2018年7月5日，重慶天大玻璃有限公司2018年精益試點項目啟動會在榮昌區中小企業服務中心順利召開，天大玻璃王總和公司骨干員工，公共服務中心邱總及天大玻璃指導顧問團隊參加了啟動會。
中心顧問做項目方案發布
啟動會上服務中心顧問團隊介紹和發布了經過接近兩周現場深度調研而形成的天大玻璃2018年精益化試點項目“訂單管理信息化與現場5S管理”項目方案。其中訂單管理信息化主要是通過貼合天大玻璃業務實際的定制信息化開發，打通接單到出貨收款進度端到端的信息流，實現方便快捷的訂單進度管理，可實現手機端遠程管控，客戶可以隨時了解自己的訂單當前情況，提升天大玻璃市場響應速度。
天大玻璃王總總結發言
天大玻璃王總表示：自己之在回榮昌辦企業之前，一直在大企業工作，了解先進企業規范的現場及先進管理理念，一直有在天大玻璃推進企業管理的提升的愿望，但成本太高和找不到值得信賴的老師等問題，讓企業望而卻步。現在借榮昌區經信委2018年精益化管理試點企業建設項目的契機，將天大玻璃的管理升級真正開展起來，而且當前在渝西片區的眾多同行之中，公司是真正開始管理升級的第一家。感謝區經信委支持企業發展的好政策，感謝公共服務中心的專家顧問團隊的悉心調研指導。最后王總代表全體員工表態有決心有信心全力以赴做好項目精益試點項目，實實在在提升公司的管理水平，力爭做行業領跑者。
