為什么玻璃行業不能再走低價競爭和“價格戰”的老套路：
第一：從客戶需求源頭上的因素：中國改革開放以來將近1.68億的新中產，需求不僅僅是基本的產品，更愿意為品質和品牌買單！追求更高品質的生活。
第二：國家供給側改革和消費升級的需求上，為了滿足日益增長的人民生活品質的提升的要求。從2016年居民消費品報告反映出，越來越多的客戶愿意為品質和品牌買單。
第三：玻璃去產能去庫存的要求層面，鼓勵企業一帶一路積極走出去，加強出口，利用互聯網平臺，境外投資，跨境電商，積極拉動國內玻璃企業走出去，利用自身的產業優勢，成本優勢，集群優勢抱團出海。
第四：低價競爭后果：低價競爭害人害己，造成資源浪費和市場惡性循環不利于市場健康發展。
玻璃企業如何應對消費升級和“品牌戰”的到來！
第一：國家需要加強知識產權的保護，對人才，對產品，對技術的尊重，這樣玻璃企業才愿意投入研發和人才成本，讓更多的科技院校和企業對接，讓科技轉化生產力成本更低，效率更快！
第二：玻璃行業迎來品牌時代！未來3-5年將是行業洗牌的窗口期！將僵尸企業，創新力較差的企業，競爭力底下的企業，缺乏資金支持的企業，缺少互聯網思維的企業，缺乏長期穩定客戶群體的企業，代工沒有利潤效益低的企業，誠信差的企業都將逐漸被淘汰掉，留下行業精英企業！打造一大批高質量的玻璃品牌！帶動產業升級，引領行業走向健康，穩定，創新的新業態！實現產業動能從規模型，人力型，資源型向科技型，人才型，創新型，集約型產業轉變！
第三：打破行業壟斷，讓一些重點企業進行整合和規劃，讓市場更具有活力和機會！
第四：引進人才，鼓勵玻璃企業創新，創業，利用客戶大數據，互聯網平臺技術，現代化的物流信息技術，讓玻璃企業成本減低，創新力提高，實現資源充分利用，產品定制，物流智能，庫存量低，成交率高，退貨率少的現代化采購體系！
第五：利用中國完整的現代化工業體系，改造玻璃行業，積極推動玻璃制造業走向4.0時代！更多的跨界大鱷會盯上玻璃行業這塊蛋糕！整合更多的行業資源、產業資源、人脈資源、閑置的物流資源、庫存資源等將成為最終的玻璃贏家！
