2017年2月27日公告,福耀玻璃第八屆董事局第十二次會議審議通過《關于公司利用自有資金進行委托理財的議案》之日起12個月內,公司擬使用自有資金不超過人民幣35億元購買保本型理財產品(在上述額度內,資金可以滾動使用),公司購買的理財產品的存續(xù)期限最長不超過公司第八屆董事局第十二次會議審議通過上述議案之日起18個月。
無獨有偶，2017年2月23日晚間，南玻A發(fā)布系列公告稱，根據南玻A《第七屆董事會臨時會議決議公告》，董事會同意聘任華潤水泥控股有限公司原執(zhí)行董事兼總裁潘永紅，接替陳琳，出任南玻A首席執(zhí)行官;聘任南玻A“老班底”——盧文輝、李衛(wèi)南出任公司常務副總裁、公司副總裁。
除了人事變動外，公告還稱董事會決定為旗下9家全資子公司，在深圳前海聯塑商業(yè)保理有限公司提供合計金額為人民幣5億元的為期1年的保理額度，提供不可撤銷連帶責任擔保;同時，公司決定擬使用自有資金在銀行等金融機構購買期限不超過一年的短期保本型理財產品，最高額度不超過(含)5億元。南玻A公告強調，這均在董事會的權限范圍內，不需要提交股東大會審議，且公司購買理財產品不涉及關聯交易，5億元資金額度在決議有效期內可循環(huán)使用。
由公告可以得見，經歷過去年底“寶能系奪權風波”后，如今南玻A的金融意識也在不斷加強。
上市的玻璃企業(yè)運用自有資金進行委托理財業(yè)務,將在確保公司日常運營和資金安全的前提下實施,不會影響公司日常資金正常周轉需要,也不影響公司主營業(yè)務的正常開展。但是通過適度的保本型理財,有利于提高公司資金使用效率,增加資金收益,為公司股東謀取更多的投資回報。
