在很多人看來，水泥行業有中國建材集團、海螺集團等大企業牽頭，市場協調較為順利。而玻璃行業目前民營企業居多，在進行市場協調時，往往很難形成統一行動。這也導致近十多年里，玻璃行業效益的不斷下滑。雖然2016年以來，市場形勢有所好轉，但要維持目前的成果，仍需玻璃企業抱團作戰。
伴隨著一系列收購重組的完成與進行，中國玻璃行業的格局正悄然改變。有擔當、有實力的中國建材集團有望成為玻璃行業的領頭人，而作為中國建材集團玻璃板塊的主要負責人，彭壽已經為此做好了充分準備。
重整“棋盤”
2016年12月20日，中國建材集團有限公司全資附屬公司凱盛科技集團完成向PilkingtonGroupLimited收購中國玻璃控股有限公司1.56億股股份。凱盛科技持有該公司4.16億股股份，相當于公司已發行股本的23.01%，并因此成為中國玻璃的最大股東。而在這之前，中國建材是該公司繼聯想弘毅和皮爾金頓之后的第三大股東。
不僅是中國玻璃控股有限公司，近兩年來，中國建材集團所屬凱盛科技集團加大了邁出玻璃行業收購重組的步伐。
2017年1月11日，黑龍江佳星玻璃有限公司與中建材凱盛科技集團劃轉交割協議正式簽訂。
2016年5月，秦皇島市國資委、市國控公司與凱盛科技簽署了《中國耀華玻璃集團有限公司國有股權無償劃轉協議》，耀華也劃歸凱盛科技旗下。
在山東，凱盛科技集團與德州晶華集團共同出資設立了凱盛晶華玻璃有限公司，日產600噸超白基板生產線及低輻射Low-E玻璃深加工生產線正在建設中。
加上多年前已歸屬蚌埠院的安徽華光玻璃集團，多年前已被中國建材集團收購的洛陽玻璃等公司，中國建材集團玻璃板塊的體量不可小覷。
“凱盛科技已成為玻璃行業的集大成者。以前蚌埠院只是一個設計單位，屬于‘為他人作嫁衣裳’的角色。這么多年來，它最大的不同就在于產業化，現在已經成為真正干實體經濟的企業了。”對于凱盛科技近幾年的發展路徑，中國建材聯合會副會長、中國建筑玻璃與工業玻璃協會會長陳國慶如此評價。
的確，以蚌埠玻璃工業設計研究院為核心企業組建的凱盛科技集團，原以水泥、玻璃工程設計、總承包、咨詢、監理為主要業務，如今，它又擁有多條玻璃生產線，不斷擴大了生產業務，成為新型玻璃產品供應商。
諸多玻璃企業納入中國建材凱盛科技集團麾下，在實際控制人統一的情況下，業務重組、產品調整，取長補短，也就不再那么艱難。
2月7日，同屬中國建材建團的洛陽玻璃發布公告，擬通過發行股份的方式購買合肥新能源100%股權、桐城新能源100%股權和宜興新能源70.99%股權。
本次交易后，洛玻將在超薄玻璃基板業務的基礎上發展新能源玻璃業務，豐富和優化公司的產品結構，做大做強新型專用功能性玻璃業務。公司未來將進一步加快產品結構調整、提升技術進步和轉型升級的步伐，積極應對市場競爭和挑戰，加強公司的抗風險能力、市場競爭力和盈利能力。
“生產普通建筑玻璃有中國玻璃控股有限公司，顯示玻璃、光熱玻璃業務則統一劃歸洛陽玻璃。現在華光玻璃已經直接掛到凱盛集團，蚌埠院仍以研發、技術產業化為主攻方向。”對于各企業未來的發展方向，彭壽如此表述。
布局高端
不可否認，作為一個科研單位，蚌埠院的產業化做得有聲有色。也正因為有強大的科研力量在背后支撐，才有了之后中國建材國際工程有限公司的成功，也才有了科研技術成果不斷產業化、并購重組等一系列動作。
“凱盛科技現在每年都有新產品推出，而且實施差異化戰略，定位高端，所以市場形勢好。”陳國慶說。
而這正是彭壽一貫堅持的信念：每出一個成果，就必須做到世界領先。“跟在別人后面做沒有意思。”
2016年，蚌埠院拉出了0.15毫米的電子信息顯示玻璃，讓行業內外為之一振。
4月6日，世界最薄的1.5毫米太陽能光伏玻璃在中建材(宜興)新能源有限公司誕生。加上合肥新能源及桐城新能源公司，中國建材集團在光伏領域的布局可見一斑。
彭壽認為，光熱發電是國家未來的發展方向，而凱盛科技已完全掌握了光伏玻璃的先進生產技術。到目前為止，最大的日產1000噸超白壓花光伏玻璃生產線也由他主導設計、制造。
在彭壽看來，玻璃行業面臨產能過剩難題，凱盛科技肩負著兩個重要責任。首先就是傳統產業的結構調整。
“怎么調整?一定要把水平、技術和品牌進行提升，玻璃不可能被取代。我們要用環保、標準、能耗等指標淘汰落后的、低端的產能。行業要補短板，一定要做到國際領先。我們要在高端領域上提前布局。”彭壽表示。
第二個責任是要協調、引領行業發展方向。“行業還是必須要有序競爭，不能再繼續原來的低價策略。”彭壽認為，與汽油等民生產品不同，玻璃的價格不是敏感因素，一平方米玻璃的售價是100元、200元或是300元，對于普通消費者來說區別并不大。
作為中國建材集團未來轉型的一個大平臺，凱盛科技集團已經擔負起引領玻璃行業轉型升級的重任，行業格局的改變亦指日可待。
