1996年，他放棄了國家機關工作，來到深圳成為公司01號員工。“在來之前，還單獨到深圳考察了兩次。”用他的話來說，經過兩次實地考察，發現深圳是一個非常有活力的城市，對年輕人非常有吸引力，就毅然決然地來到深圳。他就是AGC集團深圳公司總經理尹國會。
AGC集團是一家全球領先的材料企業，今年是集團創立113周年，公司業務范圍覆蓋全球30多個國家和地區。公司生產的汽車玻璃在全球排名處在領先地位，現在全球每4輛汽車就有1輛用的是AGC集團的玻璃。除了公司總部在日本，中國成為AGC集團在全球范圍內產品線布局最多的國家。如今，AGC集團深圳公司逐漸變成區域運營中心。
在深圳經濟特區建立40周年之際，尹國會接受深圳商報記者獨家訪談，講述自己和深圳經濟特區的不解之緣。
成為公司01號員工
深圳商報：請問您是什么時候來到深圳？選擇在深圳發展的原因是什么？
尹國會：我是1996年來到深圳的。經過兩次實地考察，我發現深圳是一個非常有活力的城市，對年輕人非常有吸引力，就毅然決然地到了深圳。當時艾杰旭精細玻璃(深圳)有限公司的前身正好在立項，在朋友的推薦下我加入了這家公司，成為了公司的01號員工。入職后的第一件事，就是被派到歐洲學習生產技術。不到一年時間，集團在深圳的工廠已基本建設到位，把一半的生產線搬到了深圳，建立了蛇口工廠。深圳的工廠一直穩步快速發展，迄今為止，我們事業部在深圳的業務逐漸變成區域運營中心，主要負責市場拓展和銷售，涵蓋產品范圍非常廣泛，包括觸摸屏、保護蓋板、顯示屏用的電子玻璃等。
集團立項選廠址在深圳，出于很簡單的想法：—是貼近市場，貼近客戶。上世紀90年代，深圳在珠三角地區的消費電子類行業已經形成氣候，我們有很多客戶；其二，深圳的營商環境是不錯的，尤其招商引資的服務意識非常強。
深圳商報：AGC集團是一家百年老店，您認為其核心力量來源于哪里？
尹國會：今年是AGC集團創立113周年。集團起步是從做平板玻璃開始，后期開始做汽車玻璃、電子玻璃，現在延展到化工、陶瓷，還有人工智能、5G技術和生物科學技術等。如今，集團的業務范圍覆蓋30多個國家和地區，成為全球領先的材料公司。我們公司生產的汽車玻璃在全球排名處在領先地位，現在全球每4輛汽車就有1輛用的是AGC的玻璃。
AGC集團創立者有一句座右銘：“舍易求難。”容易的路很多人走過了一定不是成功的路，困難重重的道路才有可能成功。能夠撐起一家企業百年發展最核心的是企業文化。在我們企業，人才等于“人財”，把員工作為企業的財富來對待。
創辦基金資助貧困學生
深圳商報：您能夠成為AGC集團深圳公司的領導者，可以分享一下個人感悟嗎？
尹國會：在一家企業、一個項目能夠堅持20多年，是我自己感到比較自豪的一件事。這個過程中也有一些感悟：第一、經營企業時需要專注自己的主要優勢領域，做到差異化的經營。大多數企業多元化的經營探索最后都以失敗告終。所以重點是要聚焦優勢領域，不斷打磨技術的先進性，圍繞主業的核心技術與能力進行有效的外延發展，形成獨特的差異化經營及差異化的產品，才能保證企業長期的向前發展。第二，靠商業模式創新是很難支持長久的。能夠有效的支持國家長遠發展的核心，還是先進的制造業，以及先進制造業所依托的底層基礎技術。 另外，不斷追求盈利、追求效率、追求成長性是企業的本分，而社會責任更是企業應該具備的一種情懷。
深圳商報：今年是深圳經濟特區建立40周年，未來您還有什么計劃？
尹國會：我在深圳生活了這么多年，深圳已經變成了我的第二故鄉。深圳的營商環境持續優化，不斷打磨好“創新”這張名片，讓深圳成為年輕人創業興業的熱土。
2006年，我作為發起人，和一些朋友共同創辦了明德慈善教育基金，截至今年，我們資助了900余位貧困學生，幫助他們完成4年的大學學業。到明年，基金成立15周年，最初設立的目標資助1000名貧困大學生就可以達到了。未來，我正在考慮往另一個公益項目轉變，繼續為社會做好公益的事情。
