隨著緬甸在建筑和基礎(chǔ)設(shè)施方面的廣泛發(fā)展，特別是仰光，玻璃的使用正在增加。使用玻璃的主要項(xiàng)目包括Sule‘s Centrepoint Towers Hotel、Sakura Tower和緬甸國(guó)際會(huì)議中心。越來越多即將在緬甸實(shí)施的建筑項(xiàng)目正緊跟使用更多玻璃的現(xiàn)代趨勢(shì)，從而導(dǎo)致需求激增。
隨著外國(guó)直接投資的激增，預(yù)計(jì)緬甸將看到更多的重大項(xiàng)目破土動(dòng)工，目前(2017-2018)財(cái)政年度來自國(guó)外的投資估計(jì)超過三十五億美元。該國(guó)建筑部門的價(jià)值已從2015年的八十二億美元擴(kuò)大到2020年的一百三十五億美元。
規(guī)劃和財(cái)政部副部長(zhǎng)U Maung Maung Win強(qiáng)調(diào)，外國(guó)直接投資對(duì)緬甸的基礎(chǔ)設(shè)施部門、經(jīng)濟(jì)特區(qū)和工業(yè)區(qū)至關(guān)重要，終有助于緬甸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著越來越多的資金投入，新的項(xiàng)目將開始，行業(yè)參與者必須能夠跟上新的材料、技術(shù)和商業(yè)趨勢(shì)。由于緬甸的建筑和建筑業(yè)(包括工業(yè)、住宅和商業(yè)項(xiàng)目)正在成倍增長(zhǎng)，這為玻璃工業(yè)帶來了許多機(jī)會(huì)。
值得一提的是，緬甸正是“一帶一路”沿線國(guó)家之一。“一帶一路”是中國(guó)將自身的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、技術(shù)與資金優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)與模式優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)與合作優(yōu)勢(shì)的一大創(chuàng)新，“一帶一路”所蘊(yùn)含的巨大機(jī)會(huì)將給玻璃產(chǎn)業(yè)帶來無限的潛力。
據(jù)報(bào)道，今年1月，在香港上市的國(guó)內(nèi)知名玻璃企業(yè)中國(guó)玻璃控股有限公司與投資管理公司弘毅投資及支持中國(guó)企業(yè)“走出去”的專業(yè)投資平臺(tái)國(guó)新國(guó)際投資有限公司，共同發(fā)起設(shè)立我國(guó)玻璃行業(yè)首個(gè)以“一帶一路”為主題的基金——“一帶一路玻璃產(chǎn)業(yè)整合基金”。該基金計(jì)劃總規(guī)模3億美元，將充分利用中國(guó)“一帶一路”倡議帶來的優(yōu)勢(shì)及機(jī)遇，投資于“一帶一路”沿線及周邊多個(gè)國(guó)家玻璃產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和整合。
據(jù)了解，該基金的首個(gè)海外并購(gòu)項(xiàng)目，是收購(gòu)哈薩克斯坦一家正在建設(shè)中的浮法玻璃生產(chǎn)線的控股權(quán)。該生產(chǎn)線是哈薩克斯坦唯一的一條浮法玻璃生產(chǎn)線，日熔化量600噸，由中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司承建，預(yù)計(jì)將于今年三季度完工點(diǎn)火投產(chǎn)，這將有利于集團(tuán)“走出去”的戰(zhàn)略布局，充分響應(yīng)“一帶一路”倡議，把握潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)遇。
哈薩克斯坦是中亞最大的國(guó)家和最活躍的經(jīng)濟(jì)體，近年來發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、市場(chǎng)潛力巨大。但此前哈薩克斯坦沒有玻璃生產(chǎn)線，人均玻璃消費(fèi)量仍處于較低水平，平板玻璃主要依靠國(guó)外進(jìn)口。中建材將在拓展中國(guó)玻璃海外業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)夭ＡМa(chǎn)業(yè)的本地化和國(guó)產(chǎn)化。另一方面，哈薩克斯坦周邊三國(guó)對(duì)玻璃也存在較大的市場(chǎng)需求，且由于關(guān)稅互免等優(yōu)惠條件的存在，這條生產(chǎn)線也將受惠于周邊國(guó)家的市場(chǎng)。
中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁彭壽同時(shí)也是全國(guó)人大代表，今年“兩會(huì)”帶來的議案中就有關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”企業(yè)境外投資指導(dǎo)的建議，他在采訪中提到，“一帶一路”產(chǎn)業(yè)整合基金，有效利用了金融機(jī)構(gòu)、民營(yíng)企業(yè)和資本市場(chǎng)資金，也有效利用了境外機(jī)構(gòu)資金。可以說，建材行業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中具有特殊的地位，能做出很多貢獻(xiàn)。但仍然存在一些問題，企業(yè)投資“各自為戰(zhàn)”、“一哄而上”，部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一且同質(zhì)化嚴(yán)重。對(duì)于一些重大境外投資項(xiàng)目，企業(yè)在采用EPC開展工程服務(wù)時(shí)，資金短缺問題時(shí)有發(fā)生。再者就是“一帶一路”沿線國(guó)家多為發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展階段差異巨大，國(guó)情復(fù)雜多樣，部分企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卣谓?jīng)濟(jì)文化缺乏理解，社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沖突和矛盾時(shí)有發(fā)生。因此，他建議加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”投資的政策引導(dǎo)。按照環(huán)境、安全、質(zhì)量、科技、成本等要求，制定境外投資企業(yè)目錄，實(shí)現(xiàn)“共商、共建、共享”。設(shè)立“一帶一路”重點(diǎn)項(xiàng)目支持基金，實(shí)現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。以及制定“一帶一路”沿線投資協(xié)調(diào)管理機(jī)制，按照“服務(wù)地方、文化融合、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的原則，深耕“一帶一路”根據(jù)地，傳播中國(guó)聲音、樹立中國(guó)品牌、展示中國(guó)形象。
