對于實體制造型企業(yè)而言，“創(chuàng)業(yè)階段”似乎是所有運營環(huán)節(jié)之中，最具挑戰(zhàn)性、最具風險性的一個。據(jù)相關媒體機構報道，在近些年以來，所有初創(chuàng)企業(yè)其中有90%，無法成功運營至三年以上。為什么創(chuàng)業(yè)如此困難，甚至引發(fā)了風投領域“創(chuàng)業(yè)九死一生”的話題?作為實體行業(yè)的優(yōu)秀發(fā)展代表，山東永剛玻璃制品有限公司(以下簡稱“永剛玻璃”)認為，因為創(chuàng)業(yè)要講究分寸，一步一步細致考究，不要過于張揚，被市場“群起而攻之”;也不能太過謹慎，瞻前顧后，導致失去發(fā)展良機。
解決發(fā)展困難，從設立遠大目標開始
在永剛玻璃創(chuàng)始人劉永剛先生的觀念里，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段之中，會遇到許多意想不到的困難。這些困難，即便再微不足道，可如果不及時妥善處理，或許就會為日后發(fā)展埋下一定隱患。譬如，運營資金、人力成本、運輸成本等等。
為此，企業(yè)必須要及時解決困難及問題，并為未來設立一個遠大的發(fā)展目標與志向。劉永剛深知，倘若沒有目標，企業(yè)就會喪失掉發(fā)展方向，就會在激烈的市場競爭中失去本應擁有的行業(yè)地位。
只有高效率解決實際困難，才能為日后發(fā)展打下扎實基礎，并成功積累重要資源。因此，永剛玻璃在設立之初，便確定了“聚焦全球不同客戶需求，打造優(yōu)質(zhì)玻璃制品”的品牌宗旨。”劉永剛相信，只有永剛玻璃全體員工，上下一心、攜手同行，才能夠克服困難，在玻璃制造企業(yè)之中，成功打響自身名號。
占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢，從提升產(chǎn)品質(zhì)量開始
對于永剛玻璃而言，“產(chǎn)品質(zhì)量”是展現(xiàn)一個實體企業(yè)發(fā)展前途的關鍵。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做支撐，無論營銷方案做的有多翔實，無論目標設立的多遠大，終究會走到盡頭。
抱著這樣地思維和想法，永剛玻璃堅持發(fā)展步伐不停歇，狠抓生產(chǎn)細節(jié)、保障產(chǎn)品質(zhì)量，相繼推出了多款市場經(jīng)典產(chǎn)品，包括：電動車玻璃，觀光車玻璃，工程機械玻璃，餐飲車玻璃，環(huán)衛(wèi)車玻璃，家電玻璃，農(nóng)機玻璃，電動汽車玻璃以及飛機玻璃制造等，在龐大的玻璃行業(yè)之內(nèi)，逐步占據(jù)了發(fā)展優(yōu)勢。
“創(chuàng)業(yè)之路”坎坷遍地，但永剛玻璃絕不會輕言放棄，將繼續(xù)砥礪前行，為玻璃行業(yè)做出更多貢獻!
