會前與會企業代表參觀鵬玻工廠
6月26日，由廣東省玻璃行業協會與廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會主辦、鵬玻集團承辦的廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會2017年第二次工作會議在東莞市鵬玻工程玻璃有限公司會議室召開，廣東省玻璃行業協會會長萬永寧、常務副會長黃少塔、秘書長陳林、會員部主任劉湘鋒，工程玻璃分會會長趙光豪、12位副會長以及一眾分會成員悉數到場，會議還特邀相關代表出席。
參會企業代表名單
會議由工程玻璃分會秘書長陳銘波主持
廣東省玻璃行業協會會長萬永寧致辭，表示希望大家群策群力推動行業發展。
鵬玻集團董事長曾楚宏代表承辦單位致歡迎辭，稱鵬玻集團將堅決擁護協會、分會的工作，希望大家攜手一致共同為行業發展獻策，也希望大家為鵬玻的發展提出意見和建議。
工程玻璃分會會長趙光豪
會上，廣東省玻璃行業協會副會長、工程玻璃分會會長趙光豪通報了分會的工作情況，并通過充足的數據分析了當前行業的運行狀況，他指出，5月浮法玻璃市場價格小幅上行，原片庫存同比增加，而需求方面，5月終端市場的工程量一般，深加工企業接單情況較往年同期表現偏弱，無法形成強勁剛需帶動原片企業出貨，近期浮法玻璃市場需求整體平穩，下游加工企業訂單量尚可，整體開工率維持在80%左右，預計短期國內玻璃市場需求仍保持平穩狀態，6月受各種因素影響走貨或略有放緩。
另外，趙會長也指出玻璃行業里面企業當前仍以低價中標、廉價材料替用、墊資欠款為主流操作方式，全國已有近1400家建筑玻璃加工企業轉產、淘汰或轉型（未重新申請認證），建筑玻璃行業已進入淘汰賽，因此趙會長呼吁大家以“貨真價實+服務”及“競合共贏”的方式替代“物美價廉”和“鷸蚌相爭”。另一方面，不講誠信、欠錢不還的行為嚴重阻礙了行業健康有序的發展，抵制黑名單客戶的失信行為不能成為西南地區玻璃行業的一句空頭口號，在如今經濟不景氣的條件下，只有抱團取暖，共同抵制無信譽客戶行業才能健康有序的發展下去。
工程玻璃分會專職秘書劉湘鋒
協會會員部主任、工程玻璃分會專職秘書劉湘鋒逐一介紹秘書處開展行業人力資源、設備創新、風險防控和大宗原材料團購四項協會服務咨詢調查的匯總情況。隨后與會代表結合所在企業的情況就四項內容展開討論，其中，人力資源問題成為大家熱議的焦點，大家一致認為人力問題是企業所有問題當中最關鍵的，企業最為難之處在于現在的人員都不重視工作，招來的人沒經驗要培訓，培訓完又離職了，因此大家還關心如何把玻璃加工行業的培訓落到實處。
與會企業代表交流
這四個項目經投票分別推舉了項目組長牽頭組織調研工作，提出解決方案，其中，設備創新項目負責小組組長為廣東南亮藝術玻璃空間股份有限公司董事長總經理陳銘波、人力資源項目負責小組組長為深圳市深南益玻璃制品有限公司副總經理甘露、風險防控項目負責小組組長為佛山市中南羅森玻璃有限公司總經理助理徐本武、大宗原材料團購項目負責小組組長為江門耀皮工程玻璃有限公司總經理趙光豪。
廣東省玻璃行業協會常務副會長黃少塔綜合指出，玻璃行業的勞動強度高，人員流動大，因此要對玻璃行業的從業人員給予行業認可，只要有水平就認可。同時建議加強產品質量管理，由行業內的專家進行定期檢查，不合格的進行公布，以此來保證產品質量水平差不多，這樣才有可能實現價格處于合理范圍。
廣東省玻璃行業協會常務副會長黃少塔
廣東省玻璃行業協會秘書長陳林感謝大家積極提出的意見和建議，并表示將加快推動協會工作的進一步落實。
廣東省玻璃行業協會秘書長陳林
會議特別邀請了技術質量、風險防控、設備創新等不同領域的專家結合實際和經典案例為與會企業代表分享成功經驗和專業建議。
工程玻璃分會副會長、技術質量專家劉東陽
工程玻璃分會副會長、技術質量專家劉東陽分析解讀《廣州市建筑玻璃幕墻管理辦法》和《建筑玻璃外觀質量要求及評定》（G30標準）。
佛山市中南羅森玻璃有限公司總經理助理徐本武
佛山市中南羅森玻璃有限公司總經理助理徐本武結合典型案例，介紹該公司在風險防控方面的成功經驗：合同簽訂前要調查合同主體的信用及經濟基礎、對合同做風險評估，爭取對合同做連帶償清不可撤銷的擔保，確保合同條款的有效、明確有效下單、有效簽收、明確的付款條件。
廣東昆吾律師事務所主任樂尼亞
廣東昆吾律師事務所主任樂尼亞從法律層面進行風險防控分析并為與會企業提供建議：企業一定要有法律風險意識，所有合同簽訂前先由專業法律顧問進行審核。
上海北玻自動化技術有限公司總經理李更利
上海北玻自動化技術有限公司總經理李更利做《玻璃深加工如何實現自動化》專題演講，指出自動化生產可綜合節省成本約10%-15%。
趙光豪會長作會議總結
會議的最后，趙光豪會長作會議總結，表示協會分會的工作會根據會議的表決作進一步完善和落實，并公布下一次會議將于8月在廣東新華強玻璃科技有限公司舉行。
與會人員合影
新玻網微信直播回顧：廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會2017年第二次工作會議
