彭壽，我國浮法玻璃工程科技領域的領軍人物和光電玻璃工程的開拓者之一，榮獲國家科技進步二等獎，82年大學畢業后在蚌埠玻璃工業設計研究院致力于浮法玻璃技術研究工作，解決中國浮法技術發展的關鍵性技術難題——錫槽，使中國浮法技術向國際化水平邁進了一大步。去年，他領導的研究院創造的“太陽能電池用微鐵高透過率玻璃成套技術及產業化開發”成果榮獲2011年度國家科技進步二等獎。
1982年，作為恢復高考后第二屆大學本科畢業生，彭壽來到蚌埠玻璃工業設計研究院工作。當時，起步晚于西方半個世紀的中國玻璃行業，雖然已經擁有了一套屬于自己的玻璃生產技術，但同西方國家相比仍較落后，尤其是世界先進的浮法玻璃技術中的許多難題還沒有攻克。剛入行的彭壽，便感受到身上沉甸甸的使命。圍繞著中國浮法技術發展的關鍵性技術難題——錫槽，彭壽克服各種困難，進行了數百次的人工實驗，最終取得了一項又一項科研成果，使中國浮法技術向國際化水平邁進了一大步。
1991年，彭壽調至蚌埠玻璃工業設計研究院深圳分院主持工作。在改革開放的前沿陣地，他把浮法技術的實驗室搬進工廠車間，將科研成果轉化為現實的生產力。在深圳10年，彭壽主持攻克了近百個技術難關，主持完成了數十項國家重點和國外重大建材工程設計項目，其中2個科研項目獲得國家金獎，并創造出中國玻璃史上的三個第一：主持設計我國第一條超薄浮法玻璃生產線，主持完成我國第一條超薄浮法玻璃深加工生產線以及我國第一個玻璃廠煙氣脫硫項目。
10年，彭壽也完成了從技術“尖兵”向高級管理人才的跨越。 2000年，彭壽升任蚌埠玻璃工業設計研究院院長，主持完成這個有著50年歷史的科研院所的轉企改制，組建了中國建材國際工程有限公司。上任伊始，彭壽便以敢為天下先的精神，提出了旨在讓科研人員充分實現自我價值的人力資源“6P”管理模式，同時大刀闊斧精簡機構，通過績效掛鉤的工資分配制度調動員工積極性，為轉企后的蚌埠玻璃工業設計研究院注入了活力，成功實現了向企業化、市場化、工程化、國際化的科技型企業集團的轉變。 2011年，蚌埠玻璃工業設計研究院營業收入首次突破100億元，凈利潤突破10億元。
從普通浮法玻璃，到特種玻璃，蚌埠玻璃工業設計研究院實現了一次轉型。去年，以該研究院為主創造的“太陽能電池用微鐵高透過率玻璃成套技術及產業化開發”成果榮獲2011年度國家科技進步二等獎。國內第一條4.5代無砷TFTLCD超薄玻璃基板生產線、100萬平方米薄膜太陽能電池用TCO導電玻璃生產線、100兆瓦碲化鎘薄膜太陽能電池生產線等項目陸續上馬或建成。在彭壽的帶領下，蚌埠玻璃工業設計研究院再次向高端玻璃、新興產業發起了沖鋒。
