“所有工程玻璃企業(yè)對困難、風險和不確定性必須要有清醒的認識，必須共同采取有效措施加以應(yīng)對，方可渡過難關(guān)活下去。” 廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會工程玻璃分會會長趙光豪提醒各企業(yè)負責人，要清醒認識新冠肺炎疫情對行業(yè)影響的嚴重性。
4月17日，廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會在江門臺山市緊急召開了“廣東省工程玻璃分會2020年第二季度會長工作會議”共同分析新冠肺炎疫情對工程玻璃行業(yè)造成的嚴重影響，研判和有效應(yīng)對今年的市場形勢。南玻、耀皮、信義、旗濱、格蘭特、三鑫、新華強等24家分會會長單位負責人出席會議。
為什么這次會議是“緊急召開”？廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會秘書長陳林解釋，類似會議協(xié)會往年都是在二季度末或者三季度初組織召開，因為疫情嚴重影響行業(yè)運作，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)更擔心大家誤判形勢，錯誤引導(dǎo)市場，所以工程玻璃分會提前組織召開今年第二季度會長工作會議。
“另外，疫情防控期間，我們原則上不召集會議，但大家迫切要求，最后選擇在清靜人少、開放通風的國家森林公園里召開。”陳林說。
原片價格“超跌”是一柄“雙刃劍”
突如其來的新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”對國際、國內(nèi)經(jīng)濟都造成了前所未有的沖擊。趙光豪認為，全球經(jīng)濟衰退，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟存在的較大不確定性，使得房地產(chǎn)企業(yè)投資更為謹慎，玻璃深加工企業(yè)面臨市場需求放緩和萎縮、產(chǎn)業(yè)鏈資金匱乏的嚴峻考驗。
與此同時，浮法玻璃原片價格如過山車般急劇變化，給玻璃加工企業(yè)帶來了“正負面”的雙向影響。這一點，是與會企業(yè)達成的共識之一。
陳林表示，由于疫情嚴重影響下游需求恢復(fù)，造成當前華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)普通白玻庫存平均水平超過50天，價格由1800元/噸高位快速下跌至當前歷史低位，各浮法玻璃企業(yè)普遍進入虧損狀態(tài)。
原片價格“超跌”對玻璃深加工企業(yè)是一柄“雙刃劍”，正面影響是有利于降低玻璃深加工企業(yè)成本，提高利潤空間；負面影響是很可能誤導(dǎo)下游市場，讓所謂的“利潤空間”轉(zhuǎn)化為“讓利空間”，導(dǎo)致玻璃深加工產(chǎn)品價格進一步下跌，一旦原片價格重新走高，玻璃深加工企業(yè)將面臨“全面虧損”的經(jīng)營風險。
對此，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)提醒廣大工程玻璃企業(yè)必須清醒認識，趨利避害。建議在簽訂合同期限不超過1年的訂單時，普通白玻原片應(yīng)按1600元/噸、超白玻璃原片應(yīng)按2300元/噸核價；在簽訂合同期限超過1年（含1年）的訂單時，普通白玻原片應(yīng)按1800元/噸、超白玻璃原片應(yīng)按2500元/噸核價，也可考慮采用玻璃成品價格與浮法玻璃原片價格聯(lián)動機制，并嚴把浮法玻璃質(zhì)量關(guān)。
與會企業(yè)認為，當前浮法原片價格“超跌”是疫情這一特殊時期的“階段性現(xiàn)象”，不具有可持續(xù)性。廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)新增產(chǎn)能與減少產(chǎn)能大體持平，而且將通過新建生產(chǎn)線推遲到下半年點火、冷修生產(chǎn)線推遲到下半年復(fù)產(chǎn)、在產(chǎn)生產(chǎn)線共同減產(chǎn)等措施進行自我調(diào)控、自我減壓；一旦需求恢復(fù)、庫存削減，浮法原片價格將很快回升到正常價位。
“由于需求端難于影響和發(fā)力，華南浮法玻璃企業(yè)唯有從供給側(cè)著手，主動調(diào)減普通白玻產(chǎn)能產(chǎn)量，方能穩(wěn)定華南市場。我們正推動華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)普通白玻共同減產(chǎn)30%，以穩(wěn)定市場。”陳林說。
加強溝通協(xié)作苦練內(nèi)功
下游需求恢復(fù)緩慢，上游原片價格或?qū)⒒貧w，兩頭夾擊之下，玻璃深加工企業(yè)在思考自己怎樣才能“活下去”。
此次工作會議上，與會企業(yè)均認為，非常時期，行業(yè)“頭部企業(yè)”應(yīng)更好展現(xiàn)行業(yè)擔當和社會責任，保持合理的利潤空間，行業(yè)中小企業(yè)也應(yīng)堅守價格底線，絕不做虧本生意。
另外，趙光豪表示，受疫情影響，當前建筑房地產(chǎn)企業(yè)、總包商、幕墻公司的資金非常緊張，所有工程玻璃企業(yè)必須進一步提高資金風險防范意識，共同堅守“商務(wù)條款”，不可隨意放寬，付款條件絕不能放松，該收的定金必須正常收取，原則上大合同定金不低于5%，中合同定金為5%～15%，小合同不低于20%。切實保護好自己的現(xiàn)金流，才是工程玻璃企業(yè)在困境中生存的底氣。
廣東省工程玻璃分會號召所有工程玻璃企業(yè)苦練內(nèi)功，進一步抓好成本管控、精益生產(chǎn)；同時利用當前“人心思定”的契機，加強員工職業(yè)技能培訓(xùn)，打造更具“戰(zhàn)斗力”的員工團隊。
與會企業(yè)也對協(xié)會工作提出了期望：進一步加強行業(yè)和區(qū)域內(nèi)的項目信息共享、產(chǎn)品分工協(xié)作、原材料協(xié)調(diào)調(diào)配、倉庫共享；進一步加強疫情防控期間行業(yè)信息服務(wù)，推動中央、省、市關(guān)于應(yīng)對疫情支持中小企業(yè)的政策紅利落實落地，幫助工程玻璃企業(yè)渡過難關(guān)。
廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會會長萬永寧認為，非常時期，行業(yè)精英更要充分發(fā)揮聰明才智，共謀應(yīng)對疫情的良策。廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長黃少塔也希望企業(yè)經(jīng)營者們正確研判當前形勢，要做好過一段苦日子的準備，但也不必過于悲觀，鼓勵大家積極“練內(nèi)功”。
“疫情給工程玻璃行業(yè)造成嚴峻的挑戰(zhàn)，但這也是加強行業(yè)自律、修復(fù)行業(yè)生態(tài)的好機會。”趙光豪認為，工程玻璃企業(yè)應(yīng)本著“尊重、協(xié)同、共生”的原則，進一步加強溝通協(xié)作，共同堅守行業(yè)底線，優(yōu)化競爭關(guān)系，構(gòu)建命運共同體；同時“苦練內(nèi)功”，向內(nèi)挖潛，加強管理，降本增效，就一定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新的發(fā)展。
“廣大工程玻璃企業(yè)必須堅定信心。”陳林認為，依托強大的國內(nèi)市場支撐，抓住宏觀政策對沖、政府對實體經(jīng)濟特別是對中小微企業(yè)的支持、老舊小區(qū)改造、加強傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和新型基礎(chǔ)設(shè)施投資、房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資等新機遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，完全有信心、有能力、有條件戰(zhàn)勝困難。
