頂層設計行業協會為轉型“新思路”定基調
我國的經濟發展步入新常態，經濟增長由高速向中高速換擋，結構調整步入轉型升級的關鍵期，國家城鎮化進程在加快，房地產市場有剛性的需求。隨著改革步伐的不斷深入，“工匠精神”、“中國制造”向“中國智造”邁進等熱點持續升溫，在新常態下須有“新思路”，廣大房地產企業、從供應商企業也在積極思考如何融入到這場行業變革中，順勢而為實現轉型升級。
轉型是一個充滿魅力的詞匯，還是一個融合大智慧的方略，更是房地產產業鏈上下游承載著的責任。本次論壇上，中國建筑金屬結構協會與中國房地產業協會的領導們為門窗幕墻的轉型發展定下了基調。
中國建筑金屬結構協會會長郝際平在致辭中指出，轉型發展高峰論壇的召開，旨在關注企業及行業轉型升級課題，認識到“緩慢而痛苦”是眼前企業剖蛹化蝶前無法回避的過程，也要辯證地看到艱難背后醞釀著“加速和希望”。建筑門窗幕墻及配套件行業在抓好“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務的課題面前，如何加快發展動力轉換，突出創新驅動，保持行業持續健康發展，需要全體同仁的認真思考和探索。
對于轉型之路，中國建筑金屬結構協會會長郝際平囑咐同仁，要足夠重視創新的內在驅動作用，抓住機遇，潛心研究，謀求突破；要重塑“工匠精神”，注重提升產品品質，回歸以“人”為核心的精神理念；要將“人口紅利”轉化為“人才紅利”，注重人才梯隊的培養；要提升品牌價值，同時提升企業核心競爭力，在“大眾創業、萬眾創新”的浪潮下，每個企業都要有打造“百年老店”的規劃、決心和毅力，站在高處為企業、為行業謀發展。
轉型、升級、發展應本著推動建筑門窗及配套件上下游企業聯動發展的初心，為行業的資源共享、合作共贏搭橋鋪路。雖然門窗幕墻和配套件只是龐雜建筑的一個組成部分，但作為建筑的門戶和眼睛，見微知著，下一次建筑產業的“蝴蝶效應”就會從轉型開始!
西安在我國西部地區經濟發展中發揮著重要的作用，處于西北經濟中橋頭堡的戰略地位。在一線城市和多個二線城市，2016年以來房屋成交量大幅飆升，價格持續上漲。與此同時，地王頻現，一二線城市的土地價格迅速上漲，單價總價都突破市場的想象。
分析今年我國房地產市場行情后，中國房地產業協會副會長張力威為論壇致辭中還表示，房地產內生型的價值增值與各供應鏈體系密不可分，房企對與高端創新產品應用的需求呼聲越來越高，倒逼房地產配套產業鏈企業謀求轉型發展。而門窗幕墻作為建筑的最重要的組成部分之一，精細化采購更得到門窗產業鏈各方重視。我國是全球建筑門窗、幕墻生產大國，一些優秀的廠家除了完成國內高層、大型建筑的門窗、幕墻工程外還承包完成了英、美、德、日等發達國家及第三世界的一些大型、高層建筑門窗、幕墻工程。然而，我國門窗、幕墻廠家兩萬多家，多數處于小作坊狀態，95％以上的生產廠家生產90％到95％的中低檔產品，只占5％到10％的高端產品。
值得關注的是，建筑節能能耗占世界總能耗的40％，其中門窗的能耗約占建筑能耗的50％。隨著綠色建筑概念逐漸火熱，國家為此出臺了很多綠色建筑的標準和有關的政策，開發企業也隨之投入更多的成本，提升住宅品質與生態環保。門窗幕墻的技術創新、節能環保設計無疑都對房地產行業產生深遠影響。因此，房地產的健康發展更需緊扣門窗幕墻行業的發展脈搏。
剖析行業態勢業內先驅分享轉型經驗
從總體看，我國房地產市場加劇分化，進入轉型升級期。經濟學家白永秀剖析《當前中國“一帶一路”背景下的房地產行業態勢》中指出，結合房企的案例，生動地道出房地產行業轉型發展對策與建議，一是實施“房地產+”戰略，在周邊或上下有產業布控，增加盈利點，增強企業抗風險能力。對于房地產行業的多元化發展，可以從單一的住宅延伸到養老、旅游、商業等領域。二是借助“一帶一路”拓展海外市場，國內土地、金融政策不斷趨緊；國外市場巨大、政策扶持，房地產企業要拓展眼界，走向國際。三是借助互聯網創新發展模式，截至目前，房地產業與互聯網的有效結合當屬從銷售方式入手，以O2O方式賣房，房產的銷售方式已經發生變革。但二者的結合仍未形成完整、成熟的運營模式，未來發展空間巨大。四是走產融結合之路，國內融資通過債券融資、股權融資等方式，不但可以讓房地產企業得到所需的資金，降低商業銀行風險，又可以為金融市場的投資者帶來收益，同時也達到保護企業的作用。
我國樓市開始出現差異化。新城控股集團有限公司高級副總裁歐陽捷做的《房地產業發展與房企發展策略》主題演講中用數據印證樓市差異化現象：在“一線領漲，二線普漲，三四線止跌企穩，少數城市仍有下跌”的整體情況下，今年住宅市場1-8月住宅市場銷售火爆，銷售面積達到7.7億平米，同比增長25.6％，銷售額5.7萬億元，同比增長40.1％，雙雙攀上歷史同期最高峰；全國平均房價上漲12.1％，一線平均房價同比上漲42.1％，二線平均房價同比上漲8.5％。然而，在“房價上漲→銷售增加→存貨不足→新開工增加→土地購置增加→庫存擴大”的怪圈循環下，去庫存陷入囚徒困境，并催生了熱點城市“地王潮”。熱點城市的房價瘋漲、地王頻現的邏輯是相同的，供求關系弱平衡的關系很輕易地被打破，但其它城市(包括一些二線和三四線城市)仍在去庫存中掙扎。
“決定未來五年住宅市場走勢的關鍵因素只有三個：經濟走勢、人口流向、貨幣政策；如果沒有房地產的拉動，GDP將不可能保持L型增長。”歐陽捷還透露下半年房地產市場走勢，即銷售增幅一定會逐漸收窄，預計全年增長5％~10％；熱點城市地王蔓延，但會控制過熱；城市繼續分化，房價繼續上漲，漲幅減緩；新開工面積增長不可持續，增速減緩甚至負增長；投資增長不可持續，增速減緩甚至負增長。
隨著高層建筑在城市中崛起，房地產項目對門窗幕墻系統的綠色節能、安全性，提出了更高要求，而門窗幕墻及配套型企業也急需一個協作交流的窗口。
弗思特工程咨詢有限公司創始人兼執行總裁都業梁在《第三方咨詢服務在門窗幕墻行業中的價值》中指出，對于開發企業而言，最有價值的服務是提高客戶的運營效率。2006~2008年，弗思特用了三年時間在上海為萬科專項整治門窗滲漏期間完成了門窗部品標準化產品戰略、產品線、標準化，不斷完善萬科在門窗幕墻的資訊服務。在品控事業方面，2013年弗思特與融創開始合作，并設定了40檢查子項標準，在材料質量、安裝、加工等細節方面采取逐一檢查的放大、篩查、要求整改。2015年，融創集團的5個區域、37個項目、59個資源參與了質量評估工作，本年度全集團共檢測199次，其中門窗測評195次，幕墻5次。對比集團項目、供方、各區域績效等評估子項，進行客戶的滿意度、成本投入橫縱向比較，對供應商進行優勝劣汰，排名靠后進行整體品質整改。
對城市而言，最有價值的服務是提高城市環境，塑造城市之美。感性素質的導致了城市建筑外立面的巨大差異，弗思特做每個城市外立面，以提高人民的幸福感為基礎，致力于把“技術”變成“藝術”，讓“產品”成為“作品”。
鏘鏘六人行碰撞轉型思維火花
轉型之路不能落單，產業鏈上下游通力合作方可創造意想不到的價值。在論壇沙龍環節，地產商、設計院、門窗幕墻公司、制造企業代表、行業管理層以及高校代表就“一帶一路”的門窗幕墻行業的新機遇、“中國制造”邁向“中國智造”、“工匠精神”等熱點話題進行對話。
中國建筑金屬結構協會建筑門窗配套件委員會主任劉旭瓊、中國建筑西北設計研究院有限公司結構專業總工程師楊琦、華遠西安公司項目總助魏行行、西安高科幕墻門窗有限公司董事長祝社寧、香港泰諾風保泰有限公司總經理王積剛，西安建筑科技大學結構工程專業畢業生、現西安龍湖地產項目土建主管郭昭一同參與對話，杭州之江有機硅化工有限公司市場總監張旭先生擔任主持人。
住建部原總工程師、中國建筑金屬結構協會原會長、莫干山聯盟名譽主席姚兵在總結陳詞中指出論壇的三大亮點：一是體現了“莫干山聯盟”的協同共創、合作共贏、抱團共享的價值的使命；其次，此次論壇是一帶一路國際區域經濟發展新模式下，行業經濟發展方式的持續創業，是知識經濟時代條件下，謀求制造業強國三大轉變的永恒創新。最后，姚兵先生從企業文化、精神、戰略是企業的“長度”(長壽企業)；走出去戰略、屬地化經營、本土化戰略是企業的“寬度”(跨國企業)；客戶的滿意度、員工的信任度、世界眼光、戰略思維的企業家是企業的“高度”(名牌企業)，三方面詮釋了企業“三維”發展的新思路。
借著“一帶一路”的東風，可大力推動門窗幕墻行業信息化與工業化深度融合。通過本屆轉型發展論壇，國內優秀的門窗幕墻材料上下游企業與地產商、設計院等多方共聚一堂，為了保證建筑品質，提高建筑節能效率和居住舒適度，為提升房地產產品品質共同發力，暢談上下游的整合與共贏，是擁抱轉型新思路，站在新的轉折點，門窗幕墻行業的美好未來將至。
