電子玻璃是平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈最上游的關鍵基礎材料，在平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈中具有突出的戰(zhàn)略地位，其關鍵核心技術長期被國外廠家壟斷，我國電子信息產(chǎn)業(yè)基本面臨“缺芯少板”的窘境。中國電子彩虹集團作為我國電子顯示行業(yè)的一員，毅然選擇戰(zhàn)略地位高和進入壁壘高的電子玻璃作為主攻方向，經(jīng)過15年艱辛探索和不懈努力，最終攻克電子玻璃關鍵核心技術，解決了國家新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈“缺芯少板”問題，有力保障了我國平板顯示和電子信息產(chǎn)業(yè)安全。
一直以來，彩虹集團自主創(chuàng)新面臨三重障礙：一是技術門檻高。電子玻璃產(chǎn)品對材料的力學、光學、電學、熱學、化學等都有著近乎苛刻的要求，具有超平整、超薄化、超高強度、超純凈等特點，隨著電子玻璃的技術迭代，其技術難度進一步增加，如大尺寸化、高精細化、高強度化、柔性化等。二是投資體量大。一條G8.5玻璃基板生產(chǎn)線投資高達10-12億元，而一條G8.5面板生產(chǎn)線需要4-5條玻璃基板產(chǎn)線配套，對應投資為50-60億元。如此大資金投入帶來了巨大的投資壁壘。三是市場進入難。玻璃基板新進入者即使實現(xiàn)量產(chǎn)，但產(chǎn)品能否打開市場必須要在面板廠家產(chǎn)線上嚴格認證，即使通過認證，行業(yè)巨頭也會憑借其技術、產(chǎn)能等壟斷地位，通過發(fā)送專利侵權、威脅下游廠商不再供貨等方式，打壓新進入者，固化既有市場格局。
為了攻克核心技術，彩虹集團以國家戰(zhàn)略需求，作為技術攻關方向。瞄準國家重大戰(zhàn)略需求，確定公司發(fā)展定位。彩虹作為央企始終將自身的使命與國家重大戰(zhàn)略需求緊密結(jié)合。堅定“為國家提供戰(zhàn)略性先進材料產(chǎn)品及解決方案”的初心使命，將彩虹集團的發(fā)展定位于解決國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)關鍵材料“卡脖子”問題。
彩虹集團全力集中優(yōu)質(zhì)資源，持續(xù)推動技術研發(fā)。從2005年開始，彩虹集團便在國內(nèi)率先開始了溢流法液晶基板玻璃生產(chǎn)工藝技術研發(fā)，圍繞超薄、超光滑、無顆粒、無翹曲等技術難題，逐一攻關。經(jīng)過數(shù)年的艱難探索，到2010年彩虹集團G5液晶基板玻璃技術終于取得重要突破，開始具備小批量生產(chǎn)能力。先后建成國產(chǎn)首條自主知識產(chǎn)權G7.5、G8.5+產(chǎn)線并實現(xiàn)量產(chǎn)，目前已完全掌握核心技術，并建成國內(nèi)首家平板顯示玻璃工藝技術國家工程實驗室，為更大規(guī)模的技術攻關和人才積聚提供了有力的支撐和保障。
在彩虹電子玻璃業(yè)務發(fā)展的各個時期，挑戰(zhàn)一個接著一個，在艱難前行中全體員工頑強拼搏、百折不撓，發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作作風，關鍵時期24小時奮戰(zhàn)在生產(chǎn)科研一線，近萬處技術工藝改良、上萬噸的設備與工程設計圖紙和無數(shù)個客戶隨線跟蹤，十余年堅持不懈，終于換來了今天的技術全面突破。
技術創(chuàng)新離不開人才儲備。彩虹集團堅持引進培養(yǎng)并舉，壯大人才隊伍。彩虹制定了與戰(zhàn)略相適應的人才隊伍建設目標。圍繞電子玻璃的技術突破，彩虹始終將人才隊伍建設列為重中之重，并多維度推進。構建與彩虹電子玻璃業(yè)務從跟跑、并跑到領跑的三步走發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人才體系，每個階段的人才建設目標、路徑和重點都有不同的側(cè)重點；持續(xù)打造一支創(chuàng)新意識強、德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魈崱⒇熑涡膹姡瑢ζ髽I(yè)發(fā)展充滿信心，作風過硬的干部隊伍。
以我為主、自主創(chuàng)新始終是彩虹電子玻璃業(yè)務發(fā)展的核心路徑。只要是電子玻璃業(yè)務發(fā)展需要的人才，彩虹就第一時間在全集團范圍內(nèi)調(diào)配，重點崗位全面推行AB角、師帶徒、管培生、優(yōu)培生等培訓制度，加速提升后備人才的數(shù)量質(zhì)量，使其在彩虹電子玻璃持續(xù)技術攻關中逐漸成為生力軍。
堅持黨建引領，彩虹集團不斷筑牢核心產(chǎn)業(yè)支撐，把管黨治黨的責任體系和現(xiàn)代企業(yè)制度的市場化運作機制有機結(jié)合起來，堅持黨管干部與市場化選人用人有機統(tǒng)一，形成黨建引領，責權明晰的公司治理機制。另一方面，彩虹發(fā)揮“三大作用”，即黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉(zhuǎn)化成引領和帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位”，真正做到“一個黨員。一面旗”，讓黨員成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心力量。
當前，彩虹集團矢志不渝站在維護國家產(chǎn)業(yè)安全的高度，選擇“卡脖子”的電子玻璃領域，并最終突破核心技術壟斷。根據(jù)測算，在彩虹集團攻克電子玻璃實現(xiàn)量產(chǎn)后，進口電子玻璃價格大幅下降，每年能為新型顯示企業(yè)直接和間接節(jié)省成本千億元以上，有力增厚了中國面板業(yè)的利潤空間。
彩虹集團充分利用中央企業(yè)強大的資源整合能力，進一步開放融合，吸引政府和社會各種優(yōu)勢創(chuàng)新資源。充分利用國內(nèi)外高端人才、技術資源，打造擁有自主知識產(chǎn)權的研發(fā)隊伍。與此同時，發(fā)揮中央企業(yè)平臺、信譽等優(yōu)勢，通過商業(yè)模式創(chuàng)新和激勵機制調(diào)整，多方吸引匯聚資金，快速提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力。
進入“十四五”時期，以“強起來”為核心的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展階段全面開啟。彩虹集團表示，將繼續(xù)以“為國家提供戰(zhàn)略性先進材料產(chǎn)品及解決方案”為戰(zhàn)略目標，以“創(chuàng)新商業(yè)模式下的技術和成本領先”為經(jīng)營策略，發(fā)揚“開拓創(chuàng)新、追求卓越”的彩虹精神，全力聚焦電子玻璃、光伏玻璃、電子功能材料三大主業(yè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“企業(yè)規(guī)模擴大、核心技術突破、體制機制優(yōu)良、爭創(chuàng)行業(yè)一流”四大目標，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（光明日報全媒體記者溫源）
