2018年7月5日，重慶天大玻璃有限公司2018年精益試點項目啟動會在榮昌區(qū)中小企業(yè)服務中心順利召開，天大玻璃王總和公司骨干員工，公共服務中心邱總及天大玻璃指導顧問團隊參加了啟動會。
中心顧問做項目方案發(fā)布
啟動會上服務中心顧問團隊介紹和發(fā)布了經過接近兩周現場深度調研而形成的天大玻璃2018年精益化試點項目“訂單管理信息化與現場5S管理”項目方案。其中訂單管理信息化主要是通過貼合天大玻璃業(yè)務實際的定制信息化開發(fā)，打通接單到出貨收款進度端到端的信息流，實現方便快捷的訂單進度管理，可實現手機端遠程管控，客戶可以隨時了解自己的訂單當前情況，提升天大玻璃市場響應速度。
天大玻璃王總總結發(fā)言
天大玻璃王總表示：自己之在回榮昌辦企業(yè)之前，一直在大企業(yè)工作，了解先進企業(yè)規(guī)范的現場及先進管理理念，一直有在天大玻璃推進企業(yè)管理的提升的愿望，但成本太高和找不到值得信賴的老師等問題，讓企業(yè)望而卻步。現在借榮昌區(qū)經信委2018年精益化管理試點企業(yè)建設項目的契機，將天大玻璃的管理升級真正開展起來，而且當前在渝西片區(qū)的眾多同行之中，公司是真正開始管理升級的第一家。感謝區(qū)經信委支持企業(yè)發(fā)展的好政策，感謝公共服務中心的專家顧問團隊的悉心調研指導。最后王總代表全體員工表態(tài)有決心有信心全力以赴做好項目精益試點項目，實實在在提升公司的管理水平，力爭做行業(yè)領跑者。
