從通入千家萬戶的光纜到蘋果手機的蓋板玻璃，特種玻璃已隨著光電技術的飛速發展悄然進入普通百姓的日常生活。
特種玻璃行業是一個寡頭壟斷行業，像美國康寧、日本旭硝子這些產業巨頭，經過多年的發展和積淀，構筑了龐大而堅固的專利壁壘。在光纖、超薄玻璃基板這些技術密集、附加值高的領域，由于技術發展迅勐以及復雜化、精細化的特點，企業被嵌入日益復雜的專利網絡中。在關鍵技術領域，甚至有多個專利重疊交織形成的專利群，使得企業在將新技術商業化之前，必須獲得多個專利權人的許可。這種類似生長茂盛、相互交纏的專利“灌木叢”體系，也被稱為“專利叢林”。面臨種種制約，中國企業如何穿過茂密的“專利叢林”？
首先，借鑒優秀創新主體的經驗，掌握核心技術。我國企業應學習國外優勢企業，摸索適合自己企業的研發模式，同時注重對研發團隊素質的培養和學習機制的建立。通過整合智力資源、不斷優化流程，從而提升技術研發能力。
其次，提高專利申請質量。目前國內企業專利申請質量總體較低，應合理利用優先權、PCT國際專利申請及分案申請等，提高專利申請效率，爭取更多專利授權，以應對競爭對手專利布局的挑戰。另外，還需根據“生產導向”和“市場導向”原則，對專利申請的目的地和種類進行選擇，合理利用地域資源以便實施專利布局。
最后，制定和實施完善的企業知識產權戰略。國內企業應在取得的專利成果基礎上，構建完整的企業知識產權戰略，并將其融入企業整體發展戰略之中，使知識產權戰略與企業其他相關政策緊密結合，以獲取最大效能。
