日前，工商協(xié)進會理事長、臺玻企業(yè)董事長林伯豐針對中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)延燒表示，這對于臺灣是嚴重影響，因為臺灣產(chǎn)品外銷美國就有15%，臺灣外銷大陸是39%，其中16、17%都是轉銷美國，而臺商在大陸的投資企業(yè)前幾名，也都是以外銷美國為主，所以這對臺灣產(chǎn)業(yè)布局會有影響，特別是供應鏈方面要重組，企業(yè)必須要在生產(chǎn)跟供應鏈方面，思考清楚怎么配合未來市場。
林伯豐說，他期待中美貿(mào)易戰(zhàn)最后有妥協(xié)的方案出來，兩敗俱傷總不是好的辦法，走向和諧是我們期待的。
至于臺灣企業(yè)如何因應？林伯豐說，臺灣企業(yè)到大陸投資，近年來也因為整體工資上漲和環(huán)保要求提高等，整體對于產(chǎn)業(yè)環(huán)境的選擇有所不同，他認為，臺商到大陸的發(fā)展已經(jīng)有一定規(guī)模的會持續(xù)壯大，但只有摘要性發(fā)展的企業(yè)則要審慎考慮，而現(xiàn)在因為美國主張美國優(yōu)先，有的臺商也會選擇策略布局到美國去投資。
而對于大陸近年經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，林伯豐在此前舉辦的2018臺商產(chǎn)業(yè)轉型升級峰會上鼓勵臺商交流彼此自身轉型升級的成功經(jīng)驗，尋求永續(xù)發(fā)展的路徑。
林伯豐指出，大陸經(jīng)濟增長率在2014年前，維持連續(xù)24年7%以上的高速發(fā)展，但隨全球經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化，逐步進入“新常態(tài)”，增長來源也從要素驅動、投資驅動，轉化為創(chuàng)新驅動，因此如何尋找新動力、促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，已成為兩岸工商界最重要的議題。
林伯豐表示，以臺商在陸投資最密集，注冊數(shù)超過2萬6000家的江蘇省來說，臺商正面臨“不升級、就淘汰，不轉型、就遷徙”的嚴峻考驗，因此均積極借當?shù)禺a(chǎn)業(yè)形態(tài)多樣化，及南通市等地經(jīng)商環(huán)境優(yōu)越等機遇，求新求變。
林伯豐舉自身經(jīng)營的臺玻集團為例。他說，臺玻自1993年起在青島、昆山投資后，已在大陸12個城市擁有16個生產(chǎn)基地，但近年有鑒于大陸相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，臺玻積極發(fā)展節(jié)能鍍膜技術、開發(fā)新產(chǎn)品，提高附加價值因應。如擴大玻璃纖維領域創(chuàng)新研發(fā)，推出新型玻璃纖維布、超薄觸控玻璃等，并借由本業(yè)的縱向發(fā)展，和相關產(chǎn)業(yè)鏈的水平整合，延伸經(jīng)營動能。“此外，就是投入創(chuàng)新商業(yè)模式。”林伯豐提到，隨近年臺商積極加強研發(fā)投入、提高生產(chǎn)流程自動化、打造品牌轉供內(nèi)需市場、融入電子商務等創(chuàng)新商業(yè)模式，已產(chǎn)生不少成功案例。
（內(nèi)容整理自中評社、華夏經(jīng)緯網(wǎng)）
