最近聽到一句特震驚的話：三星是全球最能賺錢的公司！靠顯示屏和芯片這兩樣?xùn)|西，每賣出一部GalaxyS8，三星賺202美元，每賣出一部iPhoneX，三星賺110美元。在手機(jī)芯片領(lǐng)域，三星是四巨頭之一，在顯示屏領(lǐng)域，三星是全球老大，在其他電子配件方面，三星也是牛逼哄哄，最賺錢的零件都讓人家占了，就算躺著也能賺錢。
不過，這些都是過去式了，以后的三星將不再是最賺錢的公司，因?yàn)樗鶋艛嗟募夹g(shù)中國(guó)有了。
10月26日，京東方宣布成都的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線提前量產(chǎn)，不僅是中國(guó)首條全柔性AMOLED生產(chǎn)線，也是全球第二條量產(chǎn)的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，打破了韓國(guó)企業(yè)的壟斷。成為中國(guó)第一條、世界第二條開始量產(chǎn)的柔性AMOLED生產(chǎn)線。
刷屏的國(guó)產(chǎn)OLED柔性屏
就是這幾塊屏幕，讓三星開始緊張了。0。03毫米的厚度比紙還薄，彎曲折疊，無(wú)任何障礙。此前三星在手機(jī)OLED市場(chǎng)的占有率達(dá)到90%，是柔性O(shè)LED手機(jī)屏幕的唯一供應(yīng)商。京東方的兩場(chǎng)意味著小尺寸AMOLED面板終于打破外企壟斷，對(duì)于中國(guó)在全球OLED行業(yè)具有非常重要的意義。
也正是它，才讓中國(guó)告別液晶屏依賴進(jìn)口的窘境?？梢哉f如果沒有它，就沒有如今小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的性價(jià)比。正如京東方董事長(zhǎng)王東升所說：京東方的使命就是要率先突破國(guó)外技術(shù)封鎖和壁壘，從根本上扭轉(zhuǎn)中國(guó)的“缺屏之痛”！
據(jù)了解，這條生產(chǎn)線應(yīng)用全球最先進(jìn)的蒸鍍工藝，可以實(shí)現(xiàn)顯示屏幕的彎曲和折疊，但是目前良品率只有30%，想要做到更好的盈利還需要加大技術(shù)要發(fā)提升良率。
當(dāng)前，全球手機(jī)市場(chǎng)三星Display仍然占據(jù)了OLED屏幕99%的份額，不過國(guó)內(nèi)除了京東方，和輝光電、華星光電等面板廠商也開始加緊布局OLED產(chǎn)線，顯示行業(yè)的未來也許就在我們手中。
沒有華為的工資
卻有華為的苦逼
京東方是一家特別低調(diào)的公司，創(chuàng)業(yè)24年來，大眾根本不知道，但最近卻特別火。
第一個(gè)原因是研發(fā)出了柔性顯示屏，打破了三星的技術(shù)壟斷，股價(jià)飆漲。
第二個(gè)是因?yàn)橐粋€(gè)段子，“茶葉老韋”因?yàn)樘貏e看好京東，是劉強(qiáng)東的鐵粉，于是，年初的時(shí)候買了京東方A的股票，沒想到漲了1倍，大賺了一筆。
估計(jì)很多人跟茶葉老韋一樣，以為京東方就是京東，實(shí)際上這兩個(gè)公司八竿子打不著，一個(gè)是電商，一個(gè)是半導(dǎo)體制造業(yè)。
京東方目前是中國(guó)最大的半導(dǎo)體研發(fā)和制造公司，在全球也是排名前三的大公司，別看這個(gè)公司現(xiàn)在特別牛逼，但員工特別苦逼。
有人說：“故人昔辭京東方，努力考研追夢(mèng)想。招聘會(huì)上找工作，尼瑪還是京東方。”
有人說：“進(jìn)了京東方，忽然一股苦逼感直上心頭。”
還有人說：“沒有華為的工資，卻有華為的苦逼！”
華為的工資在同行業(yè)來說很高，2016年華為明碼標(biāo)價(jià)：畢業(yè)生17—35萬(wàn)，研究博士生36—100萬(wàn)，待滿三年年終獎(jiǎng)起碼是15萬(wàn)起。
但是，華為人也很苦逼，一年365天，要么加班，不能按時(shí)下班回家，要么出差，根本回不了家。
京東方人的苦逼也是一樣，企業(yè)明明是國(guó)企出身，卻是日韓工廠化軍事管理。
搞研發(fā)的崗位基本是上6休1，給平常公司早就受不了，但他們不僅上6天班，每天還會(huì)加4小時(shí)班，而且沒有加班費(fèi)。幾乎大家都形成了上12個(gè)小時(shí)班的意識(shí)，有時(shí)候加兩個(gè)小時(shí)班都覺得不好意思。
大專以下學(xué)歷更苦逼，只能進(jìn)車間了，兩班倒，每班12個(gè)小時(shí)。有人就吐槽，白天睡不著，晚上要上班，女生內(nèi)分泌都亂了。
華為苦逼有高工資，但是京東方?jīng)]有，大專以下學(xué)歷每個(gè)月也就3000塊多一點(diǎn)，搞研發(fā)的工資高點(diǎn)，產(chǎn)品工程崗月薪大概是14K左右，研發(fā)中心月薪大概是10K左右。
雖然京東方的福利待遇不錯(cuò)，但加班讓員工苦逼不已，京東方能攻克柔性顯示技術(shù)，員工的苦逼居功至偉！
被人罵了24年
泡在浴缸里緩解壓力
1992年王東升接手京東方的時(shí)候，面對(duì)的是一個(gè)千瘡百孔的“爛攤子”。事實(shí)上，王東升當(dāng)時(shí)并不想接手。
那時(shí)京東方還叫北京電子管廠，這是新中國(guó)成立初期由蘇聯(lián)援建的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一度是中國(guó)最大最強(qiáng)的電子元器件廠，被譽(yù)為“中國(guó)電子器件工業(yè)的搖籃”。
20世紀(jì)80年代，由于電子管技術(shù)被半導(dǎo)體技術(shù)取代、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節(jié)、體制僵化等內(nèi)憂外患，北京電子管廠已經(jīng)連續(xù)虧損7年，瀕臨破產(chǎn)，企業(yè)老員工因不能按時(shí)拿到工資以至于要到菜市場(chǎng)撿白菜幫子謀生。
彼時(shí)的的王東升年僅35歲，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)首屈一指的人才，無(wú)數(shù)公司拿著豐厚的薪資企圖挖走他都未能成功。
其實(shí)王東升也是普通人，他很清楚電子管廠不具備競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，面對(duì)高薪的誘惑也有所動(dòng)搖。
但在抉擇關(guān)鍵時(shí)刻，一名老員工對(duì)王東升說：“為了我們的老師傅們不再去撿白菜幫子，你不能走，帶著我們一起干。”
王東升聽后“腦子一熱”，就這么毅然接下了年虧損數(shù)千萬(wàn)元、頻臨倒閉的北京電子管廠，擔(dān)任該廠廠長(zhǎng)。
上任后，王東升進(jìn)行了大刀闊斧的改革，帶著2600多名員工湊齊的650萬(wàn)，滿腔熱血地開始了股份制改造，開始二次創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時(shí)啥先進(jìn)技術(shù)都沒有，為了快速引進(jìn)技術(shù)，與日本松下合資成立了北京松下彩色顯像管有限公司，生產(chǎn)彩色顯像管。結(jié)果干了好幾年，王東升發(fā)現(xiàn)，人家怎么都不給核心技術(shù)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，產(chǎn)品更新?lián)Q代也快，沒有核心技術(shù)，要么像之前差點(diǎn)倒閉，要么像現(xiàn)在給別人代工。
王東升覺得，做企業(yè)要有技術(shù)替代危機(jī)和人才替代危機(jī)，畢竟技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而人才是開發(fā)技術(shù)的前提。
當(dāng)時(shí)日本、韓國(guó)和臺(tái)灣在液晶面板方面形成了產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際上幾乎已經(jīng)形成了三足鼎立的局勢(shì)，三家合起伙來欺負(fù)中國(guó)，拒絕中國(guó)技術(shù)引進(jìn)。
液晶顯示技術(shù)不僅企業(yè)需要，國(guó)家更需要，1998年京東方?jīng)Q定，未來研發(fā)液晶顯示技術(shù)。
說起來容易做起來難，這就跟造第一臺(tái)電腦一樣，全靠自己摸索，摸索了好幾年，也沒啥突破性進(jìn)展。
王東升壓力大啊，經(jīng)常睡不著覺，上面國(guó)家問進(jìn)展如何了，外面被同行說，京東方只會(huì)燒錢。
最后實(shí)在沒辦法，企業(yè)準(zhǔn)備收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代公司液晶業(yè)務(wù)，能不能收購(gòu)？收購(gòu)后能不能出業(yè)績(jī)？王東升太緊張了，在浴缸泡了好幾個(gè)小時(shí)，還是不能緩解，大晚上給政府、客戶、律師、會(huì)計(jì)師、銀行等十幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和朋友打電話問意見。
當(dāng)時(shí)北京市的一位領(lǐng)導(dǎo)說：“企業(yè)要走出去，平板顯示，中國(guó)需要。”王東升緊張的心終于放了下來。后來當(dāng)時(shí)國(guó)家發(fā)改委的一位副主任又說：“這個(gè)項(xiàng)目你們做成了，國(guó)家要記你們一功，如果失敗了，我還要支持你。”有了這句話，王東升終于可以大膽的去干了。
死磕技術(shù)、拼命燒錢
苦逼的企業(yè)終于走向成功
14年前發(fā)生的一件事，王東升依然記憶猶新，那個(gè)時(shí)候，京東方剛剛收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代的液晶面板業(yè)務(wù)，公司派了300多名工程師滿心歡喜地前往韓國(guó)學(xué)習(xí)觀摩液晶顯示的核心技術(shù)。
“這條生產(chǎn)線學(xué)會(huì)了也沒用，新技術(shù)還是比不過我們。”外國(guó)同行直言道。
這句話像一枚烙鐵，把一個(gè)想法深深地烙印在了王東升的心中：如果沒有自己的人才儲(chǔ)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，就永遠(yuǎn)只能做業(yè)界的追隨者。
作為中國(guó)半導(dǎo)體的先行者，京東方完全是不計(jì)投入的，在內(nèi)部來說，自己是死磕技術(shù)，在外部看來，那就是拼命燒錢。
據(jù)公開資料不完全統(tǒng)計(jì)，從2006年來，京東方以定向增發(fā)的方式融資705億，政府補(bǔ)助61億。
總額近800億的投入，還是連年虧損，靠政府的補(bǔ)貼才能止虧，外界的聲音也是越來越大，清一色的嘲笑聲：燒錢機(jī)器、鐵公雞一毛不發(fā)、只進(jìn)不出等等。
但是，就算人民群眾把尿撒到你頭上，你也得拼命研究，在外界的壓力下，京東方只能死磕技術(shù)。
2003年到2005年，京東方在北京招了3000名大學(xué)生，都是做技術(shù)出身，大都來自985、211大學(xué)?，F(xiàn)在，這些大學(xué)生已經(jīng)成為京東方最有活力的部分。
王東升每年在研發(fā)上的投入令人咋舌，即使是在最困難的歲月，王東升也會(huì)堅(jiān)持拿出十幾個(gè)億來支持創(chuàng)新、研發(fā)。
王東升說：“企業(yè)在最困難的時(shí)候，還要大量研發(fā)投入，有的年頭研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例占到13％至15％。人家說我們瘋了，可是我們當(dāng)時(shí)想，不創(chuàng)新投入，我們才更是瘋了。生產(chǎn)線缺乏主心骨，就變成廢鐵了。競(jìng)爭(zhēng)就是要給自己設(shè)立一個(gè)也許在別人看來根本不可能達(dá)到的目標(biāo)，你才有動(dòng)力化不可能為可能。”
這個(gè)過程中王東升總結(jié)出了一個(gè)顛撲不破的行業(yè)“生存定律”：“若保持價(jià)格不變，顯示產(chǎn)品性能每36個(gè)月必須提升一倍以上，且這一周期正不斷縮短。”這一定律已得到業(yè)界公認(rèn)。
也正是在“生存定律”的指導(dǎo)下，京東方全球首發(fā)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)39%，各類高端顯示新品迭出：推出全球領(lǐng)先的10K、8K等超高清產(chǎn)品，多次斬獲SID“Best in Show”獎(jiǎng)、“IFA 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新大獎(jiǎng)”等國(guó)際榮譽(yù)；全球最大尺寸65英寸4K OGS超高清觸控顯示屏；全球首款且唯一一款為色覺缺陷人群設(shè)計(jì)的27英寸色覺矯正屏；全球首款最小彎曲半徑僅10mm 、集柔性和透明顯示于一身的9。55英寸柔性透明AMOLED顯示屏；手機(jī)屏產(chǎn)品中全球像素密度最高達(dá)941PPI 的4。7英寸4K超高清LTPS顯示屏，像素密度高達(dá)806PPI的5。5英寸4K超高清LTPS顯示屏等多款亮點(diǎn)產(chǎn)品，均受到市場(chǎng)廣泛關(guān)注與好評(píng)。
截止去年，京東方擁有接近13000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，申請(qǐng)專利已經(jīng)是家常便飯。在與歐美有名望的機(jī)構(gòu)合作的時(shí)候，拿出的研究成果也能漸漸得到對(duì)手的尊重和認(rèn)可。
在今年9月，又研發(fā)出了柔性顯示屏，打破韓企的壟斷，將臺(tái)企擠向三流小廠。
京東方的苦逼日子終于走到了盡頭！
京東方也從平板顯示領(lǐng)域的進(jìn)入者、追趕者，變成了挑戰(zhàn)者。
突然想到一句話：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨......
