今年以來，中聯玻璃聚焦利潤，認真貫徹落實耀華集團節能降耗工作重點，堅持思想教育、技術創新、管理提升三輪驅動，全體干部職工合力共為，深挖降本增效潛能，不斷拓展節支降耗空間，全力做好“增節降”文章。
從思想抓起，強化節能降耗意識
思想是行動的指南，為提高職工節能降耗意識，養成良好的習慣，中聯玻璃多次組織開展節能低碳教育活動，全面部署落實降本增效工作。公司各部門結合工作實際，制定部門節能降耗方案，利用班務會貫徹學習節能降耗知識，開展形式任務教育，向職工講清面臨的形勢，通過細算經濟賬讓職工認識增節降的重要性，動員職工牢固樹立節約意識和成本意識，扎實營造“人人為降本、個個爭創效”的濃厚氛圍。
從技術入手，確保節能降耗實效
聚焦能耗同比下降目標，中聯玻璃以精益化管理為抓手，從優化生產運行基礎加大降本增效力度，積極推進節能技術改進，組織成立了汽車玻璃熔窯節能技術攻關小組，以節電和降低天然氣消耗量為主要抓手，開展技術攻堅，通過投料料壟優化控制改造、調整窯爐氣氛控制參數，保證窯內溫度；通過改善熔化控制曲線、優化蓄熱室保溫方案、優化雙排鼓泡器的使用等措施，有效降低了熱能的消耗量。通過優化調整各小爐風氣比，最大限度降低天然氣消耗量。經過不斷的努力與實踐，節能降耗工作取得了顯著的成效。浮法一線同比每月熱耗平均下降了2%，浮法二線同比每月熱耗平均下降了1.4%；生產2mm薄板系列時，每月熱耗平均下降了1.9%，最佳下降達2.5%。
從管理滲入，加大節能降本管控
中聯玻璃積極推進循環經濟建設，充分利用余熱系統、屋頂分布式光伏發電站、銅銦鎵硒玻璃幕墻進行發電，并自建污水處理站，實現了余熱余能的高效利用及資源循環利用。在此基礎上，中聯玻璃從管理細節處入手，深化節能降耗考核方式，推進日清成本控制，將材料節超與職工收入掛鉤，杜絕材料浪費。狠抓物資管控不放松，規定下班時間及時關閉各類辦公電器、杜絕“長明燈”“白晝燈”、合理設置室內空調溫度、提倡無紙化辦公、減少使用一次性用品、節約用水，杜絕水籠頭出現“跑、冒、滴、漏”現象等，重點強化回收復用、調劑維修，最大限度地發揮物資使用價值，有效降低成本費用支出。
節能降耗是企業可持續發展永恒的主題，中聯玻璃將持續做好能耗對標管理，探索增節降工作法，為完成全年經營目標奠定基礎。
