1924年耀華外景
1922年，耀華在秦皇島建廠，成為亞洲第一家采用機器連續(xù)生產(chǎn)平板玻璃的企業(yè)，中國民族玻璃工業(yè)由此開端，明年正是百年華誕；1971年，中國成功建成投產(chǎn)第一條浮法玻璃生產(chǎn)線——洛玻浮法一線，“洛陽浮法玻璃工藝”由此誕生，成為世界三大浮法技術之一，至今已經(jīng)走過了50年歷程。
1971年中國第一條浮法玻璃生產(chǎn)線在洛玻建成投產(chǎn)
然而，回首中國民族玻璃工業(yè)發(fā)展的百年，并非一帆風順。進入21世紀以來，作為中國民族玻璃工業(yè)搖籃和象征的這兩家企業(yè)——中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司和中國耀華玻璃集團有限公司，由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化、自身機制落后、歷史負擔沉重等原因，轉型升級進度落后于行業(yè)發(fā)展速度，企業(yè)運營陷入困境，甚至到了停產(chǎn)的邊緣，僅靠自身難以為繼。
誰來帶領他們走出困境？誰來繼承和發(fā)揚中國民族玻璃工業(yè)百年積淀下來的自力更生、拼搏創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報國、精益求精的精神血脈？誰來扛起中國民族玻璃工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的大旗？
在國務院國資委的決策部署下，在地方各級黨委政府的大力支持下，是中國建材集團，是凱盛集團，承擔起了這個歷史重任。如今，以中建材蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院（以下簡稱“蚌埠院”）為核心企業(yè)的凱盛集團，帶領洛玻和耀華實現(xiàn)了鳳凰涅槃，經(jīng)營狀況根本性扭轉，推動洛玻和耀華從傳統(tǒng)浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)轉變?yōu)樾履茉床牧吓c優(yōu)質高端浮法玻璃產(chǎn)業(yè)平臺，被譽為“央企救活地方國企的典范”“國有企業(yè)處僵治困的典范”，賡續(xù)了中國民族玻璃工業(yè)的精神血脈。
賡續(xù)精神血脈需要戰(zhàn)略魄力
簽署洛玻集團股權劃轉協(xié)議
戰(zhàn)略是一個企業(yè)的目標、方向和大的思路，研究要做什么，是企業(yè)的頭等大事，大魄力才能推動大戰(zhàn)略。面對著瀕臨破產(chǎn)的洛玻和耀華，是否出手相救？當時曾經(jīng)有著不少反對聲音。不可否認，出手相救，難度很大，時間、成本、效益都很難估算。但是，如果不救，任其倒下，對企業(yè)來說確實沒有風險，但中國民族玻璃工業(yè)的搖籃和象征將不復存在，中國民族玻璃工業(yè)的精神血脈將會中斷，創(chuàng)新發(fā)展將會成為無源之水、無本之木，在未來的發(fā)展和全球競爭中就會異常被動。經(jīng)過一次次考察、一輪輪研討、一場場辯論，作為央企和行業(yè)領軍企業(yè)，中國建材怎能眼看昔日玻璃工業(yè)的明星即將隕落？具有戰(zhàn)略魄力的企業(yè)要引領思考的價值，企業(yè)不發(fā)展是最大的風險，因此，2006年和2015年，中國建材頂著巨大壓力，先后出手相救洛玻和耀華。事實證明，別人看都是風險的時候有人卻從危機中看到機遇，這才是戰(zhàn)略魄力。一個企業(yè)要想快速發(fā)展，得到社會的廣泛支持，應該把對經(jīng)濟價值的追求和對社會價值的追求有機結合起來，既能賺錢，又能守“道”，這樣的企業(yè)才是好企業(yè)，這樣的戰(zhàn)略才是有魄力的戰(zhàn)略。一個成功的企業(yè)，一定要將積極承擔社會責任作為最崇高的使命；一個具有戰(zhàn)略魄力的企業(yè)，也必然會得到社會的贊賞和支持。
簽署耀華集團股權劃轉協(xié)議
賡續(xù)精神血脈需要戰(zhàn)略定力
戰(zhàn)略一旦確定就要堅決執(zhí)行，決不能朝令夕改、人云亦云、半途而廢。戰(zhàn)略在執(zhí)行過程中往往會遇到各種曲折、艱難，只有保持戰(zhàn)略定力，按照既定目標逢山開路、遇水架橋，不斷解決前進道路上的各種問題，戰(zhàn)略目標才能得以實現(xiàn)。戰(zhàn)略要堅持，執(zhí)行要靠“鐵軍”。既然已經(jīng)出手相救，開弓沒有回頭箭，絕對不能半途而廢，要在本質上改善公司業(yè)績。作為新中國第一批成立的國家級甲級科研院所，從1953年蚌埠院成立的那一天開始，就把振興民族玻璃工業(yè)作為己任，幾十年來多次主持或參與洛玻和耀華的技術創(chuàng)新和升級改造。2014年，中國建材集團以蚌埠院為核心企業(yè)成立凱盛科技集團，打造玻璃板塊的管理平臺、融資平臺、投資平臺和整合平臺，堅持和落實這個戰(zhàn)略責無旁貸落在了凱盛的肩上。“十年磨一劍”，通過一次次思想觀念轉變，一批批干部交流輪崗，一代代技術提升改造，一批批資本產(chǎn)業(yè)支持，一級級管理文化提升，一段段歷史遺留問題解決，一個個難關咬牙挺過……中國建材和凱盛的“管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢、文化優(yōu)勢”，猶如一劑“強心劑”與“健體劑”，使得昔日的老企業(yè)重新煥發(fā)出生機。2020年，洛玻集團實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長54.79%；利潤同比增長15.47倍，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。耀華集團利潤總額比2015年增長148%；職工平均月收入比2015年提高123%。
賡續(xù)精神血脈需要戰(zhàn)略毅力
戰(zhàn)略要延續(xù)發(fā)展，必須要有堅強的毅力，要有在錯綜復雜形勢下為實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略目標所具有的自信、意志和堅韌。民族玻璃工業(yè)自力更生、拼搏創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報國、精益求精的精神血脈，并不是說救活洛玻和耀華就結束了，還需要繼續(xù)發(fā)揚光大。賡續(xù)精神血脈不是一般的連續(xù)，而是一種內在基因的延續(xù)、一種新生和希冀。凱盛發(fā)端于蚌埠院，成長于蚌埠院，逐步形成了以銳意創(chuàng)新、勇立潮頭的勇氣，敢為人先、永爭第一的銳氣，蓬勃向上、永葆激情的朝氣為主要內容的精神文化。近70年來，始終扎根玻璃領域，特別是在關鍵核心技術領域，以“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概，增強自主創(chuàng)新的緊迫感和危機感，奮起直追，攻堅克難，積極搶占科技競爭和未來發(fā)展制高點，賦予民族玻璃工業(yè)新的生機和活力。通過一次次研發(fā)實驗積累，一個個高端研發(fā)平臺建立，一批批技術骨干攻堅，一項項產(chǎn)業(yè)工廠建設……在提升傳統(tǒng)浮法工藝的同時，開發(fā)出了更高科技含量的“新玻璃”：世界最薄0.12毫米電子觸控玻璃被喻為“最薄的大國重器”；30微米柔性玻璃引領新型顯示領域柔性材料發(fā)展方向；中國首片浮法8.5代TFT-LCD玻璃基板使我國成為全球第三個掌握這項先進技術的國家；5.0中性硼硅藥用玻璃鼎力支持國產(chǎn)疫苗研發(fā)；碲化鎘發(fā)電玻璃和銅銦鎵硒發(fā)電玻璃光電轉換率再破世界紀錄，拓展應用場景，助力“2030碳達峰、2060碳中和”。對蚌埠院和凱盛這樣的科技企業(yè)來說，科研能力是核心競爭力，長期從事一項事業(yè)的科研是戰(zhàn)略毅力，既有能力又有毅力，才是善于“長跑”的企業(yè)。如今的凱盛，已經(jīng)帶領中國玻璃技術和產(chǎn)業(yè)走向世界，國內高端玻璃工程和出口玻璃工程市場占有率雙超90%，國際玻璃巨頭在全球建廠紛紛采用中國玻璃技術和裝備，中國玻璃技術已經(jīng)從跟跑并跑向領跑跨越。
韓國1200噸浮法玻璃項目
百年正是風華正茂。基于責任意識、超前意識、共贏意識的創(chuàng)新正是凱盛發(fā)展的秘密。重組了洛玻和耀華，使得中國建材和凱盛集團的企業(yè)發(fā)展史向前延伸到了100年。展望下一個50年、100年，堅持戰(zhàn)略魄力、戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)略毅力的凱盛一定能引領中國民族玻璃工業(yè)開創(chuàng)更加輝煌的未來。
