一是明確目標，著重優化產業布局。
“蒙鋼玻璃”品牌創始人劉永剛向記者闡述到，“蒙鋼”的經營理念是提供符合國內全行業統一標準化質量管理體系的安全優質鋼化玻璃產品，我們希望把科技創新，工藝技術革新以及產品的美感設計相結合，令消費者在體驗到優質安全的鋼化玻璃產品的同時，更能從精神層面感受到產品的樂趣，讓每一位消費者都能透過產品體驗到蒙鋼人精益求精的品質追求和產品的細節完美。為此，品牌成立之初，就明確提出嚴格把控全行業準入機制，制定統一高標準產品質量管理體系標準，打造享譽全行業的鋼化玻璃品牌。通過引入ISO9001國際質量認證體系和國家CCC產品質量認證體系標準篩選出一批在業內具有一定影響力的鋼化玻璃生產廠家，充分整合優勢資源，建立行業共生聯合體，引入國際先進生產工藝和全套流水線生產設備，定力行業生產管理標準和質量評價指標體系，從源頭優化鋼化玻璃產業鏈條，與供應商建立長期友好合作關系，采取高度自動化和機器化大規模生產的方式提升業態生態環境標準，努力為消費者提供質優價廉的優質安全鋼化玻璃產品。
二是深入推進，重點提升產品附加值。
打造建立優質鋼化玻璃品牌是一個全面系統的長期工程。長期以來，傳統的鋼化玻璃產品主要應用在建筑輔助材料等低端市場領域，具有生產投入大，消耗大，產品附加值低，利潤率薄弱等劣勢。為此，蒙鋼玻璃從一開始就積極致力于拓展產品應用領域范圍和提高產品科技含量以及生產技術優勢，向電動車玻璃，觀光車玻璃，工程機械玻璃，餐飲車玻璃，環衛車玻璃，家電玻璃，農機玻璃，電動汽車玻璃以及游艇玻璃，飛機玻璃，防彈玻璃等高端玻璃市場進軍，同時積極研發生產LED發光玻璃，光電玻璃，電控玻璃，絲印玻璃以及鍍膜玻璃等高附加值的特種鋼化玻璃產品，打造玻璃產業“全覆蓋”品牌，力爭成為首個鋼化玻璃領先示范品牌，加強全行業縱橫深度融合力度，延長玻璃產業鏈條，培育新興業態，打造高科技創新玻璃產品吸引客戶群體，不斷鞏固開發市場，打造戰略性支柱產業。
三是超前謀劃，全面規范產業基礎。
整合業內生態資源，打造“全域覆蓋”產業鏈條重點就是資源整合力度。為了做好產品品牌，蒙鋼玻璃從整個行業業態以及長遠發展規劃出發，在廣泛聯系業內知名廠家成立商業共生聯合體的基礎上，牽頭各大廠商經過長期生產實踐和質量測試，訂立出臺了質量生產管理、行業技術標準以及產品指數評價指標等一系列標準化體系，量化指標，采取數字化管理模式，提高行業準入門開，淘汰產能落后的原生態粗放發展企業，對整個鋼化玻璃產業進行統一規劃，連片開發，提升改造，以局部規范促進整體行業上臺階，開發建立鋼化玻璃產品標準化生產樣板，做大做強，規范產業基礎，為全面提升鋼化玻璃生產制造產業鏈條打造標準化執行體系。
