作為長興旗濱玻璃有限公司的現(xiàn)任掌門人，趙軍從2017年8月上任以后，不斷在管理變革上下功夫，通過短短一年時間，帶領(lǐng)旗濱玻璃創(chuàng)下13.7億元的產(chǎn)值新高，為企業(yè)邁入行業(yè)頂尖的夢想打下堅實基礎(chǔ)。
作為旗濱玻璃2019年的“開年大戲”，環(huán)保備用設(shè)備的建設(shè)成了春節(jié)后趙軍的主抓工作。分管副總、安委辦、環(huán)保部、行政部等項目推進的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人這幾天可沒少被趙軍叨擾。這個投資6000萬元的技改項目不僅是行業(yè)里率先推行的，而且能做到廢氣排放零超標(biāo)。
長興旗濱玻璃有限公司總經(jīng)理趙軍：“我們理想的目標(biāo)是要實現(xiàn)，4條生產(chǎn)線中任何一條生產(chǎn)線在設(shè)備檢修的過程中實現(xiàn)無縫對接，用更先進的技術(shù)、更完善的管理做好我們的環(huán)保工作。”
正如趙軍所言，“管理”成了他調(diào)任長興旗濱玻璃有限公司后所有工作開展的核心。2017年8月，初來乍到的趙軍看到當(dāng)時企業(yè)的生產(chǎn)管理，似乎與發(fā)展目標(biāo)并不在同一條跑道。而管理作業(yè)企業(yè)向前邁進過程中的重要支撐點，打不得半點馬虎眼。
在企業(yè)三線生產(chǎn)車間里，新年的第一大單——有色玻璃，正通過近1公里長的生產(chǎn)線到達(dá)最后的下線包裝點，被運往倉儲區(qū)等待發(fā)貨。這條生產(chǎn)線的如火如荼正是趙軍過去一年的得意之作。在他的新管理體系保障下，團隊技術(shù)在短時間內(nèi)得到大幅度提升，停滯了3年多的在線鍍膜技術(shù)壁壘在2018年被攻克。同時，原本還未敢量產(chǎn)的1.1毫米超薄電子玻璃也擁有了屬于自己的生產(chǎn)線。
長興旗濱玻璃有限公司總經(jīng)理趙軍：“普通的白色玻璃按目前的市場價大概一噸是1800元以下，1.1毫米（玻璃）每噸可以達(dá)到3000元左右，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使用到更尖端的領(lǐng)域，附加值就會明顯的提升。”
產(chǎn)品低高檔間的悄然轉(zhuǎn)換，讓旗濱玻璃2018年產(chǎn)值創(chuàng)下新高，達(dá)到13.7億元。這對從事玻璃行業(yè)30年的趙軍來說，是壓力更是動力，2019年，他要讓高附加值產(chǎn)品占據(jù)企業(yè)產(chǎn)能的60%。
長興旗濱玻璃有限公司總經(jīng)理趙軍：“旗濱公司的夢想是成為國內(nèi)頂尖的玻璃企業(yè)，而且會努力成為世界領(lǐng)先的玻璃企業(yè)。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，實現(xiàn)企業(yè)夢想是我們義不容辭的責(zé)任，我們會堅定地在這條路上走下去。”
