻形勢下,劉振常與黨總支一班人一方面為企業轉型發展、集約經營建言獻策,并做出資人的思想工作,把職工視為企業的財富,不要輕易裁員減薪。另一方面發動廣大黨員帶領職工開展技術革新,節能降耗,開拓國內市場。多管齊下,使企業渡過了難關,并逐步實現了多元經營,科學發展。
原山西宏藝玻璃器皿有限責任公司黨總支書記劉振常:這個非公黨建沒有現成模式,因為它是改革開放以后的產物,我作為非公黨建的書記,我們2002年成立黨總支,成立以后工作怎么開展,我在非公企業中摸著石頭過河,碰到什么問題解決什么問題,堅持問題導向,剛才說非典期間這就是第一個挑戰,黨建工作在非公企業開展工作,關鍵是要發揮黨組織的政治引領政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。
為了破解非公企業黨建難題,劉振常探索出了“順應兩種需求,實現兩種融合,做到兩個結合”的非公企業黨建之路。
所謂三二工作法就是順應兩個需求,既要看民營企業的企業家的需求,第二個就是要關注員工的權益保護。如果兩種融合起來相結合迎合兩者需求,黨建工作就有根基;適應兩種融合,就是要把員工的健康成長結合融合起來,所以黨建工作就是要搞好兩個結合,把黨建融入企業文化和職工的素質提升融合起來,這樣我們企業的黨建工作就做活了。
山西宏藝玻璃器皿有限責任公司第一黨支部黨員許春生:劉振常書記平時非常注重黨員思想教育,由于我們平時生產任務緊,時間有限,劉振常書記就利用班前或者班后,給我們開展了“十分鐘黨課”教育,既讓我們及時地了解黨的政策,又讓我們提高了政治覺悟,使我們能更好地為企業發展努力工作。
山西宏藝玻璃器皿有限責任公司副總經理張騰:宏藝公司黨總支在劉書記的帶領下,黨員從當初的幾名到現在的幾十名,每個共產黨員在各自的工作崗位上,都能發揮先鋒模范作用,這樣就充分帶動了廣大員工的生產勞動積極性,提高了員工的思想覺悟,使員工隊伍的整體素質有了很大的提高,所以說黨員成為企業發展的中流砥柱,不可缺少的力量。
在劉振常多年的不斷探索創新下,公司形成了“享受工作,快樂生活,接受挑戰,永不言敗”的企業文化,公司干部員工思想統一,目標一致,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,企業文化逐漸成為提升企業發展的軟實力。
非公黨建要與時俱進,為保證非公黨建充滿活力,必須凝聚人心,很重要的一點就是黨建融入企業文化和職工素質的提升。三有三無,關鍵崗位有黨員,把黨員的先鋒模范的作用發揮出來;黨員身邊無次品,讓群眾監督,讓黨員在群眾的威信提上去。
多年來,劉振常堅持自身素質的提升,記下了70本黨建工作筆記,這些寶貴的財富為他下活非公企業黨建這盤棋奠定了深厚的基礎。他不僅自己學,同時倡導黨員干部帶頭學,企業職工全員學。2008年6月,宏藝公司成立了藏書4000余冊的“職工書屋”。劉振常把非公企業黨建這個工作崗位作為踐行誓言的舞臺,大膽創新,勇于開拓,最終走出了一條“黨建強,企業興”的拼搏之路,他就像是領頭雁,在非公黨建工作上開拓創新,在自己人生的道路上從不停歇。
記者:您有沒有考慮過退休之后做點什么?
劉振常:作為一個黨員來說退而不休,有退但不能休,因為共產黨員要永遠在崗位、永遠在第一線,不能退休,所以我想在適當的時候我回去準備打掃衛生,就是把家屬院搞得非常干凈,打掃衛生的人打掃大面的,我把死角弄干凈了,堅持干到不能動的時候。
劉振常,一位退而不休的老黨員,堅信黨的領導,思想覺悟高,政治素質過硬,作風嚴謹,在他的胸前始終有一枚黨徽。初見劉振常老人的時候,只覺得他生活非常節儉,40年來,五身中山裝就是他全部的衣服,已經磨破的袖口,洗到泛白的被套以及破舊的枕巾,他不舍得花一分一毫,卻無私的為企業甚至企業員工家屬做著貢獻,多年來,發揮專業特長免費義診,充分發揮自身優勢,為非公黨建發揮余熱,他就像是一本書,值得我們一生去品讀。