今年5月，福耀集團董事長曹德旺及格力電器董事長董明珠等實業家做客央視財經《為中國實業代言》。
在節目錄制期間，當被問及“除了政府的引導，除了媒體的呼吁，對于企業家而言，現在如果讓您選擇做一件事，真正地可以為振興中國的實業來做一些具體的舉措，您會選擇做一件什么樣的事？”的時候，曹德旺回答還是選擇做制造業。
他提到：“我認為制造業非常關鍵。我爸以前跟我講，做生意就是行商，有行商跟坐商，你想象一下行就是走路，兩條腿走，舒服嗎？坐商就是坐在那里，你有條件選擇坐商，坐商就是開工廠，買田置地做店鋪，這就是實體經濟。也就是說實際上從企業家的角度來認識的企業家，我們所做的事情，歸納三句話，一句話是國家會因為有你而強大，社會會因為有你而進步，人民會因為你而富足。那你把你所有美好的愿望獻給社會，把你的愛獻給社會，你就會被整個社會所愛。”
曹德旺對現在制造業有一句很好的概括，就是做短板。社會上缺乏什么我生產什么。而這種短板，是根據時代進步，不斷發現市場需求而來的。
他說道：“找社會短缺的東西去做，社會短缺才會給你帶來市場，效益才有開始。我從開始做第一片玻璃到今天，始終秉承這一句話，就是尋求社會的短板。我的第一片玻璃，剛開始做的時候做水表玻璃，這么大一片賣五毛錢，大一點可以賣到八毛到一塊。那時候中國220萬臺水表，我賣220萬片，那時候賺二三十萬塊錢，那是1982年、1983年。但是我一次碰上汽車玻璃，人家說你不要碰，這個汽車玻璃碰一片幾千塊，我說不會吧，你不知道我是做什么的，我告訴他我是做玻璃的，知道這一塊玻璃鋼化幾十塊成本就夠，他說幾千塊還沒有地買，后來我一查真的是這樣，小廠做不起，大廠不做，汽車是日本進口，配件日本引進過來，一片玻璃賣幾千塊錢，我去聯絡中國一大批專家跟我攻關做出來。按照國家法律法規測算下面，我賣一百塊錢只有五到十塊成本，做鴉片有沒有這么高的利潤？我是這樣做起來的。”
那現在要怎么賺錢呢？曹德旺說：“原來在市場賣的玻璃，現在都是我的垃圾，檢驗不合格，都是扔掉的。第二個，就把那些普通的玻璃拿來做，玻璃原來是遮風檔雨，我們的廣告是遮風檔雨，現在就不對了，現在是安全、舒適、清亮，現在我想賺錢還是要推短板，今天在推隔熱玻璃，隔熱玻璃特別將來大面積推廣的時候，女士特別喜歡，因為把紫外線擋在外面。現在夏天來了玻璃反射過來的光，讓臉很熱很痛，我的玻璃不會，解決這些問題，可以減少空調的使用量，我們推出一種新的產品，加熱玻璃，現在陸虎已經用我們的玻璃，那一片玻璃我賣他1500美金，那個成本在中國推不動，我想改造來解決，現在技術在解決，下半年推出。”
從做生意的第一天起，曹德旺就專注于實業，從不玩資本游戲，這是他的經營哲學。
在現場，董明珠也是有感而發。董明珠表示，實體企業的最大亮點，是因為我們的存在改變別人的生活，給別人帶來更美好的、健康的環境或者是一種生活的方式的改變，這就是實體經濟。格力從2012年到2016年為國家的稅收超過了600億。這數據足以說明一家企業的實力。“我們能創造出新的技術，所以我覺得一個企業如果它有生命力，它的產品是以消費者為導向，消費者需求為標準這樣一個研發方向，它就一定有市場，一定也受到別人的尊重和歡迎，那么你就會越做越大，也越來越有實力。”
或許是深有感觸，董明珠與曹德旺現場觸景相擁。在董明珠看來，不光是企業要肩負起對國家和社會的責任，企業家也要具備堅定的信念，朝著振興實業的目標奮斗。她表示，企業家的決策總會招來一些評頭論足，但一定要堅定地走下去，以執著的信念改變世界，寧愿受點委屈，也不放棄。
二人惺惺相惜的背后，折射出的正是中國實體經濟的艱辛與堅守。
