進(jìn)入12月,2017年漸入尾聲。回顧這漫長又短暫的一年時光,各衛(wèi)視元旦跨年演唱會華麗舞美設(shè)計歷歷在目,原材料漲價、LED屏漲與不漲的煩惱終于揮之而去,元都酒店LED屏起火觸目驚心的景象似是昨日......2017年,LED顯示屏行業(yè)曲折前行,LED屏人的心情也跟著如過山車一般起起伏伏。
最近兩年國內(nèi)各大LED巨頭都在瞄準(zhǔn)海外市場,將LED產(chǎn)業(yè)從中國本土市場向全球市場延伸。隨著國內(nèi)的LED產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)基本形成,海外市場是中國LED企業(yè)未來重要的利潤增長點。
近兩年來,大家都有一個明顯的感覺,那就是國內(nèi)企業(yè)的全球化步伐正在加快。2016年的法蘭克福國際照明展便是一個最好的證明,“中國照明力量強勢崛起”正成為全球市場一股新的聲音。
中國發(fā)展實力很強,各行各業(yè)都在布局全球化市場,國內(nèi)企業(yè)走向國際化也正在進(jìn)入“新常態(tài)”。
相信大家也都注意到了,最近兩年國內(nèi)各大LED巨頭都在瞄準(zhǔn)海外市場,將LED產(chǎn)業(yè)從中國本土市場向全球市場延伸。隨著國內(nèi)的LED產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)基本形成,海外市場是中國LED企業(yè)未來重要的利潤增長點。
而就在國內(nèi)企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)海外市場的同時,越來越多的國際LED巨頭卻將更多的注意力集中在中國。形成了中國企業(yè)與國際企業(yè)的戰(zhàn)線進(jìn)一步拉長的對壘局面。
中國LED企業(yè)走出去“搶”市場
事實上,雖然我國在封裝市場規(guī)模上處于世界領(lǐng)先地位,但依舊面臨一個不爭的事實,那就是國內(nèi)封裝企業(yè)規(guī)模雖大,卻并不強。當(dāng)前,國內(nèi)眾多封裝企業(yè)的經(jīng)營狀況千差萬別,大多數(shù)中小企業(yè)的發(fā)展前景堪憂,近兩年來,不斷有封裝企業(yè)陸續(xù)“倒下”。
對于國內(nèi)企業(yè)來說,要想打開海外市場,專利、技術(shù)、渠道是擺在中國企業(yè)面臨的門檻,而利用資本這個杠桿是最佳手段之一。
木林森作為國內(nèi)LED封裝巨頭,在技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈布局等三大核心領(lǐng)域具有獨特競爭優(yōu)勢。今年3月份,成功收購朗德萬斯,推動海外業(yè)務(wù)迎來爆發(fā),打造成全球LED封裝+照明龍頭。
2017年3月,華燦光電擬以發(fā)行股份購買資產(chǎn)方式購買標(biāo)的公司和諧芯光(義烏)光電科技有限公司的 100%股權(quán),本次交易的前次交易是和諧芯光(義烏)光電科技有限公司的子公司以現(xiàn)金方式收購 MEMSIC,Inc。的 100%的股權(quán)。
2017年5月,立體光電全資收購日本Nitto熒光膜項目。完成此次收購后,立體光電將成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的CSP制造企業(yè),不僅掌握了核心技術(shù),隨之也會大幅降低CSP的物料成本,勢必會推動CSP這一新技術(shù)的快速發(fā)展。
2017年6月,飛樂音響歷時兩年完成喜萬年收購,這一收購?fù)瑯颖灰暈轱w樂音響國際化戰(zhàn)略的重要一步。“中國的企業(yè)、品牌想走國際化道路非常難,想在歐洲、美洲打開局面,要付出巨大代價和很長時間。”飛樂音響莊申安表示,飛樂音響通過資本手段收購兼并喜萬年這一百年知名品牌,來實現(xiàn)在全球大多數(shù)國家的銷售,在這種渠道合作中,逐步建立起自己的海外工廠和研發(fā)基地,從而實現(xiàn)全球布局。
通過以上幾個海外收購案不難看出,國內(nèi)LED上市企業(yè)收購海外企業(yè),獲得先進(jìn)技術(shù)、突破專利門檻是主要目的。通過并購,掌握全球先進(jìn)的專利技術(shù),能有效降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險和成本,充分利用經(jīng)驗曲線效應(yīng),獲得產(chǎn)品競爭優(yōu)勢等。
除此之外,海外并購是中國企業(yè)快速走上國際舞臺、拓展海外市場的有效手段。借助國外成熟品牌以及國外現(xiàn)有的市場渠道優(yōu)勢,可大大縮短了市場開拓周期。
值得注意的是,隨著整合速度加快,國內(nèi)企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境也更加復(fù)雜,無論是市場開拓還是資本運作,都存在一定的風(fēng)險需要回避和應(yīng)對。
國際LED企業(yè)進(jìn)入中國“搶”市場
中國LED企業(yè)紛紛進(jìn)行海外并購,力求更好的“走出去”。而國際LED企業(yè)也紛紛瞄準(zhǔn)中國市場,力求更好的“走進(jìn)來”。
據(jù)高工產(chǎn)研LED研究所(GGII)調(diào)研也發(fā)現(xiàn),自去年以來,全球LED照明產(chǎn)業(yè)正加速向中國轉(zhuǎn)移,國內(nèi)照明企業(yè)加速向海外擴張,國外照明企業(yè)收縮戰(zhàn)線。
就全球照明領(lǐng)導(dǎo)者飛利浦照明來說,近幾年在產(chǎn)品研發(fā)上不遺余力,并且專門為中國市場“量身定制”高性價比、高附加值的照明解決方案及新產(chǎn)品。而在此過程中,飛利浦照明也曾嘗試在中國市場啟動“低價策略”。
不可否認(rèn),在中國市場飛利浦對于產(chǎn)品的推新、對于渠道的把關(guān)、對于品牌的宣傳等等,節(jié)奏都把握的非常到位。面對如今變化叵測的中國LED照明市場,飛利浦照明則是以積極的姿態(tài)予以面對,通過自身不斷的創(chuàng)新、更快的創(chuàng)新來面對挑戰(zhàn),從中也看出飛利浦照明對中國市場的重視。
再來看國際巨頭歐司朗,目前正在積極地進(jìn)行全球投資。就中國市場來看,早在2014年歐司朗就在無錫建廠并已正式投入運營,可以說該廠是歐司朗在中國投建的第一個LED后端工廠,也是歐司朗在全球投建的第二個LED后端工廠。隨著全球市場對歐司朗LED產(chǎn)品需求的蓬勃增長,今年8月份,歐司朗啟動了無錫工廠二期擴建工程。該擴建工程將提升現(xiàn)有產(chǎn)能兩倍以上,并新增2000多個就業(yè)崗位。
據(jù)歐司朗光電半導(dǎo)體總經(jīng)理Lim Khoon Teck介紹,無錫工廠二期項目預(yù)計將于2019年初投入生產(chǎn)。二期項目的投建,將進(jìn)一步強化歐司朗在中國LED市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,推動無錫當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
毋庸置疑,國際巨頭加碼布局中國市場,會逐步改善中國LED產(chǎn)業(yè)人才、科技、運營的環(huán)境,立足中國的本土企業(yè)也將因此受益。LED國際巨頭始終圍繞全球市場布局,但中國本土企業(yè)卻很大程度上局限于中國市場,對全球化的視野并不開闊。因此,如果要成就“全球領(lǐng)導(dǎo)地位”,這也是中國企業(yè)迫切需要改變的思維。